FESPA Nederland で知識を解き放つ

FESPA Nederland の Eduard Hoogendijk 氏に、業界団体の会員としてのネットワーキングと問題解決の利点について話を聞きます。

Club FESPA Onlineは、ロイスデンでのFESPA TRENDイベントが成功裡に終了した直後に、FESPA Nederlandのマネージング・ディレクター、エドゥアルド・ホーゲンダイク氏に話を聞いた。このイベントでは、看板・印刷業界から200人以上の専門家が集まり、同業者とのネットワークを築き、業界の新たな方向性を特定することになった。 2024 年以降の印刷業界。

イベントの分科会にはネットワーキングに関するものが含まれており、エデュアルド氏はネットワーキングこそが良好なビジネスを遂行し、強力な協力関係を築く上で中心であると考えています。パンデミックの余波もあり、ネットワーキングはあまり活用されていないスキルだとエデュアルド氏は言う。

ネットワーキングの芸術

「ほとんどの業界では、人々はすでに知っている人々と話すことに慣れています。したがって、実際にスタッフのネットワークを管理する必要があります。イベントでは、参加者が 3 ～ 4 分ごとにテーブルを交換して他の人と強制的に話すスピード ネットワーキングや、さまざまな企業の人々と協力してビジネス上の問題を解決するハッカソンが開催されました。


「人々がお互いを知り、なぜそのようなことをしているのかを学ぶことが非常に重要だと思います。 11 月に、私たちは業界イノベーター グループの非常に良いセッションを開催しました。このグループは、協会内の 30 人の刺激的な人々で構成される特別グループです。彼らは会社の問題について多くの情報を自由かつオープンに共有しました。人々は、自分たちが直面している課題と、その解決方法がわからない場合、その解決方法がわからないことについて、非常に安心して説明してくれました。彼らは他の人に解決策の提案があるかどうかを尋ねることができました。人々は、どのようにして会社を成長させたのか、自分たちのアイデアは何なのか、そして将来どのように成長していくのかについて話しました。

「これは、Zoom やオンライン会議ではなく、対面での会議でのみ実現できます。これらは、ネットワーキング全般だけでなく、FESPA のような業界団体に所属することにもメリットがあります。」

世代間格差

自信がなかったり、在宅勤務を好む可能性のある若者の採用も、ネットワーキングスキルを向上させる必要があるとエデュアルド氏が示唆したもう一つの理由だ。

エドゥアルド氏は、心理学者のジョス・アーラース氏による基調講演に特に興味を持ちました。ジョス・アーラース氏は、現在職場にいるさまざまな世代（X、Y、Z、アルファ）について、彼らがどのように最も生産的に働いているか、そして彼らの願望は何であるかを説明しました。 FESPA Nederland とそのメンバーは、異なる価値観、態度、コミュニケーション スタイルを持つ、さまざまな世代の若者を引き留めるために何をしているのでしょうか?

「オンボーディングは、特に若者にとって非常に重要です」とエデュアルド氏は言います。 「年配者は若い人のアイデアをもっとオープンに受け入れなければなりません。同時に、若者は自分たちがすべてを知っているわけではないことを認識しなければなりません。現実世界の企業がどのように機能するかについてある程度の知識を持っているすべての人々から学ぶことにオープンである必要があります。若者は、自分たちがしなければならない仕事についてのアイデアや技術的な情報を持っていますが、それが会社でどのように機能するかは持っていません。」


「上の世代にとって、人生は仕事であり、仕事は人生でした。今はそうではありません。」しかし、エドゥアルド氏は、ソーシャルメディア、マーケティング、新しいトレンドの説明などの点で、上の世代も若い世代からインスピレーションを受けるだけでなく、若い世代からも学ぶことができることを認めています。

「1980 年代と 1990 年代に印刷会社を設立した多くの人が、現在は子供たちにその会社を引き継いでいます。これらの子供たちは、親と同じ方法でビジネスを運営することを望まず、さまざまな市場やテクノロジーへの拡大を望んでおり、多様化しています。これにより、スキル格差がさらに拡大します。」

同僚、顧客、競合他社からインスピレーションを得ることは、FESPA のような業界団体に所属する上で明らかに重要な要素です。そして、印刷業界に若くて新人の労働者を採用し維持するには、インスピレーションが鍵となります。

ノウハウをプール

次世代にインスピレーションを与え、専門の同僚とネットワークを築くことは、FESPA メンバーにとって重要な利点であるとエドゥアルド氏は言います。しかし、FESPA Nederland は、より多くの技術情報の収集と会員との共有を進めています。

「私たちは、特にフォーカスグループとともに、技術的なノウハウの構築に多くの時間を費やしています」と彼は言います。 「今年の第 1 四半期に、フィルム、プラスチック、バナーなどの特定の製品または製品グループに関する詳細な情報を収集し始めています。そこで私たちは、メーカー、流通業者、加工業者、設置業者、エンドユーザー、原材料サプライヤーなど、サプライチェーンのすべての人々をフォーカスグループに集めます。

「私たちは今何をしているのか、過去に何をしたか、私たちができることは将来できるかもしれない、あるいはできるかもしれないことについて話します。脅威とは何ですか?持続可能性への影響は何ですか?みんなで話し合うことが大切です。私たちは少人数のグループを作成し、誰もがこのトピックについて意見を言う機会を持っています。私たちは高いレベルで運営したいと考えています。そのため、大学や専門企業から専門家に来てもらい、追加の情報を提供してもらう必要がある場合は、そのように手配するつもりです。

「もちろん、私たちはほぼ毎月、多くの会議やカンファレンスを開催しています。私たちは市場や業界に影響を与える変化を通知し、情報と洞察を共有し、持続可能性、革新性、効率性に特別な注意を払っています。私たちは常に未来に目を向けています。私たちの範囲は業界の将来に焦点を当てています。」

印刷業界の今後の課題

FESPA Nederland の観点から見た業界の将来は何ですか?エデュアルド氏は、人材採用、コスト、多様化、スキルギャップ、持続可能性という 5 つの主要な課題を認識しています。

1. 募集。 「同僚と話すと、特にテクノロジーの進歩が非常に速い場合、適切なエクスペリエンスを持つ適切な人材を会社に採用するのに誰もが苦労しています。スキルポートフォリオは、例えば持続可能性に取り組むために特に重要です。」

2. 事業活動にかかるコスト。 「プラスチックの価格が大幅に上昇した時期がありました。現在、物価は下がっていますが、当然、人件費とエネルギーコストは上昇しています。そのため、状況は少し平準化していますが、依然として困難な状況です。」

3. 多様化。 「私たちは顧客とのつながり方を注意深く検討しています。どうすれば適切な顧客を引き付けることができるでしょうか？そして、どうすれば彼らに興味を持ってもらえるでしょうか？価格を下げるのではなく、新たな付加価値を当社に取り込むことです。どのようなニッチ市場に参入できるでしょうか?企業間のパートナーシップとコラボレーションは可能性を高めます。」

4. スキルギャップ。 「たとえば、デジタル サイネージは、持続可能な優れた選択肢です。従来の看板では、顧客が数週間使用した後、捨ててしまうことがあります。しかし、デジタル サイネージに必要な技術的ノウハウに関してはスキル ギャップがあります。したがって、やはり重要なのは、従業員のスキル ポートフォリオが適切であることを確認することです。」

5. 持続可能性。 「より持続可能な業界になるためには、顧客の要求と増加する規制に対応するための措置を講じる必要があります。これは一夜にして変わるものではないので、業界として私たちは変化していることを示し、これを真剣に受け止めなければなりません。」