国連の持続可能な開発目標とは何ですか？なぜそれが重要なのですか？

あなたのビジネスを解毒し、持続可能性に向かってあなたの進歩を追跡します。

魔神は瓶から出ています。

議論は、持続可能な方法で作業、生産、消費を行うべきかどうかから、最善の方法を戦略化するために進んでいます。環境に配慮した製品やサービスに対する消費者の需要はかつてないほど高く、企業がそのような精査を受けることはめったにありません。あなたの顧客は強力な持続可能性の資格を期待するだけでなく、ますます彼らにそれを要求し、そしてそれらを達成するためのあなたの進歩を検査したいと思っています。

増加する支出力を持つ今日の若い消費者は、これらの要求をさらに増幅します。より公正で環境に優しい惑星に向けて、しっかりと測定可能な歩幅を進んでいることをどのように示すことができますか？



課題はこれまでになく大きくなっています。製品や会社全体の混乱に限定されるのではなく、経済システム全体が再定義されます。そして、印刷業者は月桂樹で休むわけにはいきません。生存は主要な変化にかかっています。消費者はそれ以上のことで解決します。

国連SDGsとは何ですか？

17の国連持続可能な開発目標（SDGs）は、気候変動や環境破壊と戦いながら貧困と搾取を終わらせるための青写真として2015年に策定されました。 「貧困なし」「ジェンダー平等」から「責任ある消費と生産」「平和と正義」までさまざまです。目標の量は、ビジネスや社会のあらゆる側面に及んでおり、彼らの高い期待は困難なように思えるかもしれません。

しかし、これらは漠然とした空想ではありません。これらは、今日から、私たち全員が踏み出すことができる具体的で実現可能なメトリックの買い物リストです。これらは、ビジネスのパラダイムシフトのベンチマークでもあります。消費者だけでなく、社会、経済、環境全体にも積極的に貢献するための措置を講じています。

おそらく最も重要なビジネス上の利点は、「グリーンウォッシング」検出器がこれまで以上に深刻である顧客から、あなたがどのように認識されているかです。

まず、17ゴールすべてに一度に取り組むことができるほど薄く広がることは想定されていません。良いスタートを切るために一度に1つまたは2つに焦点を当てます–すべての企業は、目標の完全な遵守に向けて取り組むために具体的な手順を踏むことができます。実際、廃水を効率的かつきれいに処分し、可能な場合はデジタル印刷技術を使用し、リサイクルして安価でクリーンで効率的なエネルギーを使用することは、すべての国連SDGsであり、ビジネスと財務の面で優れているため、多くのプリンタがすでに中途半端にある可能性があります。

おそらく最も重要なビジネス上の利点は、カーボンオフセットなどの困難な慣行のオフショアリングに賢明になり、期待だけでなく需要もますます増えているため、「グリーンウォッシング」検出器がこれまで以上に深刻であるという顧客からの認識です。強力で測定可能な持続可能性の資格。 SDGのシンプルさは、SDGを顧客向けの優れた方法にし、より公正で環境に配慮した生産性の高い世界への進捗状況をアピールします。

EUは、2021年からの排出削減目標に向けてオフセットをカウントできるようにすることをやめ、真に持続可能な変化への取り組みを真に望んでいない企業への抜け穴をふさぎます。

FESPAは、アナログの過剰生産を克服して超える最新のプリントオンデマンドイメージングテクノロジーを提供します

プリンターは、たとえば、少なくとも皮なめしや染色と比較して、ファッション業界の最大の犯人ではありません。また、印刷されたラベルやパッケージが動物農業やプラスチック業界によって生み出された廃棄物の海に落ちている食品業界でも。しかし、プリンタでできることはまだたくさんあります。

最初のステップ

しかし、プリンタが最初にできる最も効果的な手順は何でしょうか。 FESPAテキスタイルアンバサダーのデビーマッキーガン氏は、次のように異論はありません。それはより持続可能です–デジタルでは、従来のテキスタイルラインが使用する水とエネルギーの5％を使用します。これは、すでに莫大な節約です。デジタル形式での印刷のパラダイムは、最終的には持続可能です。オンデマンド生産が可能で、貴重なリソースをほとんど使用せず、それらを使用する場合、必要なものを製造するためにのみ使用し、廃棄物を生成しません。」

