Plan puta za profitiranje od pristupa tri P

U svom posljednjem članku, Matthew Parker, osnivač Profitable Printing Relationships, opisuje jednostavne korake za implementaciju načela ljudi-planet-profit (3Ps) u vašem poslovanju.

Ponekad nam se ideja jako sviđa, ali može biti teško provesti je u praksi. Često se krajnji cilj čini zastrašujućim. Gdje biste trebali početi?

Provođenje teorije u praksu može biti teško

U svoja prethodna dva članka raspravljao sam o 'trostrukom dnu', koji je razvio John Elkington, kao alternativnom pristupu razvoju vodeće tiskarske tvrtke u 2020-ima. Ovaj pristup se također naziva 3P: ljudi, planet i profit. Pokazao sam kako se ovaj pristup može koristiti za tiskare za povećanje profita i izgradnju održivijeg poslovnog modela .

Međutim, pokušavati promijeniti kulturu velikih razmjera dok vodite užurbanu tiskarsku tvrtku težak je zadatak. Stoga sam se u trećem dijelu ove serije usredotočio na stvaranje jednostavnog plana za početak primjene teorije u praksi.

Malim koracima do uspjeha

Ovaj plan puta može se koristiti na dva načina. Prvo, to može biti potpuni sustav za pokretanje 3Ps pristupa. Međutim, ako je ovo previše radikalan pristup, možete ga upotrijebiti za male promjene pomoću akcijskih točaka koje sam opisao. To vam omogućuje da počnete raditi prema održivijoj kulturi bez pokušaja implementacije značajne kulturne promjene u jednom potezu.

Brojni brendovi počinju zahtijevati održiviji pristup. Tiskarske tvrtke koje ne mogu pokazati održivu politiku i put prema daljnjem poboljšanju vjerojatno će se početi isključivati s popisa odobrenih dobavljača. Ovaj će pristup vjerojatno usvojiti širi raspon organizacija kako se povećava potražnja javnosti za etičnijim pristupom. Osim toga, vjerojatnije je da će vaše osoblje postati pronicljivije u pogledu vrste organizacija za koje rade.

Promjene koje napravite u područjima planeta i ljudi u vašem poslovanju trebale bi poboljšati profitne marže. Dakle, kako možete poboljšati održivost kroz profit?

Evo čimbenika koje biste trebali uzeti u obzir kako biste bili sigurni da vaša tvrtka koristi model 3P. Napravio sam niz akcijskih točaka za svaki od 3P, počevši od ljudi.

Ljudi

Postoje neke brze pobjede koje se mogu ostvariti s pogodnostima za osoblje. Evo popisa pogodnosti koje biste mogli ponuditi:

• Fleksibilno radno vrijeme
• Mogućnosti rada od kuće
• Dani volontera na kojima osoblje može pomoći dobrotvornim organizacijama koje preferiraju
• Programi mentalnog zdravlja

Prve stavke na ovom popisu možda su manje realne za proizvodno osoblje, ali može biti iznenađujuće što se može postići ako svi raspravljaju o različitim načinima zajedničkog rada. Na primjer, može biti savršeno moguće da osoblje za digitalnu pripremu za tisak radi od kuće ili da unaprijed pripremi poslove kako bi ponudilo fleksibilnije radno vrijeme.

Još jedan učinkovit način za poboljšanje kulture tvrtke je osigurati redoviti angažman sa svojim ljudima. U idealnom slučaju bilo bi redovito ažuriranje tvrtke licem u lice od strane višeg osoblja, s mogućnošću postavljanja pitanja. Ako ne, pomoći će čak i ažuriranja tvrtke na oglasnim pločama ili u Slack grupama.

Razmislite o tome da dodatno potaknete svoje osoblje. Evo tri ideje:

• Shema udjela u dobiti poduzeća
• Program nagrađivanja za ideje koje pomažu organizaciji da postane održivija ili poboljša profit
• Provizija od dobiti ostvarene od novih kupaca koje je osoblje preporučilo.

Planeta

Jedan od najkorisnijih koraka koje tiskara može poduzeti je provođenje energetske revizije. Ovo će istaknuti sve načine na koje se može smanjiti potrošnja energije, potrebna ulaganja, raspoloživa bespovratna sredstva i vrijeme povrata. Neka od ključnih područja koja pregled može uključivati (ovisno o veličini vaše organizacije) su:

• Smanjenje gubitka topline iz prostorija revizijom izolacije
• Učinkovitost rasvjete: obično se mogu koristiti učinkovitije žarulje i ugraditi detektori kretanja kako bi se smanjilo vrijeme uključenosti svjetla
• Mogućnosti smanjenja potrošnje energije (na primjer, tradicionalne preše često mogu smanjiti potrošnju energije s modernijim pogonima)
• Mogućnosti smanjenja otpada i recikliranja, možda uključivanjem više stanica za recikliranje u prostorima za osoblje
• Ponovno korištenje otpadne energije također može biti mogućnost za veće tvornice
• Mogućnosti za proizvodnju energije, kao što je postavljanje solarnih panela na krovove tvornica.

