استقطاب المواهب الشابة في صناعة الطباعة

تحتاج صناعة الطباعة إلى إغراء الشباب من خلال أبوابها - فما الذي يمكن أن تفعله الشركات والمؤسسات التعليمية لجلب بعض المواهب الجديدة؟

في حين أن ممارسة الطباعة التي تعود إلى ألف عام تحظى بالاحترام لتاريخها الثري والمهم ، فإنها تكافح لتجنيد الشباب. وفقًا لـ FESPA ، يبلغ متوسط عمر أعضائها 43 عامًا ، في حين أن النتائج التي توصل إليها مكتب إحصاءات العمل تضع متوسط موظف صناعة الطباعة عند 46.7. من الواضح أن الصناعة تحتاج إلى البدء في تشجيع المواهب الجديدة لضمان استمرارها ، لكنها تواجه عددًا من التحديات في القيام بذلك.

يقول كريستوف ديجل ، رئيس قسم التدريب وإدارة الأحداث في VDMB: "المشكلة الأكبر هي بالتأكيد سوء فهم الصناعة ككل". "الشيء الوحيد الذي يسمع عنه الناس هو إفلاس الصحف والمجلات ، لذلك يفترض الكثير من الشباب أنها صناعة هامدة حيث لا يحدث شيء ، وأننا جميعًا ننتظر بضع سنوات لإغلاق أبوابنا للأبد. "

كريستوف ديجل ، رئيس قسم التدريب وإدارة الفعاليات في VDMB

نداء الشباب

بالطبع، ليست هذه هي القضية. في حين أنه من الصحيح أن الصحف والمجلات قد تتضاءل ، إلا أن أمثلة الصناعة مثل التغليف والتخصيص والطباعة المباشرة على الملابس تظل نابضة بالحياة. تمنح الابتكارات مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد والطباعة التفاعلية للصناعة ميزة صديقة للتكنولوجيا والتي يجب ، من الناحية النظرية ، أن تجذب الجمهور الأصغر سنًا. يقول كريستوف: "لكن هذا لم يتم توصيله إلى الجيل القادم من الطابعات". "عندما يفكر الشباب فيما يريدون القيام به ، هناك الكثير من المسارات الوظيفية الواضحة - كطبيبًا ، وطبيبًا بيطريًا ، وشرطيًا ، وما إلى ذلك - ولكن المطبوعات ليست مطروحة أبدًا."

ويقول إنه في المناسبات النادرة التي يكون فيها الأمر مملاً. "يمكنك الذهاب إلى معرض الوظائف وتسجيل الاشتراك والحصول على موظف في الثلاثينيات من عمره يتحدث عن مدى روعة هذا المجال ، ولكن لن يكون لذلك تأثير كبير على الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 16 و 17 عامًا." بدلاً من ذلك ، خلال العام الماضي ، حضر كريستوف وفريقه معارض التوظيف جنبًا إلى جنب مع المتدربين الشباب في منتصف تدريبهم. يقول: "إنهم مستشارون للشباب أفضل بكثير مما كنا عليه في أي وقت مضى" ، مشيرًا إلى أنه لاحظ منذ ذلك الحين ارتفاعًا ملحوظًا في عدد الشباب الذين يستفسرون عن الصناعة.

توافق سارة تيشلر ، مديرة التطوير في Simpson Group في شمال شرق إنجلترا ، على أنه من الصعب إثارة اهتمام الشباب. تقول: "تذهب إلى معارض الوظائف وتواجه أمثال شركات التكنولوجيا والمؤسسات العسكرية بألعاب الواقع الافتراضي الخاصة بهم ، وهذا أمر يصعب التنافس معه". "ولكن إذا أحضرت أشياء عملية ، فيمكنهم الحصول عليها ، مثل الطباعة ثلاثية الأبعاد ، فلديك فرصة أفضل لجذب انتباههم."


سارة تيشلر ، مديرة التطوير في Simpson Group

ومع ذلك ، تعتقد سارة أن الصناعة يجب أن تكون معروفة للشباب قبل وقت طويل من بلوغهم سن ترك المدرسة. "لقد بدأنا في القيام بالكثير من العمل في المدارس التي تستخدم Gatsby Benchmarks - وهو برنامج دولي مصمم لربط المناهج الدراسية بالمهن. إنه يضمن حصول الأطفال على لقاءات مع الموظفين ومكان العمل منذ سن مبكرة ".

سوق الألفية

بالإضافة إلى توفير التوجيه السريع للمدارس - حيث يمكن للشباب طرح أسئلة حول وظائف محددة ، والمسارات المهنية والمهارات اللازمة لهم - تشارك Simpson Group أيضًا في برنامج Building My Skills من Esh Group ، المصمم لربط الأعمال بالتعليم. في المقام الأول كونسورتيوم من شركات البناء ، تقدم مجموعة Esh مجموعات ملهمة من العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات للمدارس الابتدائية ، بما في ذلك على سبيل المثال عربات اليد والمكعبات ومعدات المسح الملائمة للأطفال ، مما يشجع الأطفال على التفكير بشكل محايد جنسانيًا حول الوظائف في مجالات العلوم والتكنولوجيا. تقول سارة: "أنا أعمل حاليًا مع BPIF لإنشاء شيء مشابه لقطاع الطباعة". "شيء ما يجعل صناعة الطباعة أمام الأطفال منذ الصغر ويقول" انظر ، هذا أيضًا خيار وظيفي ".

