Conseils aux entreprises

Avons-nous bien défini nos priorités en matière de développement durable ? Questions-réponses avec G

by FESPA Staff | 24/06/2022
Avons-nous bien défini nos priorités en matière de développement durable ? Questions-réponses avec G

Le responsable des associations et responsable technique de la FESPA, Graeme Richardson-Locke, parle à Chris Seekings des communautés d'impression spécialisées et de leur parcours vers la durabilité.

Comment les communautés de l'impression spécialisée voient-elles la voie vers la durabilité ?

C'est devenu un sujet clé, et je l'entends partout, mais l'industrie est divisée en termes d'échelle. Si vous travaillez pour de grandes marques, vous devez avoir mis en place des politiques de conformité, votre niveau de sensibilisation doit donc être considérablement plus élevé. Votre déclaration de gestion environnementale devra être en règle, par exemple, et vous devrez démontrer que vous n'utilisez pas de main-d'œuvre risquant de devenir un esclave moderne. Les critères de sauvegarde de la réputation et des pratiques responsables ne sont qu'une condition préalable à la conduite des affaires. Si vous travaillez avec de petites entreprises, la vérité est que la plupart d'entre elles ne savent pas sur quelles normes se concentrer.

L'une des choses qui compliquent notre monde est que l'impression est utilisée dans une vaste étendue de types de produits et de volumes de production nécessitant une énorme variété de modèles commerciaux.

Y a-t-il des secteurs de l'industrie qui hésitent à changer?

Il y a toujours des gens qui diront que la durabilité est un atout, mais s'ils n'ont pas compris les raisons fondamentales pour lesquelles nous devons changer notre comportement, ils continueront à trouver des raisons de refuser d'accepter que le changement soit nécessaire. . Mais le problème avec la conformité et l'audit, c'est que ce n'est pas parce que vous réussissez l'audit que vous allez obtenir le travail, et les coûts de cet audit peuvent être assez élevés. Il faut donc tenir compte du risque financier pour l'entreprise. Il existe également différentes priorités pour différentes entreprises. Par exemple, que vous utilisiez du coton ou du polyester, le contexte de l'environnement de production local déterminera quel est le choix le plus durable. Pour mes collègues d'Europe centrale et orientale, ils ont fait remarquer que la progression de la reprise économique post-COVID est actuellement leur première priorité.

Donc, il n'y a pas un terrain de jeu égal?

Dans l'impression spécialisée, nous avons besoin de mesures communes pour que les rapports soient cohérents. Avec ISO, c'est facile, car vous avez une norme qui s'applique à l'échelle internationale. Cependant, en Europe, les systèmes d'audit tels qu'EcoVadis sont largement reconnus, mais ce programme particulier ne figure pas au Royaume-Uni. Nous avons besoin de systèmes de certification de produits adaptés aux besoins des communautés d'impression spécialisées. Pour l'habillement, vous avez Fairtrade, OEKO-TEX, PETA, qui ont tous de la valeur, mais comment cela se transpose-t-il en Grèce, en Espagne, au Maroc ou dans d'autres pays ? Passer à la durabilité n'est pas toujours une discussion simple, et certaines des demandes ne sont pas toujours étayées par des objectifs scientifiques.

Quelle est l'ampleur du problème du greenwashing ?

C'est pourquoi la validation indépendante est si importante, car elle élimine l'ambiguïté et le greenwash. La résistance à l'écoblanchiment est probablement le changement le plus important que nous envisageons. Une entreprise peut prétendre qu'elle est durable parce qu'elle utilise du coton biologique, mais ce n'est peut-être pas vrai, et en fait, il est possible qu'un matériau synthétique ait moins d'émissions. Ainsi, souvent la perception qu'un produit est durable ne reflète pas la vérité apprise grâce à l'analyse du cycle de vie. Il signale un comportement vertueux, mais ne le rend pas vrai.

Dans le secteur de l'habillement, Topshop travaille avec environ 700 usines dans le monde et cherche à améliorer sa durabilité grâce à des audits et à une coopération étroite avec les fabricants. Cependant, prétendre respecter ou dépasser le cadre législatif pour garantir des pratiques de travail sûres et le respect du salaire minimum dans les économies à faible coût ne reflète pas nécessairement une pratique juste et raisonnable par rapport aux usines en Europe. Les consommateurs demandent de plus en plus de transparence dans les chaînes d'approvisionnement lorsqu'ils décident à qui ils achètent.

Quel est le principal moteur de ce mouvement de durabilité ?

Ce sont les consommateurs, et c'est intéressant, parce que nous sommes tous des consommateurs, et beaucoup d'entre nous sentent maintenant que nous devons être responsables de notre comportement grâce aux Greta Thunberg de ce monde et à un chœur croissant de déception et de désapprobation.

