Inicijativa za znanstveno utemeljene ciljeve (SBTi)

Laurel Brunner govori o tome kako Inicijativa za ciljeve utemeljene na znanosti ima za cilj pomoći tvrtkama da razviju vlastite projekte klimatskih promjena. Trenutno postoji više od 4000 tvrtki koje koriste SBTi model. Laurel objašnjava kako organizacija može pomoći tim tvrtkama da smanje svoje emisije stakleničkih plinova.

Još jedan tjedan, još jedan pametan napor za ublažavanje klimatskih promjena. Inicijativa Science Based Targets (SBTi) ima privatni, za razliku od javnog, poslovni sektor na svojim mjestima. Organizacija želi pomoći korporacijama u razvoju ambicioznih klimatskih projekata. Preko 4000 tvrtki diljem svijeta radi s modelom SBTi.

SBTi se bavi postavljanjem ciljeva koji su istovremeno izazovni i dostižni. Na taj način tvrtke mogu krenuti prema smanjenju svojih utjecaja na okoliš bez pretjeranog rizika za svakodnevnu održivost svojih komercijalnih aktivnosti.

SBTi može pomoći svim vrstama poduzeća da smanje svoje emisije stakleničkih plinova (GHG), uključujući one u grafičkom sektoru, koristeći najnovije klimatske znanosti. Cilj modela je postići cilj Pariškog sporazuma o porastu temperature planeta za manje od 2ºC, a idealno ispod 1,5ºC iznad predindustrijskih razina. To je ono što se podrazumijeva pod 'znanstveno utemeljenim' ciljevima, tako da će u teoriji postojati proces kontinuiranog poboljšanja u rezultatima projekata utjecaja na klimu.

Proces u pet faza počinje predanošću. Radeći s SBTi online nadzornom pločom, organizacija podnosi pismo o obvezi koje potvrđuje cilj neto nulte emisije. Tvrtke tada imaju nekoliko godina da SBTi-ju pruže svoje ciljeve. Druga faza je korištenje SBTi-jevih opsežnih online resursa za razvoj ciljeva koji mogu biti opći ili sektorski specifični. Proces postavljanja ciljeva može se činiti pomalo zastrašujućim i to nije nešto o čemu želite zujati za vrijeme ručka. SBTi nudi mnoštvo alata za pomoć, od vodiča za početak rada i alata za postavljanje ciljeva do kontrolnog popisa aplikacija za provjeru valjanosti ciljeva za SME. Samo budite spremni posvetiti vrijeme i resurse cijelom procesu

Treća i četvrta faza su proces podnošenja i priopćavanje činjenice da su ciljevi tvrtke prihvaćeni za provjeru od strane konzultanata koji rade za SBTi. Posljednja faza je proces otkrivanja, pri čemu predana tvrtka izvještava o godišnjem napretku prema postizanju cilja. Izvješćivanje može biti putem godišnjih izvješća ili, za nešto malo snažnije tvrtke mogu zatražiti CDP od 'neprofitne dobrotvorne organizacije' za reviziju i dijeljenje podataka o napretku.

Loša vijest je da je sve ovo vrlo složeno. Za definiranje i ispunjavanje obveza potrebno je vrijeme i novac. Također je potrebna stručnost i predanost koji mogu usmjeriti pozornost s drugih aspekata poslovanja. To je u redu za tvrtke s mnogo zaposlenika i odjela, te opsegom unutar poslovanja za dodjeljivanje tima koji će raditi na ciljevima i procesima za njihovo postizanje. Nije baš tako dobro za mala i srednja poduzeća. Poduzeća s manje od 250 zaposlenika, koja čine najveći dio tiskarske industrije, možda će se teško dogurati daleko sa SBTi-jem. Uz to, svakako ga vrijedi pogledati.

Izvor informacija: Ovaj je članak izradio projekt Verdigris, industrijska inicijativa namijenjena podizanju svijesti o pozitivnom utjecaju tiska na okoliš. Ovaj tjedni komentar pomaže tiskarskim tvrtkama da budu u tijeku s ekološkim standardima i kako ekološki prihvatljivo upravljanje poslovanjem može pomoći u poboljšanju njihovih krajnjih rezultata. Verdigris podržavaju sljedeće tvrtke: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing i Xeikon .