كيف سيسرع Covid-19 رقمنة سلسلة التوريد
.jpg?width=750)
في الأشهر الأخيرة ، تسبب تأثير الأزمة الصحية العالمية في حدوث اضطرابات خطيرة ومصاعب مالية في صناعة الملابس. لكنها قدمت أيضًا فرصة لتقييم سير العمل الحالي وترشيده.
ونبسب ؛
شهدت التجارة الإلكترونية نموًا غير مسبوق خلال الأزمة ، ومن الصعب تصديق أنه قبل 10 سنوات فقط كانت المبيعات عبر الإنترنت في المملكة المتحدة 5.1٪ فقط من التجزئة (Source UK، ONS) بحلول عام 2024 ، من المتوقع أن يتجاوز الرقم 30٪. في عام 2019 ، بلغت مبيعات التجزئة الإلكترونية في جميع أنحاء العالم 3.53 تريليون دولار أمريكي (قبل كوفيد) ومن المتوقع أن تنمو عائدات التجزئة الإلكترونية إلى 6.54 تريليون دولار أمريكي في عام 2022. (المصدر: Statista)
ونبسب ؛
إن رقمنة صناعة الملابس تجري على قدم وساق ، وفي أحدث بودكاست لدينا تتحدث سفيرة FESPA للنسيج ديبي ماكيجان مع Yoram Burg & ndash؛ نائب الرئيس للمبيعات والتسويق لشركة Embodee حول الموضوع الساخن: & ldquo ؛ كيف سيسرع Covid-19 رقمنة سلسلة التوريد؟ & rdquo ؛
ونبسب ؛
فيما يلي ملخص قصير لمحادثتنا يسلط الضوء على النقاط الرئيسية. استمع إلى البودكاست بالكامل هنا .
التسمية التوضيحية: & nbsp ؛ التخصيص هو تقنية تمكين لمبيعات e-com. يطلب المستهلكون التخصيص ، كما يشهد عليه عملاؤنا في نمو قطاعي الأزياء الرياضية والفرق. الائتمان: Embodee.
يتمتع Yoram Burg بخبرة مدى الحياة في تطوير ونشر التقنيات التخريبية ، إلى جانب معرفة عميقة بالبنية التحتية للملابس. لقد كان Embodee لاعبًا مهيمنًا في الفضاء ثلاثي الأبعاد لمدة 12 عامًا ، حيث ابتكر تجارب مرئية للمستهلكين عبر الإنترنت وبعض كبار تجار التجزئة في العالم ، حيث يقدم مجموعة من التقنيات التي تسهل تخصيص المنتج في تسخير مع سير عمل التجارة الإلكترونية الآلي. محاكاة المنتجات الافتراضية (التوائم الرقمية) لمتاجر التجزئة في التجارة الإلكترونية حيث يعكس العرض ثلاثي الأبعاد المنتج المادي في المجال الرقمي. تقدم حلول تصور المنتجات للعلامات التجارية وتجار التجزئة تفاعلًا مرئيًا غامرًا يتيح التخصيص والتخصيص. كل ذلك يزيد من قيمة الأمر ويحسن الاحتفاظ بالعملاء. يقع المقر الرئيسي لشركة Embodee في سان خوان ، بورتوريكو ، وتضم بعضًا من أبرز العلامات التجارية الرياضية في العالم بين عملائها وتجار التجزئة للأزياء.
التسمية التوضيحية: تقدم حلول تصور المنتج للعلامات التجارية وتجار التجزئة تفاعلًا مرئيًا غامرًا يتيح التخصيص والتخصيص. الائتمان: & nbsp؛Embodee.
برأيك كيف تأثرت صناعة الأزياء بـ Covid-19؟
هذا سؤال كبير ويحتوي على الكثير من البيانات. عند التحدث إلى اللاعبين المحليين والدوليين ، كان التأثير قوياً للغاية. بدأ المؤشر الفيدرالي هنا في الولايات المتحدة في تسجيل البيانات في عام 1992 ، ثم قُدِّر قطاع الملابس بقيمة 10 مليارات دولار. في عام 2008 ، شهدنا أكبر ركود اقتصادي ثم انخفضت الأرقام من 18.7 مليار دولار إلى 16.5 مليار دولار ، وهو انخفاض كبير. ولكن في عام 2020 ، وبالمقارنة ، وبافتراض صحة الأرقام ، انخفض المؤشر الفيدرالي من 22.6 مليار دولار في ديسمبر 2019 إلى 2.8 مليار دولار بشكل مذهل. ونحن نتحدث في منتصف شهر تموز (يوليو) ، ارتفع الرقم إلى 8.6 مليار دولار.