Avec une nouvelle génération de jeunes entrant dans le monde du travail, s'établissant et devenant acheteurs, ces modèles moins responsables ont peu de chances d'être adaptés à leur objectif. Cette génération exigera des réponses à des questions qui n'ont pas de réponses simples. Certaines entreprises, par exemple, ont des programmes de reprise, mais où cela va-t-il ? Finit-il dans une décharge autour d'Accra au Ghana ? Et avec les nouvelles machines, d'où viennent les métaux précieux ?

Nous devons nous mobiliser pour le changement, mais le plus grand défi est de réduire la production, tout en préservant la valeur, car nous ne sommes plus en mesure de supporter le même niveau de consommation avec les populations mondiales actuelles que nous avons eu dans le passé.

Certaines entreprises pourraient donc devenir moins rentables ?

Et certaines entreprises fermeront. Ils n'y arriveront pas. C'est la même chose avec des choses comme l'automatisation des logiciels. Si vous envisagez une modélisation commerciale autour de cela, je pense qu'il s'agit de créer une plus petite quantité de produits plus durables, souvent plus chers, qui peuvent justifier une marge plus élevée.

Mais dans son discours d'ouverture à la FESPA Global Print Expo 2022 à Berlin, le président de la FESPA, Christophe Aussenac, a déclaré que la durabilité et la rentabilité sont étroitement liées.

Si vous acceptez la prémisse que le marché doit changer, l'absence de changement entraînera une baisse de la rentabilité car il y aura moins de commandes à venir. Sans succès économique, rien de tout cela ne fonctionnera, mais nous avons dépendu de la technologie pour arriver là où nous sommes, et je ne pense pas que cela nous mènera là où nous devons être. Je pense que c'est trop optimiste de penser de cette façon. Si vous regardez le modèle Gelato , ils proposent tous leurs produits sur la boutique en ligne, vous le personnalisez, faites ce que vous voulez avec, puis les commandes sont envoyées à un imprimeur local. Parfois, ce sont les changements insidieux qui perturbent et modifient le marché, et la présomption des gens selon laquelle les choses seront toujours comme elles ont toujours été est tout simplement fausse – et dangereuse.

Où les communautés d'impression spécialisées devraient-elles concentrer leurs efforts ?

Étant donné que les objectifs de zéro émission nette d'ici 2030 sont largement adoptés par les marques, je pense que ce sera un objectif de plus en plus pertinent. Il s'agit simplement de savoir quelle part de ce calcul provient de la compensation et quelle part est obtenue grâce à la réduction des émissions ? Redéfinir le modèle d'un modèle basé sur les coûts à une méthode plus holistique People, Planet and Profit (3Ps) est l'endroit sur lequel nous devons nous concentrer, en pensant aux produits depuis leur conception, leur conception et leur cycle de vie. Nous ne concevons pas encore largement les produits en tenant compte de l'analyse du cycle de vie.

Réduire, réutiliser et recycler est également essentiel, mais il n'y a pas de circularité viable à ce stade, et c'est un défi systémique. Nous avons des membres de l'Association qui organisent des programmes de reprise des déchets mais, de manière systémique, je pense que c'est l'un des plus grands problèmes auxquels nous sommes confrontés. Toutes sortes de cadres législatifs existent déjà, mais sont-ils bien contrôlés ? C'est très bien d'avoir une législation, mais le risque sans poursuites ne stimulera pas le changement de comportement.

by FESPA Staff Retour aux nouvelles

Devenez membre FESPA pour continuer à lire

Pour en savoir plus et accéder à du contenu exclusif sur le portail du Club FESPA, veuillez contacter votre association locale. Si vous n'êtes pas membre actuel, veuillez vous renseigner ici . S'il n'y a pas d'association FESPA dans votre pays, vous pouvez rejoindre FESPA Direct . Une fois que vous devenez membre FESPA, vous pouvez accéder au portail du Club FESPA.

Les sujets

Nouvelles récentes

FESPA Bulgarie : une jeunesse inspirante
Acteurs de l'impression

FESPA Bulgarie : une jeunesse inspirante

Dessy Todorova, secrétaire de la FESPA Bulgarie, décrit comment un salon des carrières a contribué à susciter une passion pour l'impression chez les jeunes.

25-11-2024
Entrez la génération Z : combler le fossé générationnel sur le lieu de travail
Le monde de demain

Entrez la génération Z : combler le fossé générationnel sur le lieu de travail

Alors que plus de générations que jamais sont présentes sur le lieu de travail, comment pouvons-nous les mélanger avec succès pour créer une entreprise prospère ?

25-11-2024
Comment repérer les fausses déclarations écologiques
Guides pratiques

Comment repérer les fausses déclarations écologiques

Allégations écologiques trompeuses courantes et comment les découvrir.

25-11-2024
Comment utiliser le modèle des cinq forces de Porter pour la gestion des risques
Guides pratiques

Comment utiliser le modèle des cinq forces de Porter pour la gestion des risques

Les cinq forces de Porter constituent un modèle simple qui peut vous aider à planifier stratégiquement la réussite de votre entreprise aujourd’hui et à l’avenir.

25-11-2024