وتضيف أنه بينما تقع مسؤولية معالجة مشكلة الشيخوخة على عاتق كل فرد في الصناعة ، إلا أنه يجب أن يكون هناك "نهج مشترك" للقيام بذلك. تقول: "ترغب الكثير من الشركات في المساعدة ، لكنها لا تخصص الوقت أو توفر الموارد للقيام بذلك". "على سبيل المثال ، هناك الكثير من الشركات الصغيرة والمتوسطة التي يمكنها إلقاء محاضرات في المدارس ، لكن لا تعرف من أين تبدأ بإنشاء عرض تقديمي جذاب. لذلك ، إذا كان هناك بنك مركزي للموارد - العروض التقديمية الأساسية التي يمكن للشركات توسيعها وتعديلها ، على سبيل المثال - فمن شأن ذلك أن يساعدهم في تحديد نقطة البداية ".

كل شركة لديها شيء يمكن أن تقدمه - كل ما يحتاجون إليه هو النظر إليه من وجهة نظر الشباب

لكن الشباب الذين هم بالفعل على أعتاب اتخاذ قراراتهم المهنية سيدخلون عالمًا من العمل لا يمكن التعرف عليه تقريبًا من تلك التي واجهها الأشخاص الذين تتراوح أعمارهم بين 40 و 50 عامًا في هذه الصناعة لأول مرة ، لذلك يجب مراعاة تغير توقعات مكان العمل أيضًا. "جيل الألفية الأصغر وأولئك من الجيل Z لديهم توقعات واحتياجات مختلفة" ، كما ينصح كريستوف ، الذي يقول إن أشياء مثل الفوائد ، وساعات العمل المرنة ، وعند الاقتضاء ، معدل العمل عن بعد مرتفع في قوائم رغبات الوظيفة. "هذه طرق مباشرة لجعل العمل أكثر جاذبية."

فخ التدريب

وفي الوقت نفسه ، كما يقول ، فإن تعزيز الجوانب المهنية مثل التقدم السريع والأمن وتنوع الوظائف سوف يجذب العمال الشباب المتخوفين من مناخ العمل غير المستقر حاليًا. "كل شركة لديها شيء يمكنها تقديمه - كل ما يحتاجون إليه هو النظر إليه من وجهة نظر الشباب."

ومع ذلك ، بمجرد أن أدخلت الصناعة الشباب إلى الباب ، لا يزال هناك تحدٍ آخر: التدريب. تقول كارول سويفت ، المدير الإداري لـ FESPA UK ، التي تعمل أيضًا في مشروع تجريبي قائم على المدارس: "هناك موارد تدريب محدودة متاحة". "يقدم عدد أقل من الكليات دورات في الطباعة لمجرد أنه من الأسهل أن يكون لديك مجموعة من شاشات الكمبيوتر في غرفة مع أشخاص يجلسون أمامهم أكثر من وجود شاشة أو حتى مرافق طباعة رقمية."

يمكنك أن تكون على دراية كبيرة بعملية الطباعة ولكن ليس كل شخص قادر على تقديم تلك المعرفة بطريقة يفهمها الناس

وبدلاً من ذلك ، كما تقول ، فإن التدريب يقع على عاتق شركات الطباعة نفسها. "المشكلة هنا هي أن هذه البرامج بشكل عام خاصة جدًا بالشركة. أو ، في أسوأ السيناريوهات ، يقومون فقط بنقل الممارسات السيئة ". وتضيف أن الصناعة تعاني أيضًا من نقص في المدربين المهرة. "يمكنك أن تكون على دراية كبيرة بعملية الطباعة ولكن ليس كل شخص قادر على تقديم تلك المعرفة بطريقة يفهمها الناس."

في عالم مثالي ، كما تقول ، سيكون هناك نوع من البرنامج المنظم والمرفق ، ولكن ليس من المستغرب أن تكون التكلفة عاملاً معوقًا. تقول كارول: "منذ حوالي 25 عامًا ، كنت جزءًا من مشروع ضخم بحث في جدوى إنشاء هذا النوع من مدارس التدريب". "كنا نتطلع إلى حوالي 2.5 مليون جنيه إسترليني - وكان ذلك في ذلك الوقت ، سيكون أكثر من ذلك بكثير الآن."

ليس من المستحيل أن يتم تمويل مثل هذا المرفق ، ومع ذلك ، تشير كارول إلى رسوم التدريب المهني (التي تنص على أن جميع الشركات التي تزيد فاتورة أجرها عن 3 ملايين جنيه إسترليني يجب أن تساهم في صندوق تدريب وطني) كمصدر محتمل للتمويل ، مثل وكذلك مساهمات من شركات أخرى ترغب في اتخاذ تدابير استباقية في هذا المجال. مرة أخرى ، رغم ذلك ، تسود الحاجة إلى نهج متماسك.

"هناك الكثير من الأشياء التي يمكن للشركات القيام بها على المستوى الفردي للمساعدة في جذب المواهب الجديدة إلى الصناعة - زيارات إلى المدارس ، وتقديم التدريب المهني وما إلى ذلك - ولكن هناك حاجة إلى اتخاذ إجراءات من جميع الزوايا لدفع الصناعة إلى الأمام بشكل عام. وتخلص إلى أن "صناعة الشيخوخة لها عواقب. قد نفقد المعرفة والمهارات العملية ، وبذلك نفقد القدرة على حل المشكلات. تُعرف المملكة المتحدة بأنها رائدة في مجال الابتكار وهذا يعني أنه يتعين علينا الاستمرار في رعاية وتثقيف وتشجيع جيل الشباب لدينا ".