Nakon ISO 14001: Imageco i njegov put do maksimalne održivosti

U siječnju 2021. razgovarali smo s direktorom Imageca Nathanom Swinson-Bulloughom o početnim koracima njegove tvrtke prema održivosti. Sada, dvije godine kasnije, utvrđujemo kako je napredovalo putovanje tvrtke u održivosti.

Kad smo zadnji put razgovarali s vama , jedan od vaših najvećih planova bio je postizanje akreditacije za okoliš ISO 14001. Kakav je napredak?

Dobili smo certifikat prije više od godinu dana, tako da je ISO 14001 na snazi već neko vrijeme i uskoro imamo drugu provjeru ISO 14001.

Razlog zašto sam bio odlučan postići ovu akreditaciju je taj što se u današnjem svijetu u mnogim poduzećima događa mnogo zelenašenja . Vjerovao sam da trebamo dobiti neku vrstu certifikata kako bismo dokazali što radimo i što pokušavamo postići. Također, nudi komercijalne pogodnosti pri sklapanju ugovora, posebno maloprodajnih ugovora i ugovora s velikim markama.

Što podrazumijeva postizanje ISO 14001?

Kad smo prvi put stupili u kontakt kako bismo zatražili akreditaciju za ISO 14001, već smo bili na dobrom putu održivosti. Postavili smo solarne ploče; Već sam bio prebacio naše automobile na električna vozila; već smo napravili analizu materijala i dodali HP Latex. Tako da smo bili na dobrom putu sa svime što smo mogli učiniti.



ISO procjenitelji su došli i prošetali poslom i procijenili nas od vrha do dna: gospodarenje otpadom, energetski pregledi – pažljivo su i temeljito procijenili svaki aspekt. Postoji mnogo malih faktora o kojima ne razmišljate, kao što je skladištenje kemikalija u ormarima, što gotovo prelazi u zdravlje i sigurnost, a ne u potpunosti okoliš. Ili stalak u kojem držimo sav materijal: smatrao se previsokim, pa smo morali staviti nove regale, što je bila investicija od £10.000. Na temelju te posjete ocjenjivači onda kažu da ili ne u vezi s akreditacijom.

Uz postizanje ISO 14001 postoji i puno papirologije, a ja sam sretan što imam osobu koja se time bavi. Postoji mnogo zakona koje treba poštovati i morate često ažurirati registar. Kad počnete s tim, morate ga pratiti i dobivate procjenu svake godine s revizijama dva puta godišnje. To je razumno, jer je važno biti pod kontrolom jer to također pomaže u pokretanju te promjene.

Sljedeće godine gledat ćemo na postizanje ISO 9001 temeljene na kvaliteti, ali također razmišljam o tome da odem još dalje i da dobijem status B Corp, iako nisam siguran koliko je to lako ili uopće moguće za pisač da bi to postigao.

Spomenuli ste električna vozila (EV). Zadnji put kad smo razgovarali rekli ste da se nadate da ćete više koristiti električna vozila – kako se to razvija?

Vozim električno vozilo tri godine, a sada ga ima moj poslovni partner, tako da oboje koristimo potpuno električna vozila. No, što se tiče redovnog transporta – montaže i dostave – to su još uvijek dizel vozila.

No, jedna stvar koju smo učinili od zadnjeg razgovora jest naručivanje pregleda ugljika od CarbonQuota i sada smo mjereni ugljikom. CarbonQuota procjenjuje emisije opsega 1 i opsega 2 koje se temelje na ugljiku, a to su tvorničke emisije te izravna putovanja i prijevoz. Međutim, oni ne mjere emisije opsega 3 uključujući isporuke i tako dalje.

Izrađuju sjajne grafikone i prezentacije kako biste mogli točno vidjeti gdje su vaše emisije i stvaraju mjehurićasti grafikon s prijedlozima stvari koje možete učiniti. Uočeno je da smo između 2021. i 2022. smanjili emisije ugljika za četiri tone.

Prije dvije godine već ste postavili solarne panele i gledali ste druge izvore obnovljive energije.

Dodali smo solarnu energiju tijekom Covid-19. Mi smo samo 40% solarni, što nije loše, ali razlog zašto nije više je taj što krov naše tvornice nije prikladan za težinu pune pokrivenosti solarnim pločama. Dakle, imamo gotovo 90 solarnih panela, što je bila investicija od £30,000. Zatim je u listopadu 2022. naša opskrba energijom prešla na ugovore o obnovljivoj energiji za preostalu energiju.

Također ste pokrenuli inicijativu za sadnju drveća s Yorkshire Dales Millennium Trust. Kako se to razvilo?

Imao sam ideju posaditi stablo za svakih 10 m ² naše jednodijelne reciklirane tapete za boce koja se proda, a tim projektom sadimo više od 200 stabala svake godine.

Kad smo dobili prvu procjenu CarbonQuota, mogli smo biti neutralni ugljikom jer smo kupili ugljične kredite. One su bile povezane s plantažama u Brazilu i Južnoj Africi, ali nismo mogli vidjeti što se zapravo događa. Od tada je Greta Thunberg rekla da su ugljični krediti upitni.

