Christophe Aussenac, sljedeći predsjednik FESPA-e

Direktor osnivača ATC Groupe i sljedeći predsjednik FESPA-e - koji će na dužnost stupiti u listopadu - Christophe Aussenac razgovara s nama o svojoj viziji tiska, prošlosti, sadašnjosti i budućnosti.

Kada ste prvi put držali otirač?

Naučio sam novu riječ: brisač! U Francuskoj ga nazivamo raclette, poput sira. S prvim brisačem riješio sam se kad sam imao 25 godina i započeo vlastiti posao. Ujutro sam posjetio kupce, a popodne sam u svojoj radionici izrađivao ono što su naručili.

Ali moj prvi posao bio je prodavač u reklamnoj tvrtki. Tamo sam upoznao sitotisak i shvatio da mi se sviđa - bio je tehnički, kreativan i pomalo uključen u oglašavanje. Pitao sam ga treba li prodavača za svoju tvrtku. On je to učinio, tako da sam ostao nekoliko godina s njegovom tvrtkom, a zatim sam osnovao vlastitu.

Christophe pokazuje svoj prvi aplikator za vinil

Kada ste shvatili da ste pronašli posao koji će vam postati životna strast?

Vrlo rano. Pokrenuo sam posao zbog te strasti i na početku sam znao da će to biti moje životno djelo.

Christophe s inovatorom sitotiska Michelom Cazom

Zbog kojih ste se prigoda osjećali najpovlaštenije?

Biti poduzetnik znači biti potpuno slobodan. Nemam šefa, mogu raditi što želim - iako naravno banka uvijek postavlja zahtjeve. Cilj nam je biti uspješan, ali možemo raditi što želimo, kada želimo - za mene je to znak uspješnog života.

Da ste sada započinjali svoj posao, biste li mogli ponovno biti uspješni ili je svijet tiska postao previše specijaliziran?

Danas postoji toliko mnogo mogućnosti s internetom, mrežom za ispis i svim ostalim mogućnostima komunikacije. Mlada osoba u ovom poslu danas može biti puno uspješnija od mene - ako iskoristi ove prilike. To je samo pitanje motivacije.

Koja je vrijednost vašeg iskustva kao pisača koji pripada FESPA-i?

Najvažniji dio članstva u FESPA-i je prilika za upoznavanje ljudi i učenje iz iskustava drugih članica i drugih zemalja. Također sam predsjednik Francuskog udruženja FESPA i kako biste uvjerili buduće članove koje sam rekao, otvorite svoj um - s FESPA-om možete ići širom svijeta. To nije samo iz poslovnih razloga, već možete učiti od drugih ljudi, vidjeti što se događa u drugim zemljama i upoznati ljude. U tom je pogledu FESPA jedinstvena.

Kao tiskar svjetske klase u FESPA-inoj zajednici, smatrate li da je federacija još uvijek jednako važna kao i prije nego što je internet prekinuo poslovno umrežavanje?

Internet je promijenio način na koji komuniciramo, ali ništa neće zamijeniti sastanke među ljudima i neće promijeniti našu FESPA obitelj. Ovaj izraz "obitelj FESPA" često koristimo, ali to je istina. Djelujemo na konkurentnim tržištima gdje moramo zaštititi intelektualno vlasništvo. Međutim, postoji mnogo prilika za usporedbu bilješki i stvaranje partnerstava i saveza koji nam daju konkurentsku prednost.

Kakva je budućnost krajolika nakon COVID-a za digitalni tisak velikih formata u proizvodnji reklama, umotavanja automobila i ukrasnih natpisa?

Događaji su činili oko 50% našeg poslovanja prije COVID-a, pa smo tijekom zaključavanja bili nevjerojatno tihi - toliko tihi da smo bili zabrinuti zbog situacije - ali shvatili smo da ćemo morati smisliti način upravljanja budućnosti i izmisliti budućnost naša tvrtka.

Donijeli smo neke važne odluke: nova komunikacija unutar tvrtke i novo upravljanje sustavom. Zadržali smo industrijsko poslovanje i umotavanje automobila, koji su i dalje ostali stabilni, a proizvodnja proizvoda za uređenje interijera čak je i malo porasla jer su ljudi pod blokadom imali vremena usredotočiti se na stvari poput svojih domova. Za mene je najvažnije bilo zadržati naše ljudske odnose s osobljem.

Zašto ste ostali toliko odani EFI printerima? Što dopuštaju vašem poslovanju?

Ostali smo s EFI-jem jer su oni uvijek vrlo usko surađivali s nama. Obećavaju nam nove, inovativne materijale svake dvije godine. Njihovi nam proizvodi zaista nude ono što želimo: brzinu, kvalitetu i razumnu cijenu.

