B隊と「緑の白鳥」

B企業は、利益と成長を利用して人々と地球を支援したいと考えており、プリンターも参加できます。

ビジネスライターのジョン・エルキントンは、1994年に彼の「トリプルボトムライン」理論を最初に説明したときに、企業の世界を揺るがしました。彼によると、企業は成功の指標として利益だけでなく、人と地球も考慮する必要があります。このアイデアは当時としては革命的であり、突然、TBLまたは3BLと略されることもあるという用語がいたるところにありました。

しかし、2018年に、エルキントンは公にそれを思い出しました。彼がその原則に反対するようになったからでも、それが影響を与えなかったからでもありません。代わりに、それはより広い文脈で彼らの業績を評価するために企業によって使用される単純な会計ツールになり、それによってより大きなビジネス価値を生み出すと彼は言いました。 3BL理論は、人と惑星がビジネスのために何ができるかではなく、ビジネスが人と惑星のために何ができるかについてであるとエルキントンは主張しました。

グリーンウォッシングに対して

企業の社会的責任（CSR）と持続可能性を、ビジネス価値を推進するためのボックスティックの演習と見なすことは、BCorps運動が頭を悩ませたいものです。 2006年に開始され、非営利団体B Labによって管理されている、B Corps認定は、企業が検証済みの社会的および環境的パフォーマンス、公共の透明性、および利益と目的のバランスをとるための法的説明責任の最高基準を満たすことを保証します。

注文に応じて印刷する場合と比較して、未使用の繊維ストックを維持することに関連する社会的および環境的要因は何ですか？

B Corpsは、ビジネスの力を活用することで、利益と成長をより大きな目的、つまり従業員、コミュニティ、環境へのプラスの影響の手段として利用しています。 B Corpコミュニティは、不平等の削減、貧困レベルの低下、より健康的な環境、より強力なコミュニティ、そして尊厳と目的を持ったより質の高い雇用の創出に向けて取り組んでいます。

これはますます人気のある運動になりつつあり、世界74か国で約3,720のBCorp認定企業があります。これらは、パタゴニア、ベン＆ジェリーズ、Etsy、Triodos Bankなどの有名ブランドから、ニッチな分野で事業を展開している中小企業にまで及びますが、それでもなお、善を行うことへのコミットメントを示すことに熱心です。アングリアプリント、レッドボックス、スウィフトプリンティング、世界で最もスコアの高いBCorp印刷会社の称号を保持しているSeacourtなど、BCorpのステータスを誇らしげに保持するプリンターも増えています。

認定を受ける方法

認定プロセスは簡単です。企業はBImpact Assessment（BIA）を利用します。これは、企業が従業員、顧客、コミュニティ、環境とどのように相互作用するかを評価する無料のオンラインツールです。 BIAを完了した後、B Labはスコアを検証して、企業が認定の80ポイントの基準を満たしているかどうかを判断します。これに関連して、平均的なグローバルビジネスのスコアは50.9です。 Seacourtには124.3があります。キャップは200です。

BIAは、物事をより良く行う方法について考えるための出発点として機能する必要があります

認定のために会社を提出するときに、250ポンド（およびVAT）の1回限りの提出料金が支払われます。年間の認定料金は、会社の規模と売上高に応じて1,000ポンドから50,000ポンドの範囲です。企業は3年ごとに再認証する必要があります。ただし、最初のBIAは無料であるため、成績を上げて正式な認定が必要な場合にのみ料金を支払います。
エレンマッカーサー財団のCircularityToolと同じように、BIAは単に「答えを与える」ように設計されているのではなく、物事をより良くする方法について考えるための出発点として機能します。これは、B Corpsの精神を反映しています。つまり、ポジティブな影響を成長させ、発展させ、「完成」させます。

BIAは業界やビジネスの規模に合わせて調整されているため、印刷サービスの性質がスコアの決定に影響します。段ボール事業は、たとえば繊維産業に対してさまざまな考慮事項があります。しかし、それでも評価では、すべてのインパクトファクター、そして決定的には運用に影響を与える転換点を包括的に検討します。シングルパスまたはマルチパスはあなたのビジネスにとってより意味がありますか？注文に応じて印刷する場合と比較して、未使用のテキスタイルストックを維持することに関連する社会的および環境的要因は何ですか？

地平線上の緑の白鳥？

それが「方法」です。現在、多くの企業がこのますます持続可能性主導の世界で熟考していることに気付く問題は、「なぜ」です。簡単に言えば、ビジネスへの影響を真に全体論的に捉えることが標準になります。エルキントン自身が指摘しているように、これは地平線上に迫り来る「グリーンスワン」の結果であり、価値観、テクノロジー、その他の要因の変化によって引き起こされる深刻な市場の変化です。サステナビリティレポートとCSR指標は、これまでのところ、企業がプラスの影響を与えることへの取り組みを示しているにすぎません。 B Corpsのような動きは、さらに進んで進んでいく動きを示しています。すぐに、そうでない人は、理由を尋ねる顧客、サプライヤー、利害関係者、および競合他社の聴衆に直面するでしょう。