ネット プラスのビジネスであることは、業界にどのような影響を与えますか?

私たちは、持続可能性の問題に関して世界で最も尊敬されている思想的指導者の 1 人であり、ユニリーバの前会長であるポール ポールマンと最近出版された『Net Positive』の共著者であるアンドリュー ウィンストンに、ビジネス全般に必要な変化について話を聞きました。特にプリンター。

ネット ポジティブと本の中心的なメッセージについて教えてください…

私は、ユニリーバの CEO を 10 年間務め、サステナビリティとそれをビジネスに持ち込むことの主要な光の 1 つと見なされているポール ポルマンとNet Positiveを共著しました。気候変動のような現在の持続可能性の問題について、世界は十分な速さで進んでいないと感じているため、私たち二人とも持続可能性に関する課題をさらに推し進める緊急性を感じていました。

私は 20 年間、サステナビリティが企業が価値を創造する方法の中心となるコア戦略であり、サステナビリティがより良いビジネス、つまり世界の繁栄を支援することによって繁栄するビジネスになるのにどのように役立つかを企業に納得させるために取り組んできました。 「ネット ポジティブな企業」の考え方は、成長し、利益を上げ、企業が伝統的に行ってきたすべてのことを行う企業ですが、世界の問題に貢献するのではなく、世界の問題を解決することによってそれを行います。

これらすべての根底にある中心的な質問は、あなたのビジネスがその中にあるという理由で、世界はより良い場所になっているのでしょうか?その質問をすることで、人々は一歩下がって考える時間を得ることができます。ほとんどの人にとって、答えるのは非常に難しいです。ビジネスとして影響を与えるすべての人の幸福を改善するのに役立っていますか?これには、サプライヤー、顧客、従業員、株主を含むすべての人が含まれます。

それが実際にどのように見えるかが、この本のすべてです。これらすべてを自然に行うビジネスをどのように作成しますか?問題を解決し、人々の幸福を改善し、私たちの最大の問題、特に気候変動と不平等の解決に貢献するビジネスをどのように作成しますか?これらは、実存的であり、私たちの幸福に大きな脅威をもたらす 2 つの包括的な問題です。

印刷業界がより持続可能な業界になると見られるのはどこですか?

印刷が役割を果たしているセクターは非常に多くあります。たとえば、ハイストリート ファッションは、近年、その足跡の大きさに目覚めたセクターの 1 つです。何年もの間、持続可能性と気候に関する議論は、エネルギー会社、公益事業、重工業などの明白なターゲットに集中していました。しかしその後、他にも大きな影響を与えるセクターがあることが明らかになりました。

食品と農業はおそらく最も影響力があり、ファッションとアパレルも大きな影響を与えています。これらのセクターは、莫大な二酸化炭素排出量を生み出します。世界最大級のウォーター フットプリントがあり、製造工程で衣類を染色し、使用しながら洗濯します。さらに、近年ファストファッションの成長があり、指数関数的に悪化しています.



しかし、今後どのように見えるかについてのアイデアはあります。サステナビリティの代表的な例の 1 つがパタゴニアです。彼らは常に人々に、本当に必要な物以外は買わないように促しています。彼らは、「今年のクリスマスにこのジャケットを買うな」という広告を出したことで有名です。彼らは本当にそれを意味します。彼らは自分たちの原則ほど成長を気にかけませんでしたが、過去 10 年間で急速に成長しました。

長持ちし、定期的な交換を必要としない基本を備え、製品の寿命を迎える部門の一部である衣料品の範囲を提供する必要があります。これらは大きな課題であり、これらのセクターの大規模な組織が現在取り組んでいます。引き取りプログラムや再利用、転売が多い。それこそが、持続可能性がこの分野でどのように見え始めているかということです。製品の流れを減らし、長持ちし、再利用できる新しい製品を作ることは、ビジネス モデルの問題です。これにより、アパレルやテキスタイルの製造に使用されるエネルギーを大幅に削減できる可能性があります。

また、社会的要因もあります。サプライ チェーンには、綿花を栽培する人々や衣料品工場で働く人々が関与しています。彼らの生計と幸福もまた、議題の一部である必要があります。非常に複雑な業界ですが、正しい方向に進んでいるようです。

企業が主に利益を追求することに焦点を当てている場合、ビジネスの「ルール」を理解するのは簡単です。この現代において、これらの新しいルールが何であるかを企業が正確に知ることは困難ではないでしょうか?

それが重要な問題の 1 つです。私の仕事は、企業が持続可能性を成長に役立つ問題と見なすよう促すことに重点を置いていますが、その背後にある使命は、実際にはストーリーと物語に関するものです.

過去 50 年間、ビジネスの目的は株主価値を最大化することだけであり、自由市場がすべてを解決するとする新自由主義経済モデルからの非常に具体的な話がありました。私たちが株主価値や株価にこだわるようになったのは、それが数字で分かりやすいからだと思います。しかし、それらは完全な幸福の非常に狭い尺度です。それはちょうどあなたのコレステロール レベルを取って、あなたが人間としてどのように行動しているかについて知る必要があるすべてを教えてくれると信じているようなものです.

炭素排出量、水の使用量、賃金、および人権問題に関して、あなたのビジネスが世界にどのように影響しているかを測定することは、はるかに複雑です.また、測定するのが難しいことでもあります。しかし、私たちはどのような方向に進む必要があるかを知っています。脱炭素化する必要があることを知っています。私たちは賃金を上げる必要があることを知っています。私たちが向かわなければならないことがわかっているこれらの基本的なアイデアがあります。

詳細については、 netpositive.worldをご覧ください。

このインタビューの第 2 部を読んで、持続可能で革新的な方法を適用することで、印刷業者がどのように利益を上げ、将来の成功を確保できるかを発見してください。