Fixer l'agenda du genre: soutenir les femmes imprimées

L'égalité des sexes dans le studio s'est améliorée, mais il reste encore un long chemin à parcourir.

Les manifestations de femmes, la campagne #MeToo et un récit d'égalité de plus en plus fort dans toutes les facettes de la société pourraient suggérer que nous sommes enfin sur la voie de l'équilibre entre les sexes, mais les statistiques racontent une histoire différente.

L'industrie de l'impression n'est pas exempte des bas salaires, de la discrimination professionnelle et du harcèlement au travail qui sont encore répandus dans la société. Seul un travailleur sur 10 dans le secteur est une femme - un chiffre décevant compte tenu de l'influence des femmes dès le début de l'impression. La première preuve documentée de femmes travaillant dans l'imprimerie date de 1476, dans un couvent de Florence.

Rapport minoritaire

Pourtant, la situation semble s'améliorer - lentement et peut-être même involontairement. «Quand j'ai commencé dans les usines dans les années 90, c'était très intimidant. Machines bruyantes, des dizaines d'hommes et pas une autre femme en vue », déclare Emma Thompson, responsable marketing chez Precision Printing. «Il y a plus de femmes dans l'industrie maintenant, même si je soupçonne que beaucoup d'entre elles sont arrivées ici par accident.»

La carrière d'Emma n'était cependant pas un accident. Elle a commencé dans l'imprimé parce qu'un ex-petit ami lui a parié que, étant une femme, elle ne pourrait pas. «À l'époque, je pense qu'il y avait environ deux femmes dans tout le Royaume-Uni qui travaillaient sur les presses», dit-elle. «Precision m'a donné un rôle junior, balayer les sols, faire du thé, mélanger les encres, nettoyer le matériel. Finalement, je suis entré dans les presses, en commençant par une GTO 46 une couleur. Après six ou sept ans, on m'a demandé de venir au bureau pour faire du travail de gestion de compte, et plus tard, dans le service marketing. Je suis une personne créative - c'est le travail pour lequel j'ai été fait.

Vous devez être assez dur pour travailler dans cette industrie - je suppose que ce serait plus difficile si vous étiez une femme moins affirmée

Emma dit que voir toutes les facettes de l'industrie de l'impression a été un avantage majeur pour elle, d'autant plus qu'elle est une femme. «Les gens ne remettent pas en question mes connaissances et ils respectent mon expérience», dit-elle, ajoutant que sa familiarité avec le secteur l’aide à obtenir des résultats qui pourraient être moins probants autrement. «Les gars de l'usine me montreront un travail et diront 'C'est le mieux que nous puissions faire' et je dirai que non. Je sais que non. Mettez le jaune vers le haut, prenez le magenta vers le bas. Je peux vous conseiller sur les ajustements et la plupart du temps, je peux obtenir la norme de qualité convenue.

Serait-il plus facile d’obtenir ces résultats si c’était un homme qui les demandait? «Je ne sais pas», dit-elle. «Je suis de toute façon un personnage fort. Vous devez être assez dur pour travailler dans cette industrie - je suppose que ce serait plus difficile si vous étiez une femme moins affirmée, et vous pourriez facilement être contournée.

Une carrière par hasard?

Bon nombre des femmes rencontrées par Thompson dans un contexte professionnel sont, dit-elle, des «types forts», mais très peu ont délibérément choisi l'industrie. «De nombreuses femmes de Precision nous rejoignent en tant qu'intérimaires, puis s'installent dans un département approprié. Ce serait bien de voir plus de femmes cherchant activement à rejoindre l'industrie, mais il suffit de regarder la presse de l'industrie - page après page après page d'hommes - pour voir pourquoi ce n'est pas aussi attrayant que cela pourrait l'être.

Certaines recherches américaines récentes soutiennent cette notion selon laquelle la plupart des femmes qui se lancent dans l'imprimé n'ont pas pris une décision de carrière active pour le faire. Jo Francis, rédactrice en chef de PrintWeek , peut s'identifier à ceci: «Je n'ai jamais eu l'intention de me lancer dans cette industrie - je suis tombée dedans par hasard», dit-elle. «Je travaillais dans une entreprise de prépresse au début des années 90 et j'ai participé à un projet Haymarket sur la publication à distance et le transfert de données. Haymarket m'a ensuite proposé un emploi sur PrintWeek , probablement parce que j'avais les connaissances techniques.

L'éducation est essentielle

Comme Emma, Jo pense que le déséquilibre entre les sexes s'améliore lentement, mais souligne l'importance d'efforts éducatifs plus larges pour faire avancer les choses. «Dans le passé, l'imprimé impliquait beaucoup de travail manuel et sale, ce qui était évidemment déconcertant, donc ce n'est pas vraiment une surprise qu'elle soit considérée comme une industrie dominée par les hommes», dit-elle. «Maintenant, cependant, les processus sont beaucoup plus lisses et plus efficaces, et une grande partie du travail est informatisée. L'orientation professionnelle ne s'est pas vraiment adaptée à cela, et n'a jamais non plus donné à l'impression la position de haut niveau qu'elle occupe pour d'autres secteurs. »

Je pense que nous devons travailler pour attirer des jeunes brillants, quel que soit leur sexe, pour aider à insuffler une nouvelle vie dans l'industrie

