B korpus i 'zeleni labudovi'

B Korporacije žele koristiti dobit i rast kako bi pomogle ljudima i planeti, a printeri se također mogu ukrcati.

Poslovni pisac John Elkington potresao je korporativni svijet 1994. godine kada je prvi put opisao svoju teoriju "trostrukog dna". Poduzeća bi, rekao je, trebali uzimati u obzir ljude i planet kao i profit u mjernim pokazateljima uspjeha. Ideja je za svoje vrijeme bila revolucionarna i odjednom je taj izraz - ponekad skraćen u TBL ili 3BL - bio posvuda.

Međutim, 2018. godine Elkington se toga javno prisjetio . Ne zato što se ne bi složio s njezinim načelima ili zato što to nije uspjelo utjecati. Umjesto toga, rekao je, postao je jednostavan računovodstveni alat, koji poduzeća koriste za procjenu svojih rezultata u širem kontekstu, stvarajući tako veću poslovnu vrijednost. Teorija 3BL nije o tome što ljudi i planet mogu učiniti za posao, tvrdio je Elkington, već o tome što posao može učiniti za ljude i planet.

Protiv zelenog pranja

Gledajući društvenu odgovornost poduzeća (CSR) i održivost kao vježbu kojom se pokreće poslovna vrijednost nešto je što pokret B Corps želi okrenuti svojoj glavi. Pokrenut 2006. godine, a njime upravlja neprofitna organizacija B Lab, certifikat B Corps osigurava da tvrtke ispunjavaju najviše standarde provjerenih društvenih i ekoloških performansi, javne transparentnosti i pravne odgovornosti radi uravnoteženja dobiti i svrhe.

Koji su socijalni i okolišni čimbenici povezani s zadržavanjem neiskorištenih tekstilnih zaliha u usporedbi s tiskom po narudžbi?

Koristeći moć poslovanja, B Corps koristi dobit i rast kao sredstvo za postizanje većeg cilja: pozitivan utjecaj na svoje zaposlenike, zajednice i okoliš. Zajednica B Corp radi na smanjenju nejednakosti, nižim razinama siromaštva, zdravijem okolišu, jačim zajednicama i stvaranju kvalitetnijih radnih mjesta s dostojanstvom i svrhom.

Postaje sve popularniji pokret, s nekih 3.720 tvrtki B Corp, akreditiranih u 74 zemlje širom svijeta. To se kreće od velikih robnih marki poput Patagonije, Ben & Jerry'sa, Etsyja i Triodos banke, do manjih tvrtki koje posluju u nišnim poljima, no one žele pokazati svoju predanost dobrom radu. Sve veći broj tiskara s ponosom također ima status B Corp, uključujući Anglia Print, Redbox, Swift Printing i Seacourt - koja ima titulu najbolje ocjenjene B Corp tiskarske tvrtke na svijetu.

Kako se akreditirati

Proces akreditacije je jednostavan. Tvrtke uzimaju procjenu učinka B (BIA) - besplatni mrežni alat koji procjenjuje kako poduzeće komunicira sa svojim radnicima, kupcima, zajednicom i okolišem. Nakon završetka BIA, B Lab će provjeriti rezultat kako bi utvrdio ispunjava li tvrtka traku od 80 bodova za certifikaciju. Da to stavimo u kontekst, prosječno globalno poslovanje ima ocjenu 50,9. Seacourt ima 124,3. Kapa je 200.

BIA bi trebala poslužiti kao lansirna rampa za razmišljanje o načinima na koje bi stvari mogle biti bolje učinjene

Jednokratna naknada za prijavu u iznosu od 250 GBP (plus PDV) plaća se kada predate tvrtku na ovjeru, a godišnje naknade za ovjeru kreću se od 1.000 do 50.000 GBP, ovisno o veličini i prometu vaše tvrtke. Tvrtke su dužne ponovno certificirati svake tri godine. No budući da je početni BIA besplatan, plaćate samo ako napravite ocjenu i želite službenu potvrdu.
Slično kao i Alat za cirkularnost Zaklade Ellen MacArthur , BIA nije stvorena samo da bi vam "pružila odgovore", već posluži kao polazište za razmišljanje o načinima na koje bi stvari mogle biti bolje učinjene. Ovo odražava etos B korpusa: raste, razvija se i 'dovršava' vaš pozitivan utjecaj.

BIA je prilagođena vašoj industriji i poslovnoj veličini, tako da će priroda vaših usluga ispisa igrati ulogu u određivanju vašeg rezultata. Na primjer, poduzeća s valovitom ambalažom razmotrit će različita razmišljanja u odnosu na tekstilnu industriju. No, procjena ipak uzima sveobuhvatan pogled na sve vaše čimbenike utjecaja i, presudno, na prekretnice koje utječu na operacije. Ima li više ili više prolaza više smisla za vaše poslovanje? Koji su socijalni i okolišni čimbenici povezani s zadržavanjem neiskorištenih tekstilnih zaliha u usporedbi s tiskom po narudžbi?

Zeleni labud na horizontu?

To je 'kako'. Sada je pitanje o kojem mnoga poduzeća promišljaju u ovom svijetu koji je sve više vođen održivošću "zašto". Pojednostavljeno, donošenje cjelovitog pogleda na poslovni utjecaj postat će norma. To je, kao što i sam Elkington primjećuje, rezultat nazirala 'zelenog labuda' na horizontu - dubokog tržišnog pomaka potaknutog promjenom vrijednosti, tehnologija i drugih čimbenika. Izvješća o održivosti i mjerni podaci o DOP-u idu samo toliko daleko da pokazuju predanost tvrtke pozitivnom učinku. Pokreti poput B korpusa pokazuju one koji su spremni ići dalje. Uskoro će se oni koji to ne učine suočiti s publikom kupaca, dobavljača, dionika i konkurenata koji pitaju zašto.