全体像を把握するための PESTLE 分析の実施方法

この幅広い分析ツールは、長期的なビジネス戦略を策定するために、世界の深い傾向を調べます。

PESTLE、または PESTEL 分析は、現在または将来的にビジネスに損害を与える可能性のある外部リスクを調査および評価し、事業を行っている業界と市場のマクロな視点を得るためのツールです。SWOTと組み合わせて使用する場合分析では、通常、PESTLE分析が最初に実行され、より内部に焦点を当てたSWOTに幅広いコンテキストが与えられます。これは、長いサプライ チェーンを持つプリンターや、外部からの脅威にさらされやすい国際的な顧客にとって特に便利です。

PESTLE分析とは？

PESTLE は、政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的な脅威を表しています。これらの多くは、後で説明するように重複しています。

政治的

持続可能なテキスタイルに関する新しい EU エコデザイン要件や、英国のプラスチック包装税などの規制変更は、ビジネスに大きな影響を与える可能性があります。環境法以外にも、雇用法 (最低賃金を含む)、健康と安全、Web-to-Print ビジネスの消費者保護、および一般的な政治不安の影響に注意してください。最も深刻なケースでは、政治的決定が戦争 (ウクライナの場合のように) またはパンデミック (中国の最近のロックダウンの終了と社会的およびビジネスの混乱の復活のように) につながる可能性があります。人権侵害や政権交代は禁輸措置や制裁につながり、発展途上国や不安定な国から繊維製品やその他の原材料やサービスを調達する人々に影響を与える可能性があります。

経済的

経済要因の例としては、インフレ、失業、金利、需給などがあります。海外市場に販売する企業も、為替レートの不均衡に苦しむ可能性があります。これも政治的要因である英国の欧州連合からの離脱は、欧州市場への販売を希望する英国の印刷業者にとって、より高いコストとより大きな官僚主義につながりました。大衆市場に販売する印刷業者は、高価値の高級品をブランドや小規模で回復力のある高級品市場に販売する印刷業者よりも露出度が高い可能性があります。

ソーシャル

働き方の柔軟性、職場での人種およびジェンダーの平等、メンタルヘルスと幸福のサポート、持続可能な行動における企業の信頼性に対する若い世代の欲求は、ゲームのルールを変えました.若者を採用して従業員として定着させたい、または若者を自社製品に惹きつけたいと考えている企業は、自社のマーケティング方法とビジネスの方法について、これまでとは異なる考え方をする必要があります。ビジネスに影響を与えるその他の社会的要因には、輸入製品、人々のライフスタイル、宗教、人口動態の変化など、あらゆるものに対する態度が含まれます。すべての企業は、製品を人々の既存の行動に合わせる必要があります。そうしないと、遅れをとることになります。

技術的な

テクノロジーは新しい市場や顧客を開拓することもあれば、一気に消滅させることもあります。これらの要因は、印刷に使用するマシンや、ウェブサイトの機能と購入の流れを維持するサーバーなどの内部要因に限定されませんが、それらは重要です.これには、配送車両とその動力に必要な燃料が含まれる場合があります。顧客の購買パターンと行動を変える可能性のあるインターネット接続とスマートフォン技術の台頭。増大するサイバー犯罪の脅威。より高速で効率的な自動化、人工知能、ソフトウェアの幅広いトレンド。経営陣は、流通、ロジスティクス、および電子マーケティングの新しい方法も検討する必要があります。

法的

ここには政治的要因と重複する部分もありますが、政治はプリンターが動作しなければならない環境の色を変えるだけですが、すべての市場参加者は法律を遵守しなければなりません。法的要因には、健康と安全、有害物質、廃棄物処理、機会均等、消費者の権利、製品のラベル表示と認証、およびその他の必須基準に関する法律の遵守が含まれます。法的な問題には、財務上のリスクだけでなく、評判上のリスクもあります。印刷業者は、業務に適用する際に、国内法、地域法、または国際法に精通し、準拠していることを確認する必要があります。

環境

すべてのビジネスは、気候変動とそれを減速させるための世界的な取り組みの影響を受けています。物理的には、気温が上昇し、極端で予測不可能な気象現象が増加するにつれて、財産は破壊の危険にさらされ、労働力は分散の危険にさらされています。原材料が枯渇し、調達が困難になる可能性があります。それに対応するものとして、ゼロカーボンおよびグリーンなビジネスと製造プロセスへの需要、およびカーボンプライシングと罰則を取り巻く不確実性に起因する移行リスクが大きな要因です。たとえば、汚染は近い将来、より重く罰せられる可能性があります。あなたのビジネスが現在取り組んでいる慣行は、真に将来を見据えていますか?

次は何？

マクロ経済的および地政学的要因の調査には時間がかかる場合があるため、大規模な印刷業者は、信頼できる広範囲の情報源から情報を入手できるコンサルタントを雇いたいと考えるかもしれません。大規模で消化しにくい分析になってしまうのは簡単ですが、短い方が効果的であり、より簡潔で的を絞った分析の方が効果的である可能性があります。

調査結果を分析しますが、結論を急がないでください。世界は、完全に理解するにはあまりにも予測不可能で相互に関連した有機体です。 「もしも」のシナリオを提示してください: 国家インフラにサイバー攻撃があった場合はどうなりますか?汚染に対する罰則が 3 倍になったら？バングラデシュの仕上げ工場を使用する評判のコストが高くなりすぎたらどうなりますか?不況により当社製品の売上が減少した場合はどうなりますか?

すべての企業は、円滑な運営を妨げる可能性のある長期的な傾向を検出するよう努める必要があります。 PESTLE 分析は、開始するのに最適な場所です。