Stoga sadnju drveća sada radimo u Yorkshire Dalesu gdje ga možemo vidjeti. Ali to se ne ubraja u bilo kakvu kompenzaciju – mi to uopće ne mjerimo – to je samo nešto što možemo učiniti s našim lokalnim krajolikom. Bio sam vani sa suprugom i prijateljima kako bismo održavali zasađeno drveće. Tako da barem tada možemo točno vidjeti što se događa i to nam je na pragu, umjesto da kupujemo kredite da odemo negdje gdje zapravo ne možemo pratiti.

Čini se da niste ljubitelj ugljičnih kredita – zašto mislite da kompenzacija ugljika nije dovoljna?

To je poput zrakoplovnih kompanija koje navodno za svaki let posade stablo – to nije dovoljno. Morate sagledati integritet tvrtke kako biste vidjeli što se tu može prvo postići, kao što smo učinili s optimizacijom solarne energije i napona.

Vjerujem da je zapravo nepravedno da tvrtke mogu kupiti svoj put do ugljične neutralnosti kada biste trebali ulagati u svoju potrošnju energije ili bilo što što možete učiniti s tehnologijom za smanjenje proizvodnje ugljika i otpada.

Mislim da je kompenzacija ugljika posljednja stvar koju biste trebali učiniti, a čak i tada bi projekti u koje ulažete trebali biti puno više lokalno utemeljeni.

Što je s gospodarenjem otpadom – kako to uspijevate?

Reconomy se već neko vrijeme bavi našim otpadom; sve što se može reciklirati se reciklira. Neke od tkanina moraju ići u otpad za proizvodnju energije jer tehnologija za njihovo recikliranje još nije prikladna.

Ali danas koristimo Xanita ploču gdje bi prije pet godina bila pametna pjena ili PVC koji bi se pretvorili u otpad za energiju. Sada imamo ogroman kompaktor i skip od šest tona, samo za Xanita. Dok naša potrošnja Xanita vrtoglavo raste, sav otpad povezan s tim ide u recikliranje.

To savršeno vodi do jedne od vaših najnovijih inovacija – koncepta ExhiBox. Reci nam nešto o tome.

ExhiBox je u osnovi višekratni izložbeni stalak za višekratnu upotrebu, koji se može ravno pakirati, održiv i reciklirati, izrađen od Xanita ploče (pogledajte sliku na vrhu članka). Ideja mi je pala na pamet za vrijeme Covida. Gledao sam neke izložbene jedinice i samo sam pomislio: zašto ne bismo dizajnirali plosnati izložbeni štand za male organizacije?

Xanita je u početku nešto dizajnirala, ali je bilo malo preveliko. Onda smo uspjeli zaposliti inženjera kartonaže i ja sam mu spomenuo ExhiBox. Otišao je i dizajnirao puni izložbeni štand koji se sav sklopi u kutiju. Ovo je upravo ono što sam tražio. Sada smo to brendirali i proizvodimo ih. Trenutno izrađujemo ExhiBoxove za Antalis.

Napravimo praznu ljusku od Xanita ploče, a zatim samo ponovno obložimo prednju stranu Xanita pločom i magnetima. Možete doslovce skinuti grafiku i reciklirati je, zatim vratiti stalak u kutiji, a onda kada ga sljedeći put budete ponovno sastavljali, postavite novu grafiku.

Tek smo počeli shvaćati što se može u potpunosti postići s Xanitom i mislim da ćete je viđati puno više u svijetu izložbi i maloprodaje.

Koju pozitivnu poruku imate za ostale članice FESPA-e?

Mislim da se održivost svodi na poduzimanje radnji, postoje jednostavne promjene koje se mogu napraviti. Bio sam prošli tjedan na FESPA UK tečaju za akreditaciju otpada i jasno mi je da postoji nekoliko jednostavnih koraka sa stvarima kao što su izbor materijala i upravljanje otpadom – stvari koje već plaćate.

Kad sam prvi put počeo tražiti održive materijale za naše klijente, uvijek sam imao jeftiniju neodrživu alternativu. Sada, ja ne nudim tu alternativu; Samo prebacujem tvrtku na održiviji proizvod. To znači da su naši dobavljači prepoznali ono što radimo i došli su do nas s prijedlozima za održive proizvode koji su na razini onoga što smo već plaćali.

Postoje i druge jednostavne radnje koje se također mogu učiniti. Ne morate instalirati solarne ploče vrijedne tisuće funti, samo ugasite svjetla. Nadogradite svoj RIP softver. Budite ekonomičniji s otpadom i načinom ispisa. To ima cijenu, ali ako ne napravite tu promjenu, zaostat ćete. Kad sam započeo ovo, to nikada nije bio poslovni plan, ali s vremenom sam počeo uviđati da je održivost ogroman dio industrije.

Dakle, biti održiviji nudi poboljšane poslovne prilike?

Apsolutno. Ako sada pogledate našu tvornicu, Xanita karton i karton na bazi papira su posvuda. Iako još uvijek prihvaćamo poslove s neodrživim proizvodima jer još uvijek moramo voditi posao, velik dio onoga što sada radimo koristi održivu tehnologiju. Osvojili smo dvije globalne nagrade za naše Xanita izložbene štandove, a Doc Martens je precizirao da je POS koji za njih proizvodimo za Ujedinjeno Kraljevstvo i Europu baziran na Xaniti. Ovo je ogromno područje potencijala.