ونبسب ؛
لا تزال شركة Bricks and Mortar تتأذى ولكن الإنترنت تزدهر وتجبر العلامات التجارية للبيع بالتجزئة على التفكير بطرق جديدة. ارتفعت أسعار السلع الرياضية عبر الإنترنت بنسبة 216٪ في مايو ، مقابل 114٪ في أبريل 2020. وارتفعت مبيعات الأدوات المنزلية أيضًا بنحو 190٪. لذلك أود أن أقول إن التأثير السلبي كان يقترب من الفرصة فيما يتعلق بـ Covid-19.
هل سيكون التأثير المالي أخيرًا حافزًا للتغيير؟
لتسريع عملية الاسترداد ، يتعين على الشركات التصرف بسرعة ، ولكن هناك الكثير من العلامات التجارية التي قد لا تمتلك رأس المال للاستثمار وهي في وضع غير مؤات. تحتاج العلامات التجارية وتجار التجزئة إلى إعادة التفكير في نهجهم للاستراتيجية الرقمية. اطرح بعض الأسئلة الجادة - هل أتفاعل مع PLM أو أضع استراتيجية لها؟ حان الوقت للاستفادة من التقنيات لتنفيذ أوجه القصور وتبسيط أعمالهم. هل حان الوقت لنشر العلامات التجارية والاستثمار فيها ثلاثي الأبعاد؟ ستستفيد العلامات التجارية التي يمكن أن ترى من خلال الدخان الكثيف من مثل هذه الاستثمارات ، وإذا كان هناك أي شيء ، فإن Covid كانت محفزًا غير متوقع لأصحاب العلامات التجارية. يعزز الاستثمار في الحمض النووي الرقمي العلاقة مع سلسلة التوريد. يسمح التصميم ثلاثي الأبعاد للعلامات التجارية بالوصول إلى السوق بشكل أسرع من خلال إنشاء المنتجات ومراجعتها والموافقة عليها في الفضاء الرقمي.
لماذا تعتقد أن الصناعة قاومت التغيير سابقًا & ndash؛ ما هي الحواجز؟
التقاط عرض جوي & ndash؛ تهتم العلامات التجارية بالرقمية ولكن بشكل رئيسي لتطبيقات المبيعات والتجارة الإلكترونية ، وليس إدارة سلسلة التوريد. لقد قاوموا التغيير ولكن هذا يتطور الآن ، يجب أن يتم رقمنة سير العمل من الألف إلى الياء. ألحقت Covid النظام الحالي ، يجب تعطيل الإرث من خلال استخدام التكنولوجيا مع استراتيجية مؤسسية واضحة والتزام من جميع أصحاب المصلحة ؛ مصمم ، وفنانون ثلاثي الأبعاد ، ومديرو منتجات ، وتسويق ، ومبيعات ، و e-com وما إلى ذلك لإنشاء منصة مركزية. نشر المخرجات رقميًا عبر سلسلة التوريد ، في المنبع والمصب ، بتنسيق يمكن للآخرين المشاركة فيه بسهولة. يتعين علينا تضمين الشفافية في سير العمل حتى نتمكن من تصنيع المنتج وتوريده بسرعة.
تزدهر التجارة الإلكترونية جنبًا إلى جنب مع التخصيص & ndash؛ ما الذي يدفع هذا النمو؟
دفعت الأزمة أكبر العلامات التجارية في العالم إلى التكيف وبسرعة ، وتم مكافأتهم بنمو ثلاثي الأرقام. للتفاعل بسرعة - محمولة من الضرورة - تتمتع الشركات التي لديها حمض نووي جزئي أو رقمي بالكامل بالمرونة لتلبية متطلبات السوق. سيثبت هذا التحول أنه سلوك تكيفي وستظل المبيعات عبر الإنترنت قوية.