Ured ATC-a u Rillieux-la-Papeu, izvan Lyona

Prvi EFI VUTEk stroj kupili smo 2000. godine i od tada smo od EFI kupili oko 14 tiskarskih strojeva. Kad jedan od naših strojeva postane prestar, EFI uvijek nudi vrlo dobar financijski prijedlog za zamjenu. Ako trošite stotine tisuća eura na ažuriranje tiskarskih strojeva ikad tri ili četiri godine, potreban vam je vrlo dobar partner.

Gdje vidite blagodati kombiniranja procesa poput zaslona i digitalnog u industriji?

Prije sitnih printera prije 15 godina bilo je vrlo teško prihvatiti novu digitalnu tehnologiju jer se činilo tako nemogućim za razumijevanje i toliko različitom od onoga što smo imali. Puno sito printera reklo je da to neće funkcionirati, to nije moguće, digitalni nije za njih, jer su to jače radili na tradicionalan način. Mnogi od njih nisu ulagali u digitalno, jer u to vrijeme nije bilo očito da će to biti put u budućnost - digitalni tisak je bio spor, a kvaliteta nije bila tako dobra. Ali da bismo razmišljali naprijed, moramo razumjeti i prihvatiti inovacije.

Kako je vaša tvrtka zadržala svoje temeljne vrijednosti, a istovremeno postala ekološki prihvatljivija?

Već 15 godina radimo na održivosti. Tada sam znao reći da ne znam znaju li ljudi uopće kako se piše riječ održivost, jer je to bio tako rijedak pojam.

Jednog dana sjedio sam u svom automobilu i slušao radio o održivosti i ekologiji. Tada sam shvatio da se bavim vrlo relevantnim poslom, jer proizvode za velike formate ispisujemo na PVC natpise s otapajućom tintom za kratkotrajnu upotrebu. U tom trenutku nismo gledali u budućnost. Želio sam znati kako bismo mogli zamisliti budućnost naše tvrtke sa održivošću u svojoj osnovi. Obavijestio sam svoje dobavljače i partnere da mi je cilj prijeći na zeleno rješenje. Mnogi od njih rekli su da imaju iste ciljeve.

Tako sam organizirao nekoliko zelenih doručaka s imenom 'Ekološki stav', gdje se 40 tvrtki moglo okupiti kako bi razgovaralo o tom pitanju. Tada nismo imali knjige ili izvore o održivosti - bilo je vrlo teško znati što učiniti na početku. Tada smo razvili opredjeljenje za održivost, čak i ako je to poremetilo poslovanje. Bili smo svjesni da bi to moglo prouzročiti značajne poremećaje i veliku prilagodbu našoj tvrtki koja će zahtijevati ulaganja kako bi iskusila dugoročne koristi.

Izazov svake tvrtke je da se ozelene s proizvodima, ali da ostane konkurentna po cijeni. To se može postići, iako morate prihvatiti da će postojati određeni povećani rizik dok se prilagođavate novoj paradigmi.

Automobili koje je ATC umotao na Tour de France 2017. godine

Vrijednost možete povratiti prodajom svog otpada - on ne donosi puno novca, ali daje doprinos. Vaše je proizvodno područje organiziranije, a ljudi angažiraniji. Uklanjate upotrebu opasne tinte otapala i zamjenjujete je UV tintom ili zelenijim alternativama. Kada govorite o novim proizvodnim strojevima, naravno da morate imati kvalitetu i brzinu i bolju tintu, ali isto tako morate razmišljati o radniku na stroju i ergonomskim čimbenicima s kojima se suočavaju. Na kraju razmišljate o ljudima koji rade za vas, a ne samo o svojim zelenim ciljevima ili otpadu koji generirate. Dakle, održivost je također vrlo društveno odgovoran projekt.

Smatrate li da je odgovornost za zaštitu okoliša preduvjet bilo koje tvrtke koja trguje ili luksuz koji država mora provoditi?

Za mene nemamo izbora što se tiče održivosti. Ako želimo biti dio budućnosti, moramo poboljšati svoj utjecaj na okoliš. Nema izbora. To nije samo iz strateških poslovnih razloga, već i zbog planeta i naše djece.

Sad je vrlo moderno 'greenwash'. Kupci često traže od pisača da nešto ispišu - možda natpis - 'bez PVC-a'. Tada mogu oprati ruke i reći: "Pa, mi smo zeleni." Ali to nije dovoljno. Moramo tiskati na PVC materijalu, ali visokokvalitetno, s dobrom tintom, a zatim otpad pravilno odložiti. Važno je razmisliti o svemu, jer ponekad zapravo može biti bolje tiskati na PVC materijal s dobrim ispisom nego na non-PVC materijalu s lošim tiskom.

Koje biste bisere mudrosti ponudili mlađim članovima naše zajednice koji žele tiskati svoju budućnost?

Uvijek se izazovite. Pokušajte biti drugačiji jer je velika konkurencija. Poslužite kupca. I imajte povjerenja u sebe.