Tipično, neće sve opcije biti praktične ili pristupačne za neke tvrtke. Međutim, većina energetskih pregleda će istaknuti brojne prednosti koje se mogu ostvariti uz ograničena ulaganja.

Tiskarske tvrtke također bi trebale razmotriti stvaranje transparentne, održive politike nabave. Tvrtke u Ujedinjenom Kraljevstvu s prometom od preko 36 milijuna funti već su zakonski obvezne izraditi godišnju izjavu koja pokazuje reviziju kojom se osigurava da trgovina ljudima i ropstvo ne postoje u njihovom opskrbnom lancu. Međutim, politika nabave može ići mnogo dalje od toga. Može zahtijevati od kupaca da održivu nabavu stave iznad najniže cijene. Također može diktirati vrstu dobavljača s kojim će tvrtka poslovati. Također može pomoći u provedbi strategije smanjenja ugljika opsega 3. Ovakva politika nabave još nije uobičajena u tiskarskoj industriji. Usvajanje jednog može napraviti stvarnu razliku kada se radi s etičkim kupcima.

Ako dobavljač ne usvaja isti pristup zaštiti okoliša kao vi, trebate li onda imati posla s njima?

Idući stvari dalje, tvrtke također mogu razmotriti implementaciju ISO 14001. To zahtijeva značajnu predanost. Međutim, osigurava da su vaši ekološki procesi dokumentirani i revidirani. Iako ova vježba nije jeftina, trebali biste očekivati da ćete dobiti povrat od promjena koje implementirate.

Na kraju, razmislite o pregledu svog opskrbnog lanca i kupaca. Koje promjene poduzimaju kako bi postali održiviji? To se može povezati s vašom politikom nabave. Ako dobavljač ne usvaja isti pristup zaštiti okoliša kao vi, trebate li onda imati posla s njima? Pitajte svoje klijente što žele: možda imaju vrijedne ideje koje će vam pomoći da postanete održiviji.

Promjene koje napravite u područjima planeta i ljudi u vašem poslovanju trebale bi poboljšati profitne marže. Dakle, kako možete poboljšati održivost kroz profit?

Dobit

Vaš prvi zadatak trebao bi biti postavljanje politike profita. Drugim riječima, što ćete učiniti sa svojim profitom? Ako pokušavamo stvoriti istinski održivo okruženje, razmislite o provedbi politike prema kojoj se određeni postotak dobiti izdvaja za dobrotvorne svrhe, ulaganje u vaš tim i poboljšanje vaše tvrtke. Evo nekoliko razmišljanja o tome kako možete provesti ovakvu politiku.

Prvo, uspostavite odbor za dobrotvorne svrhe. Ako donirate postotak dobiti u dobrotvorne svrhe, dobro je ako vaše osoblje osjeća da je uključeno u proces odabira dobrotvorne organizacije.

Razmislite i o tome kako ćete ulagati u svoje osoblje. Evo nekoliko ideja:

• Rasporedi treninga
• Programi naukovanja ili slično
• Sheme udjela u dobiti
• Ulaganje u dodatno osoblje kako bi se omogućio fleksibilniji rad.

Konačno, razmislite o istraživačkom programu. Koje biste nove proizvode ili usluge mogli pokrenuti da uložite više u razvoj proizvoda?

Provedba niza ovih akcijskih točaka osigurava da ćete biti na dobrom putu za stvaranje organizacije koja slijedi načela 3P-a.

Znači li implementacija ovoga da trebam puno konzultanata?

Nije nužno. Imat ćete koristi od stručnjaka za određena područja, ali puno se može učiniti unutar tvrtke bez vanjskih doprinosa. Upamtite da će mnogi ljudi raditi na projektima ako su uključeni u njih. Oni često mogu otkriti da su više uključeni u vašu organizaciju ako im je dana odgovornost i sloboda da naprave razliku.

Što trebate učiniti sljedeće?

• Napravite popis specifičnih strategija koje ćete najprije provesti
• Delegirajte ovu implementaciju pojedinačnim zaposlenicima ili malim radnim grupama
• Komunicirajte sa svojim ljudima: zakažite svoje prvo ažuriranje tvrtke o 3P-ovima.

Provođenje 3P-a u praksi ne mora biti teško

Važno je zapamtiti da ne morate odmah implementirati program za cijelu tvrtku. Čak i ako odaberete samo dvije ili tri od ovih akcijskih točaka, otkrit ćete da ste na putu stvaranja održive tvrtke. Održivo poslovanje čini vas ispred i izdvaja od konkurencije.

Poduzmite prvih nekoliko koraka i mnogi će ljudi biti potaknuti učiniti više. Pokrenut ćete potrebne mjere za pokretanje održive promjene.