Kako će Covid-19 ubrzati digitalizaciju opskrbnog lanca

Posljednjih mjeseci utjecaj globalne zdravstvene krize uzrokovao je ozbiljne poremećaje i financijske poteškoće u industriji odjeće. Ali također je pružio priliku za procjenu trenutnog tijeka rada i racionalizaciju.

Prevladavajući rizik u bilo kojem modnom poslu je zaliha, a u brzoj temi industrije odjeće kontrola dionica postala je gorući problem (doslovno). Da bi uistinu postala nesklona riziku, industrija mora skratiti opskrbni lanac, smanjiti zalihe, održivu proizvodnju i, što je važno, prihvatiti digitalizaciju.
& nbsp;
Ecommerce je zabilježio rast bez presedana tijekom krize, teško je povjerovati da je prije samo 10 godina internetska prodaja u Velikoj Britaniji bila samo 5,1% maloprodaje (Izvor UK, ONS) do 2024. godine, a očekuje se da će ta brojka premašiti 30%. U 2019. maloprodajna prodaja e-trgovine širom svijeta iznosila je 3,53 bilijuna američkih dolara (pre-covid), a predviđa se da će prihodi od e-maloprodaje rasti na 6,54 bilijuna američkih dolara u 2022. (Izvor: Statista)
& nbsp;
Digitalizacija industrije odjeće uzvodno je već u tijeku, a u našem najnovijem podcastu, naša FESPA veleposlanica tekstila Debbie McKeegan razgovara s Yoramom Burg & ndash; Potpredsjednik prodaje i marketinga za Embodee na vruću temu: & ldquo; Kako će Covid-19 ubrzati digitalizaciju opskrbnog lanca? & Rdquo;
& nbsp;
Evo kratkog sažetka našeg razgovora koji naglašava ključna polaganja. Slušajte cijeli podcast ovdje .


Naslov: & nbsp; Prilagođavanje je tehnologija koja omogućuje prodaju e-coma. Potrošači zahtijevaju personalizaciju, o čemu svjedoče i naši klijenti u rastu sektora sportskih i timskih uniformi. Zasluga: Embodee.

Yoram Burg ima životno iskustvo u razvoju i uvođenju remetilačkih tehnologija, zajedno s dubokim poznavanjem infrastrukture odjeće. Embodee je dominantan igrač u 3D prostoru već 12 godina stvarajući vizualna iskustva za internetske potrošače i neke od najboljih svjetskih trgovaca, nudeći niz tehnologija koje olakšavaju prilagođavanje proizvoda pomoću automatskog tijeka e-trgovine. Simulirani virtualni proizvodi (digitalni blizanci) za trgovca e-trgovine, pri čemu 3D prikaz odražava fizički proizvod u digitalnoj sferi. Rješenja za vizualizaciju proizvoda nude brendovima i trgovcima impresivnu vizualnu interakciju koja omogućuje prilagodbu i personalizaciju. Sve to povećava vrijednost narudžbe i poboljšava zadržavanje kupaca. Sa sjedištem u San Juanu u Portoriku, Embodee među svoje kupce ubraja neke od najistaknutijih svjetskih sportskih marki, kao i modne trgovce.

Naslov: & nbsp; Rješenja za vizualizaciju proizvoda nude robnim markama i trgovcima impresivnu vizualnu interakciju koja omogućuje prilagodbu i personalizaciju.Credit : Embodee.

Kako mislite da je Covid-19 utjecao na modnu industriju?

To je veliko pitanje i sadrži puno podataka. U razgovoru s lokalnim i međunarodnim igračima učinak je bio prilično jak. Federalni indeks ovdje u SAD-u počeo je bilježiti podatke 1992. godine, a sektor odjeće tada je procijenjen na 10 milijardi dolara. U 2008. godini imali smo najznačajniju recesiju, a tada su brojevi opali sa 18,7 milijardi na 16,5 milijardi dolara, što je znatan pad. No, u usporedbi s 2020. i pod pretpostavkom da su brojke točne, savezni indeks pao je s 22,6 milijardi dolara u prosincu 2019. na nevjerojatnih 2,8 milijardi dolara. Dok razgovaramo sredinom srpnja, brojka je porasla na 8,6 milijardi USD.
& nbsp;
Cigle i žbuka još uvijek nanose štetu, no internetski procvat cvjeta prisiljavajući fizičke maloprodajne marke da razmišljaju na nove načine. Roba sportske odjeće porasla je za 216% na mreži u svibnju, u odnosu na 114% u travnju 2020. Prodaja opreme za kućanstvo također je porasla za oko 190%. Stoga bih rekao da se štetni učinak pojavio pored mogućnosti u smislu Covid-19.

Hoće li financijski utjecaj napokon biti katalizator za promjene?