ونبسب ؛
التخصيص هو تقنية تمكين لمبيعات e-com. يطلب المستهلكون التخصيص ، كما يشهد عليه عملاؤنا في نمو قطاعي الأزياء الرياضية والفرق. إن المتطلبات المتزايدة للتصميم السريع وتطوير المنتجات في نظام أساسي واحد مع التصور ثلاثي الأبعاد ، بينما يسمح تضمين أوراق الخطوط بشفافية في سير العمل للمستهلك بالتصميم في الفضاء الافتراضي والتصنيع لإنشاء المنتجات المادية بسرعة تقدم التخصيص في شكل جماعي . مرة أخرى ، الأتمتة من الألف إلى الياء هي المفتاح ، من التصميم إلى التنفيذ.
ما التقنيات الجديدة التي يحتاج القطاع لاستخدامها لجعل التخصيص عملية سلسة للمستهلك والإنتاج؟
هذا سؤال مهم! & - الأنظمة التي تسمح لك بالتحكم في علاقتك بقوائم جرد سلسلة التوريد الخاصة بك وما إلى ذلك ، مع ربط نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) لتغلف تجربة المبيعات بأكملها. الاستفادة من الأصول التي لديك بالفعل في أي مرحلة من العملية ودمج البيانات لتعزيز التجربة الرقمية. تعمل التكنولوجيا نفسها على إضفاء الطابع الديمقراطي على تخصيص المنتج ، فهي إبداعية وسريعة الاستجابة بشكل لا يصدق. كل ذلك يبني الثقة في الفضاء الافتراضي.
كيف يمكننا زيادة تحسين تجربة العملاء وزيادة المشاركة؟
التسوق الشخصي في تجربة افتراضية للواقع الافتراضي ، وغرف تبديل ملابس خاصة ، وصور رمزية وتطبيقات تجريبية افتراضية والواقع المعزز. كل هذه التقنيات تبني مشاركة المستهلك وتزيد من تحويل البيع. تتصل قنوات البيع بالتجزئة متعددة القنوات بالمستهلك عبر منصات متعددة ، مما يعزز الاتصال الشخصي باستخدام أدوات عميقة لبناء علاقة ذكية مع المستهلك ، وبناء الولاء للعلامة التجارية ، والثقة ، وزيادة المبيعات. هذه الأدوات هي أصول قوية بشكل لا يصدق لـ e-com في المستقبل القريب.
كان التخصيص مرة واحدة فقط لسوق المنتجات الفاخرة & ndash؛ هل ترى اعتماد التخصيص عبر جميع قطاعات الملابس؟
هذه مسألة تتعلق بعلم النفس ، والكثير من الاختيار يجعل من الصعب اتخاذ القرار. بالنسبة للعديد من العلامات التجارية ، يتم تخصيص التخصيص بنجاح على غرار عدد محدد من المتغيرات لإنشاء منتج مخصص. في نهاية المطاف ، يعتمد توافر التصنيع الشامل حسب الطلب على تعقيد سلسلة توريد المنتجات ، والقرب من المستخدم النهائي ، ونقطة سعر المنتجات ، والقدرة على إدارة ومعالجة البيع بسلاسة من التصميم إلى التصنيع وصولاً إلى المستهلك بسرعة. نعم - التخصيص ممكن بكل تأكيد على أي نطاق باستخدام التكنولوجيا الصحيحة وسلسلة التوريد الرقمية.
كن عضوًا في FESPA لمواصلة القراءة
لقراءة المزيد والوصول إلى المحتوى الحصري على بوابة Club FESPA ، يرجى الاتصال بجمعتك المحلية. إذا لم تكن عضوًا حاليًا ، يرجى الاستفسار هنا . إذا لم تكن هناك جمعية FESPA في بلدك ، فيمكنك الانضمام إلى FESPA Direct . بمجرد أن تصبح عضوًا في FESPA ، يمكنك الوصول إلى بوابة Club FESPA.
المواضيع
أخبار حديثة
ستيف ليستر: دليل عملي لتقديم ادعاءات بيئية
يصف ستيف ليستر، مستشار الاستدامة والطباعة، كيف يمكن للمطابع تجنب اتهامات التضليل البيئي.
هل التسويق الرقمي يعمل حقا بشكل أفضل من التسويق المطبوع؟
مع استمرار ارتفاع شعبية التسويق الرقمي، هل لا يزال هناك مكان للتسويق المطبوع في عالم الإنترنت المتزايد؟ سننظر في ما إذا كان التسويق الرقمي يعمل بشكل أفضل من التسويق المطبوع، أو العكس.
