持続可能性の優先順位は正しいですか？ Graeme Richardson-LockeとのQ＆A

FESPAの協会の責任者でありテクニカルリードであるGraemeRichardson-Lockeは、専門の印刷コミュニティとその持続可能性への道のりについてChrisSeekingsと話します。

専門の印刷コミュニティは、持続可能性への道をどのように見ていますか？

それは重要なトピックになり、どこでも聞いていますが、業界は規模の点で分かれています。大規模なブランドで働いている場合は、コンプライアンスポリシーを設定する必要があるため、意識のレベルをかなり高くする必要があります。たとえば、環境管理に関する声明は適切である必要があり、現代の奴隷制の危険にさらされている労働力を使用していないことを証明する必要があります。評判と責任ある慣行を保護するための基準は、ビジネスを行うための前提条件にすぎません。あなたが中小企業と仕事をしているなら、真実は、彼らのほとんどはどの基準に焦点を合わせるべきかについての認識を欠いているということです。

私たちの世界を複雑にしていることの1つは、印刷が製品タイプと生産量の両方の広大な範囲で利用されており、非常に多様なビジネスモデリングが必要なことです。

変更に消極的な業界の部分はありますか？

持続可能性は良いものだと言う人は常にいますが、私たちが行動を変える必要がある根本的な理由を理解していなければ、彼らは変化が必要であることを受け入れることを拒否する理由を見つけ続けます。しかし、コンプライアンスと監査については、監査に合格したからといって、それが仕事に就くという意味ではなく、その監査のコストが非常に高くなる可能性があるということです。したがって、ビジネスに対する財務リスクを考慮する必要があります。また、会社ごとに優先順位も異なります。たとえば、綿とポリエステルのどちらを使用する場合でも、現地の生産環境の状況によって、どちらが最も持続可能な選択であるかが決まります。中央および東ヨーロッパの私の同僚にとって、彼らは、COVID後の経済回復の進展が現在彼らの最優先事項であると述べています。

それで、公平な競争の場はありませんか？

特殊印刷全体で、レポートの一貫性を保つために、いくつかの共通のメトリックが必要です。 ISOを使用すると、国際的に適用される1つの標準があるため、簡単です。ただし、ヨーロッパでは、 EcoVadisなどの監査スキームが広く認識されていますが、この特定のプログラムは英国では取り上げられていません。専門の印刷コミュニティのニーズを満たすように調整された製品認証スキームが必要です。衣料品については、フェアトレード、OEKO-TEX、PETAがありますが、これらはすべて価値がありますが、ギリシャ、スペイン、モロッコ、その他の国ではどのように転置されますか？持続可能性への移行も必ずしも簡単な議論ではなく、一部の要求は必ずしも科学的目標によって裏付けられているわけではありません。

グリーンウォッシングはどれほど大きな問題ですか？

あいまいさとグリーンウォッシュを取り除くため、独立した検証が非常に重要であるのはそのためです。グリーンウォッシュに対する反発は、おそらく私たちが見ている最も重要な変化です。オーガニックコットンを使用しているので持続可能だと企業が主張するかもしれませんが、そうではないかもしれません。実際、合成素材の方が排出量が少ない可能性があります。そのため、製品が持続可能であるという認識は、ライフサイクル分析を通じて学んだ真実を反映していないことがよくあります。それは高潔な行動を示しますが、それを真実にしません。

衣料品セクターでは、Topshopは国際的に約700の工場と協力しており、監査とメーカーとの緊密な協力を通じて持続可能性の向上を目指しています。ただし、低コスト経済における安全な労働慣行と最低賃金の遵守を確保するための立法の枠組みを満たすか超えると主張することは、ヨーロッパの工場と比較した場合、必ずしも公正かつ合理的な慣行を反映しているわけではありません。誰から購入するかを決定する際に、サプライチェーンの透明性に対する消費者の需要が高まっています。

この持続可能性運動の主な推進力は何ですか？

それは消費者であり、興味深いことです。なぜなら、私たちはすべて消費者であり、この世界のグレタ・トゥーンバーグのおかげで、私たちの行動に責任を持つ必要があると多くの人が感じているからです。

新世代の若い人々が仕事の世界に入り、確立され、買い手になるにつれ、これらの説明責任の少ないモデルは目的に適さない可能性があります。この世代は、単純な答えがない質問への答えを要求します。たとえば、一部の企業は回収スキームを採用していますが、それはどこに向かっているのでしょうか。ガーナのアクラ周辺の埋め立て地になってしまうのでしょうか？そして、新しい機械では、貴金属はどこから来ているのでしょうか？

私たちは変化に向けて動員する必要がありますが、最大の課題は、過去の現在の世界人口と同じレベルの消費主義をサポートできなくなったため、価値を維持しながら生産を削減することです。

では、一部の企業は収益性が低下する可能性がありますか？

そして、いくつかの事業は閉鎖されます。彼らはそれを成し遂げません。ソフトウェアの自動化なども同じです。その周りのビジネスモデリングを見ているとしたら、それはより持続可能で、多くの場合より高価で、より高いマージンを正当化できる少量の製品を作成することだと思います。

しかし、ベルリンで開催されたFESPAグローバルプリントエキスポ2022での開会のスピーチで、FESPAのクリストフオーセナック社長は、持続可能性と収益性は密接に関連していると述べました。

市場が変化しなければならないという前提を受け入れると、変化しないと収益性が低下します。これは、注文が少なくなるためです。経済的な成功がなければ、これはうまくいきませんが、私たちはテクノロジーに依存して私たちの居場所を見つけました。それが私たちを必要な場所に連れて行くことはないと思います。そのように考えるのは楽観的すぎると思います。彼らがウェブストアですべての製品を提供しているGelatoモデルを見ると、それをカスタマイズし、好きなように操作してから、注文はローカルプリンターに送られます。時には、市場を混乱させ、変化させるのは陰湿な変化であり、物事はいつものように常にあるという人々の推測は間違っており、危険です。

専門の印刷コミュニティはどこに力を注ぐべきですか？

2030年までのネットゼロ排出量の目標はブランドで広く採用されているので、関連性が高まる目標になると思います。その計算のどれだけが相殺から得られ、どれだけが排出削減によって達成されるのでしょうか。モデルをコストベースからより全体的なPeople、Planet and Profit（3Ps）方式に再定義することは、製品の概念、設計、およびライフサイクルから製品について考えることに焦点を当てる必要がある場所です。ライフサイクル分析を念頭に置いて、まだ広く製品を設計していません。

削減、再利用、リサイクルも重要ですが、現時点では実行可能な循環性はなく、それは体系的な課題です。廃棄物の回収を組織している協会会員もいますが、体系的には、これが私たちが直面している最大の問題のひとつだと思います。あらゆる種類の立法の枠組みがすでに存在しますが、それらはどれほどうまく取り締まっていますか？それはすべて非常に立法されていますが、起訴されないリスクは行動の変化を刺激しません。