Da bi ubrzale oporavak, tvrtke moraju djelovati brzo, ali postoji puno marki koje možda nemaju kapital za ulaganje i one su u nepovoljnom položaju. Marke i trgovci moraju preispitati svoj pristup digitalnoj strategiji. Postavite nekoliko ozbiljnih pitanja & ndash; Reagiram li na PLM ili strategiju na njemu? Vrijeme je da se iskoriste tehnologije za izvršavanje nedostataka i usmjeravanje njihovog poslovanja. Je li vrijeme da se marke uvedu i investiraju u 3D? Brandovi koji mogu vidjeti kroz gusti dim dobit će od takvih ulaganja, a ako je išta slučaj, Covid je neočekivani katalizator za vlasnike marki. Ulaganje u digitalnu DNK jača odnos s opskrbnim lancem. 3D dizajn omogućuje markama brži izlazak na tržište stvaranjem, pregledom i odobravanjem proizvoda u digitalnom prostoru.

Zašto mislite da se industrija prethodno opirala promjenama & ndash; koje su bile prepreke?

Snimanje iz zraka & ndash; Marke obraćaju pažnju na digitalno, ali uglavnom za prodaju i e-trgovinu, a ne za upravljanje lancem opskrbe. Odupirali su se promjenama, ali to se sada razvija, tijek rada treba digitalizirati iz A-Z. Covid je dodao postojeći sustav, nasljeđe treba narušiti korištenjem tehnologije s jasnom korporativnom strategijom i predanošću svih dionika; Dizajner, 3D umjetnici, menadžeri proizvoda, marketing, prodaja, e-com i tako dalje za stvaranje središnje platforme. Objavljivanje rezultata digitalno u lancu opskrbe, uzvodno i nizvodno, u formatu u kojem drugi mogu s lakoćom sudjelovati. Moramo umetnuti transparentnost u tijek rada kako bismo mogli proizvoditi i isporučivati proizvod brzinom.

E-trgovina cvjeta usporedo s prilagođavanjem & ndash; Što je pokretač ovog rasta? & nbsp;

Kriza je navela najveće svjetske marke da se prilagode i brzo, a nagrađeni su troznamenkastim rastom. Da bi reagirali brzinom - nužno - tvrtke s djelomičnim ili potpuno digitalnim DNK imaju sposobnost prilagodbe da udovolje zahtjevima tržišta. Ovaj će se pomak pokazati kao prilagodljivo ponašanje i internetska će prodaja i dalje biti jaka.
& nbsp;
Prilagođavanje je tehnologija koja omogućuje prodaju e-coma. Potrošači zahtijevaju personalizaciju, o čemu svjedoče i naši klijenti u rastu sektora sportskih i timskih uniformi. Rastući zahtjev za brzim dizajnom i razvojem proizvoda u jednoj platformi s 3D vizualizacijom, dok umetanje listova linija transparentno u tijek rada omogućava potrošaču da dizajnira u virtualnom prostoru, a proizvodnja stvara brze fizičke proizvode nudeći personalizaciju u masovnom formatu . Opet je A-Z automatizacija ključna, od dizajna do ispunjenja.

Koje nove tehnologije sektor treba koristiti da bi prilagodba postala neprekinuti postupak za potrošače i proizvodnju?

To je veliko pitanje! & ndash; Sustavi koji vam omogućavaju da kontrolirate svoj odnos s zalihama u opskrbnom lancu i tako dalje, povezujući se s ERP-ima da biste obuhvatili cjelokupno iskustvo prodaje. Iskorištavanje sredstava koja već imate u bilo kojem trenutku postupka i objedinjavanje podataka radi poboljšanja digitalnog iskustva. Sama tehnologija demokratizira prilagodbu proizvoda, nevjerojatno je kreativna i brza. Sve to gradi povjerenje u virtualni prostor.

Kako dodatno poboljšati potrošačko iskustvo i povećati angažman?

Osobna kupnja u virtualnom V.I.P iskustvu, privatnim svlačionicama, avatarima i virtualnim aplikacijama za isprobavanje i proširenoj stvarnosti. Sve ove tehnologije grade angažman potrošača i povećavaju konverziju prodaje. Trgovina na malo višekanalnim kanalima povezuje se s potrošačem na više platformi, poboljšavajući osobnu vezu koristeći duboke alate za izgradnju inteligentnog odnosa s potrošačem, izgradnju lojalnosti marki, povjerenja i povećane prodaje. Ovi su alati nevjerojatno moćna sredstva za e-com u bliskoj budućnosti.

Prilagođavanje je nekoć bilo samo za luksuzno tržište & ndash; Vidite li usvajanje prilagodbi u svim sektorima odjeće?

Da je pitanje psihologije, previše izbora otežavajuće donošenje odluke. Za mnoge se marke prilagodba uspješno isporučuje u skladu s odabranim brojem varijanti kako bi se stvorio personalizirani proizvod. Konačno, dostupnost masovne prilagođene proizvodnje ovisi o složenosti lanca opskrbe proizvoda, blizini krajnjeg korisnika, cijeni proizvoda i mogućnosti neometanog upravljanja i obrade prodaje od dizajna do proizvodnje i brzine prema potrošaču. Da - prilagodba je definitivno moguća u bilo kojem mjerilu koristeći ispravnu tehnologiju i digitalizirani lanac opskrbe.