Brza moda, sportska odjeća i održivost: zatvaranje kruga

Debbie McKeegan, ambasadorica tekstila FESPA, govori o inovacijama u tiskanju tekstila, novim tehnikama proizvodnje sportske odjeće i zašto održivost može biti sklona pranju zelenih površina.

Mogu li postojati brza moda i održivost?

Da - održivom proizvodnjom u učinkovitom procesu rada koji uklanja otpad pomoću inteligentne ispunjenosti. Održivost nije samo u korištenju čistijih, zelenijih supstrata - radi se o smanjenju otpada, energije, vode i kako je proizvod dizajniran, s pažnjom, tako da se na kraju vijeka upotrebe može ponovo uključiti u lanac recikliranja.

Trenutno veliki dio industrije sportske odjeće prakticira način proizvodnje koji stvara proizvode koji se nikada neće prodati. Nije ekonomski razumno skladištiti ogromnu količinu praznina u skladištima - otpad nastao u pripremi za tisak. Najnovije inovacije u tehnologiji "roll-to-roll", softvera za postavljanje ispisa i feedova do odjeće (DTG) slijede prilagođeni tijek rada, generirajući ono što vam treba, samo kad vam zatreba - samu definiciju ispisa na zahtjev. To osigurava potrebnu inovaciju koja usmjerava put ka budućnosti.

Debbie McKeegan, ambasadorica tekstila FESPA

Zašto postizanje pune održivosti traje toliko dugo?

Mnogi se trude biti održiviji, zdrav je razum. Svatko želi biti zeleniji, ali složeni opskrbni lanci usporavaju napredak u industriji. Postoji i mala brzina usvajanja zbog nedostatka ulaganja u alternativnu tehnologiju izrade.

Promicanjem i prikazivanjem inovativnog softvera za digitalni radni tijek, esencijalne podloge, certificiranu tintu i pionirsku tehnologiju možemo usmjeriti put ka održivoj proizvodnji usvajanjem tehnologija „pametnih tvornica“.

Neophodno je poboljšati održivu praksu svoje robne marke - nije nužno riječ o cijeni

Svaka tvrtka može donijeti bolje, informiranije održive izbore. Mogu izmijeniti amandmane i mogu prilagoditi postojeće tijekove rada da postanu održiviji. Ali napredak je spor, treba vremena da se ponovo opremi, obuči i pretvori opskrbni lanac u istinski održiv digitalni tijek rada - osim ako niste početnik.

Nesumnjivo je to dovelo do nekakvog pranja stakla. Mnoge velike maloprodajne marke kreću se ka održivosti, ali opterećene su stvarno teškim teretom, povijesnim nasljeđem proizvodnje i složenim lancem opskrbe. Često je pitanje odakle započeti održivi put. Ali čineći male korake, a svi su oni bitni, kumulativno koji mogu dovesti do pozitivnih promjena.

Naravno, svi postaju jako frustrirani oko toga koliko će vremena proći, ali mi ubrzavamo tempo, a potrošači zahtijevaju da to učinimo. Neuspjeh nije opcija za komercijalni uspjeh.

Je li pranje stakla problem u cijeloj industriji?

U cjelini, industrija je otvorena i poštena, neke tvrtke su čak i transparentno u pogledu napretka koji postižu - a to su tvrtke koje će biti uspješne u budućnosti. Na kraju će veliki brandovi morati redefinirati svoj put opskrbe kako bi ispunili izjave o misiji i zahtijevat će poštivanje.

Na primjer, Zara kaže da će 100% pamuka, platna i poliestera koji se koriste u odjeći biti održivi, organski ili reciklirani do 2025. godine . Nakon davanja te izjave, oni se moraju isporučiti, a Zara nastavlja ulagati milijune funti u redefiniranje ruta opskrbe i prilagodbu novih održivih lanaca opskrbe i globalni digitalizirani tijek rada. Potrošač zahtjeva održive proizvode, a lanac opskrbe mora slijediti.

Lanac opskrbe mora se prilagoditi da isporuči proizvode koje tržište zahtijeva, kao i uvijek, ili će izgubiti tržišni udio - veliki brendovi ići će drugdje u potrazi za ugljičnom neutralnošću.

Trenutno možemo izjednačiti trenutno stanje sa 1990-ima, kada se tekstilna industrija još uvijek temeljila u Europi, Velikoj Britaniji i SAD-u. Kako je cijena tekstila padala, kupci su migrirali na Daleki Istok. One tvrtke koje se nisu mogle prilagoditi novom tržištu - a nisu se mogle nadmetati po cijeni - nisu mogle preživjeti.

Jednostavno: koristite digitalnu tehnologiju jer je na kraju održivija

Neophodno je poboljšati održivu praksu vaše marke, nije nužno samo o cijeni: „održivost“ je jedna riječ, ali uključuje energiju, učinkovitost, otpad, proizvodne otpadne vode, čisti zrak i vodu. Ti su čimbenici prisutni u proizvodnim tehnologijama koje se koriste za stvaranje ispisa, mastila, supstrata i svi čine sastavne dijelove složenog lanca opskrbe. Transparentnost tih proizvoda nužna je kako bi se osiguralo da oni ispunjavaju klijentove zahtjeve i udovoljavaju certifikaciji potrebnoj za isporuku proizvoda koji udovoljavaju specifikacijama klijenta.