FESPAは、アナログの過剰生産を克服して超える最新のプリントオンデマンドイメージングテクノロジーを提供します。

オンデマンド印刷は循環経済アプローチを強化することができ、そのマントラは削減、再利用、リサイクルです。 Web to printは、企業がいくつかのSDG、特に責任ある生産、エネルギー使用の改善、廃棄物の削減に向けて大きな一歩を踏み出すのに役立ちます。循環経済は、何百年にもわたって経済を特徴づけてきた、使用、廃棄のモデルからのパラダイムシフトです。生産を最小限に、必要な場合にのみ削減することで、素材、インク、エネルギー、および古くなった在庫の浪費を回避します。一般的に、デジタルテクノロジーはよりクリーンで、エネルギー消費も少ないです。

今日のほとんどの人にとってリサイクルは第二の性質ですが、どのようにしてその範囲を広げることができますか？紙や板紙だけでなく、金属部品、デジタルドラム、インクカートリッジ、コンテナをどのようにリサイクルできるかを見てください。イギリスのブライトンにあるPrinter Newman Thomsonは、非営利団体を利用して、不要な木箱やパレットを子供用の遊び場用の木くずに変えています。ワイト島のTシャツプリンターであるラパヌイは、リサイクルをカスタマージャーニーに取り入れています。オーガニックコットンの服はリサイクルされており、使い古されたときにリサイクルできるので、次の購入に対してクレジットを受け取ります。

環境に戻すことができない材料については、それらの再利用を試みてください。プラスチック製のパッケージと容器は再利用できます。

ドーナツ経済学

経済学者のケイトラワースは最近、 ドーナツ経済学の理論である「新しい21世紀のコンパス」を広めました。ドーナツは、環境の持続可能性と社会正義の目標を1つの世界観に組み合わせています（下図を参照）。ラワースは、地球の生命維持システム（化学汚染、生物多様性の損失、海洋の酸性化）をさらに損なうことなく、生命の本質（住宅、教育、健康、民主政治の声）に誰もが足りないことを確実にする方法を尋ねます。

社会正義と環境の限界の「ドーナツ」

ビジネスまたは政府の持続可能な政策が貧困を悪化させる、またはビジネスを破壊するという意見に対抗するために、オワースファムの2012年の論文で、ラワースは次のように述べています。「社会正義は、この二重の目的が、世界で最も裕福な消費者による最大の削減。」

皮肉を振り払う

「何もしない」ポリシーはもはや受け入れられません。そして、「何を払うのか」、つまり二酸化炭素排出量を削減し、グリーン認証を取得して売上を伸ばすことさえ、やる気があり、動員され、ますます差別化する消費者基盤でそれを削減することはもうありません。会社は最低限に固執するのではなく、進歩の先駆けに身を置くべきです。顧客は今やそれ以上のものを期待していません。企業は、資源と廃棄物の生産者への受動的な供給者としてだけでなく、最低限のことを行うだけでなく、社会全体への正味の貢献者として、たとえば生活賃金を生み出す必要があります。

持続可能な政策に従い、17のSDGsすべてを達成することを目指すことは、ビジネスを犠牲にすることではなく、SDGSが経済成長を促進することは明らかです。

ユニリーバのような最大の多国籍企業は、循環型経済アプローチを会社の精神の中心に据えています。ユニリーバは、パッケージチェーンからプラスチックを取り除いただけでなく、スキンケア製品の再利用と補充を促進しようとしています。鉄で覆われた戦艦のような大企業は、急いで回るのが難しいことに気づくかもしれません–報道にもかかわらず、ユニリーバは昨年の廃棄物削減目標を達成できませんでした。

しかし、より小さく、より機敏な企業は、より大きな企業に口調を定め、リードを奪う機会があります。

持続可能性は、利益を禁じるどころか、廃棄物の生成と片付けのコストを削減することで利益を増やします。さらに重要なのは、よりスリムで環境に優しいことの利点は社会全体に及ぶことです。