Elle ajoute que l'éducation à un âge précoce aidera non seulement à corriger le déséquilibre entre les sexes, mais aussi à lutter contre ce qu'elle considère comme une main-d'œuvre de plus en plus vieillissante. «Je pense que nous devons travailler à attirer des jeunes brillants, quel que soit leur sexe, pour aider à insuffler une nouvelle vie à l'industrie. Les programmes d’apprentissage pourraient jouer un rôle important dans l’élargissement des rangs. »

Gain de génération

Cependant, les deux préoccupations ne s'excluent pas mutuellement. Selon Deborah Corn, fondatrice du Print Media Center et de l'organisation de réseautage et de mentorat Girls Who Print, ce seront les attitudes des millénaires qui favoriseront le changement. «Les personnes âgées de 22 à 37 ans sont beaucoup plus conscientes des questions d'égalité en général, donc dans cinq ou sept ans, quand elles commenceront à assumer des fonctions de direction, les choses changeront. L'important est que nous commençons à accueillir ce groupe dans l'industrie dès maintenant.

Corn a passé 25 ans dans la production imprimée avant de passer dans les coulisses à la création de relations et d '«inspiration» entre les acheteurs d'imprimés et les spécialistes du marketing il y a 10 ans, et en 2012 a créé Girls Who Print avec Mary-Beth Smith, désormais retraitée, un réseau professionnel de plus plus de 6 000 femmes. «Je suis en train de développer un programme de mentorat au sein du réseau», dit-elle. «Là où les jeunes femmes peuvent obtenir de l'aide et du soutien, entrer en contact avec les gens et avoir accès à des opportunités qu'elles pourraient autrement manquer - après tout, beaucoup de travail se fait encore dans des espaces où les femmes ne vont pas.»

Corn dit également qu'elle a constaté des améliorations depuis qu'elle est dans le secteur, mais que nous ne devrions pas tout prendre pour argent comptant. «Bien sûr, il y a maintenant moins de« stand babes »dans les salons professionnels», dit-elle. «Et oui, il y a plus de femmes qui travaillent dans l'industrie, mais regardez de plus près. Quels postes occupent ces femmes? Beaucoup d'entre elles sont en marketing ou en comptabilité - vous ne voyez pas beaucoup de femmes dirigeantes. Et il est si important que les femmes voient des femmes leaders dans leur domaine. Comme pour toutes les facettes de la diversité, les gens ont besoin de voir quelqu'un qui leur ressemble pour savoir qu'il leur est possible d'accéder à ce poste.

C'est là que Girls Who Print peut aider, en offrant des conseils sur les questions pratiques, telles que les attentes salariales et les demandes de promotion, qui peuvent souvent entraver leur avancement. «Nous voulons donner aux femmes les moyens d'exiger des changements, de se sentir à l'aise de demander pourquoi les conseils d'administration des entreprises sont dominés par des hommes, et que les hommes de ces conseils comprennent pourquoi leurs façons de faire existantes doivent changer.»

Éradiquer le sexisme

En effet, assurer l'égalité des sexes dans l'ensemble de l'industrie ne consiste pas seulement à attirer plus de femmes, il s'agit d'améliorer la situation pour elles une fois qu'elles y sont. Comme le dit une responsable de compte dans une société d'impression de taille moyenne, qui souhaite peut-être rester anonyme, il y a plus de femmes dans la presse écrite maintenant, oui, mais cela ne signifie pas que les attitudes à leur égard se sont améliorées. Le sexisme sous ses nombreuses formes insidieuses est répandu dans toutes les industries - ce n'est pas spécifiquement un problème d'impression. Mais il devrait être de la responsabilité de chaque industrie de prendre soin de ses employés et de promouvoir l'égalité, et je pense que la nôtre pourrait faire beaucoup plus.

Équilibrage: cinq moyens de promouvoir l'égalité des sexes dans l'industrie de l'impression

Auditez votre paie parallèlement aux évaluations de performance. Si les employés masculins sont payés plus pour faire le même travail que leurs collègues féminines, prenez des mesures pour aligner les salaires (cela signifie payer plus les femmes, pas moins les hommes).

S'assurer que tous les employés ont le même accès aux opportunités
Si les employés masculins passent le plus de temps avec les cadres supérieurs, travaillent sur les projets les plus importants ou avec les clients les plus précieux, ils sont plus susceptibles d'être considérés pour une promotion que les femmes. Mettre en œuvre des processus pour donner à tous les employés une exposition égale aux opportunités.

Abordez l'équilibre travail / vie privée
Les femmes de tous les secteurs sont souvent mises à l'écart en raison de la logistique de garde d'enfants, les entreprises donnant la priorité au temps de présence sur le résultat net. C'est contre-productif. Offrir des horaires flexibles, le travail à distance et une aide à la garde des enfants permet aux employées de se sentir valorisées, ce qui entraîne une plus grande satisfaction au travail et une productivité accrue.

Adoptez une approche de tolérance zéro face au harcèlement
Il y a une nette différence entre les «plaisanteries» de l'atelier et le sexisme. Assurez-vous que tout le personnel sait où se trouve la ligne, grâce à une formation si nécessaire. Avoir une solide politique anti-harcèlement en place et indiquer clairement que les signalements seront pris au sérieux et traités avec sensibilité.

S'engager avec les écoles et collèges locaux
Offrez des possibilités de visites éducatives et rendez des porte-parole - de préférence des femmes - disponibles pour des événements sur les carrières, où il peut être mis en évidence comment l'industrie a évolué et évolue.