Uvjeren sam jer će energija mlađe generacije potaknuti promjene. Nove generacije, kako su definirane u generaciji Z i milenijali, jasno su svjesne problema, pritisnut će za promjenama tako što će upravljati svojom kupovinom moći i držeći tvrtke odgovorne za svoje obveze u kupovinama.

Koja je najvažnija stvar koju možete učiniti da vaše poslovanje postane održivije?

Jednostavno: koristite digitalnu tehnologiju jer je na kraju održivija. Na primjer, jednostavnim korištenjem pigmentnih mastila u usporedbi s alternativnim setima tinte, digitalni tisak na pigmentni pigment koristi tehnologiju bez vode i djelić energije tradicionalne analogne tekstilne linije. To je ogromna ušteda: paradigma digitalnog ispisa je u konačnici jedna od održivosti. Omogućuje proizvodnju na zahtjev i koristi vrlo malo dragocjenih resursa. A kad digitalne tehnologije koriste resurse, proizvode samo ono što je potrebno, bez stvaranja otpada.

Tržište sportske odjeće brzo raste, pa tako i njegov utjecaj u proizvodnji odjeće. Koji su jedinstveni izazovi u ovom sektoru?

Najveći smjer čitavog sektora sportske odjeće je prema prilagodbi i personalizaciji: potreba za kratkim, prilagođenim, personaliziranim proizvodima, proizvedenim u super brzim vremenima.

Na primjer, u biciklističkom trošenju proizvodi se grade na brzinu - doslovno. Odjeća kao i biciklistička tehnologija mogu brijati sekunde ili milisekunde vremena. Ti sitni marginalni dobici mogu biti razlika između pobjede i poraza.


Biciklistički timovi zahtijevaju kontinuirano rebranded proizvode za sponzore i određene događaje

Proizvođači tekstila troše puno napora i energije na inovativne tkanine koje nisu samo visoko aerodinamične već odgovaraju i na tijelo - one djeluju protiv gubitka vlage, energetski su učinkovite, hlađenje, a istovremeno reflektiraju toplinu i slično - sva su ta svojstva jako važno.

Biciklistički timovi širom svijeta koji se kreću od konkurencije do natjecanja trebaju proizvode koji se kontinuirano rebragiraju za sponzore i određene događaje. Da biste to mogli brzo i učinkovito učiniti, postalo je važnije nego ikad prije.

Kako tvrtke rješavaju ove izazove?

Neučinkovito, da budem iskren. Trenutno na oko 80% do 90% tržišta i dalje postoje dvije odvojene linije: proizvode prazne komade odjeće vrijedne milijune funti, koji se moraju pohraniti za buduću upotrebu - a zatim dizajn, umjetničko djelo tiskaju na papir. Papir se zatim prenosi u prazan oblik tkanine pomoću postupka prijenosa topline na preša s ravnim pločama, po jedan komad. Osoba zapravo stoji ondje stavljajući prazan papir i pritiskajući ih jedno za drugim. Možete li zamisliti koliko je to neučinkovito?

Papir će se često tiskati kao dio prilagođenog tijeka rada, ali čak ni tada proizvodnja ne radi maksimalno učinkovito, jer mnogi dobavljači sportske odjeće ne koriste softver za gniježđenje i ocjenjivanje kako bi uštedjeli za povećanje učinkovitosti tkanine u upravljanju proizvodnom linijom (PLM) softver kao što su Gerber ili Gemini CAD.

S novom tehnologijom roll-to-roll i podržanim PLM softverom više nema potrebe za prazninama - možete dizajnirati linijski, u preciznom tijeku rada i ispisati samo točno mjerenje usmjereno na proizvod.

Položaj ispisa je presudan za učinkovitu prilagođenu proizvodnju i može dovesti do ogromnih ušteda: uzmete uzorak odjeće, stavite tisak u taj uzorak odjeće pomoću softvera poput Gemini CAD, a zatim ispisujete na papir. Papir se izravno prenosi u tkaninu u obliku roll-to-roll.

Uštedite nešto poput 30% tinte, 30% papira i 15% do 20% tkanine - neispisani materijal može se vratiti u kružni tijek rada i reciklirati. Sve ove prednosti čine proces mnogo zelenijim i mnogo održivijim.

Lavina PolyPro iz Kornita

Što je još iza ugla u sportskoj odjeći?

Sektor izravne odjeće (DTG) doživljava prednosti inovacija kroz Kornit's Digital's Avalanche PolyPro - 80% do 90% materijala za sportske performanse temelji se na poliesteru ili poliesteru. PolyPro može prilagođavati izravno na gotove haljine od poliestera ili pamučne brzine. Kornit-ova nova NeoPoly tinta ne zahtijeva nikakvu prethodnu ili naknadnu obradu i stroj može proizvesti oko 100 odjevnih predmeta na sat.