FESPAプレジデント：エコデザインを最優先

Christophe Aussenacは、信頼性と認定について、そして顧客の新しいより環境に配慮した要求に基づいてビジネスを構築しています。

FESPAのクリストフ・オーセナック社長は、1991年にビジネスパートナーと設立したATC（Autorise TouteCreativité）の創設ディレクターです。スクリーンとデジタル印刷を専門とする同社は、60人の従業員を擁し、年間売上高は約900万ユーロに上ります。 。

以下は、彼がFESPA Global Print Expo 2022で行ったスピーチからの抜粋であり、ATCが持続可能性とエコデザインのリーダーになるためにどのように進化したかを概説しています。

私が16年前に会社を環境政策にコミットしたとき、私の出発点は観察でした。私たちは古い職業の若い会社でした。グラフィック、看板、装飾など、若い世代に高く評価されている非常に美的でファッショナブルな作品を制作しました。しかし、溶剤インクを使用してPVCに印刷していたので、まったくばかげていました。これは永続的な解決策ではないので、何ができるでしょうか。私たちの課題は、将来に焦点を当てた戦略で環境への影響を減らすことでした。

それは当時最も重要なステップでした。情報を見つけて経験を共有することです。

2006年には主題があまり一般的ではなかったため、当初、私たちの最初の困難は情報源を見つけることでした。私たちは、私たちのプロジェクトに「平等な態度」という名前を付けることにしました。そこでは、すべての利害関係者、従業員、サプライヤー、そしてお客様の声に耳を傾けました。国内外の企業のイベント主催者である「平等な態度のクラブ」を創設しました。これは、40社を超える企業がベストプラクティスについて話し合い、学ぶための出会いの場となっています。それは当時最も重要なステップでした。情報を見つけて経験を共有することです。それ以来、ATCでの戦略は、より環境に配慮したポリシーと製品に重点を置いてきました。

大躍進

当時、私たちは植物ベースのインクを使用した最初の大判印刷機に投資することを決定しました。約30万ユーロという巨額の投資でしたが、環境への影響が少なく、PVCを含まない最初の製品を提供することができました。驚いたことに、それが生産に与える影響は非常に低く、わずか0.03％であることがわかりました。フランスのある大企業が私と協力し始めたのは、私たちが大いに役立つ新しいソリューションを持っていたためです。そして今、誰もがグリーン製品を購入したいと思っています。

他のタスクをさらに改善するにはどうすればよいかを尋ねたのは2008年のことでした。私たちの最大の飛躍は、組織全体にエコデザインの原則を統合することを決定したときでした。材料の選択、製造場所、製造、配送、回収、リサイクルに至るまで、これがこのテーマに取り組む唯一の方法だと思います。

私たちは可能な限り環境に配慮した新しい建物の建設を開始しましたが、今日のすべての決定は今や私たちの影響力に基づいています

たとえば、生産に集中するためには、チームサポート、トレーニング、管理マトリックス、より人間工学に基づいた生産機械の選択、および安全性が含まれます。これらはすべて持続可能性の重要な問題です。フランス初の電気自動車を購入しました。私たちは可能な限り環境に配慮した新しい建物の建設を開始し、今日のすべての決定は私たちの影響力に基づいています。私たちは常に尋ねます：どうすれば環境への影響を減らすことができますか？私たちは決してコピーを作成しないようにしています。コピーを作成すると、色覚異常になり、たとえば黒で印刷されます。

ISO14001認定

数年後、このテーマに関する作業を形式化するために、組織全体でISO14001の認定を取得しました。私たちはこの賞を非常に誇りに思っており、市場での信頼性をさらに高めています。そのようなプロジェクトを実行するためには、すべてのチーム、利害関係者を説得して集め、これをお客様に伝える必要がありました。それ以来、このテーマに特化したフルタイムの従業員を採用することで、社内のポジションを確立しました。これにより、すべての課題を統合し、アプローチと展望をお客様に伝えることができます。

私たちはこのプロジェクトに多額の投資を行ってきましたが、エコデザインの専門家として知られ、認められていることから、今日では正しい決断を下したと言えます。環境への影響を改善することは非常に大胆なプロジェクトであり、人々のやる気を引き出すには多くの時間がかかる可能性がありますが、まず、上司としてのあなた自身がやる気を起こさなければなりません。そして、16年の経験にもかかわらず、私はまだ毎日何かについて学んでおり、謙虚にとどまらなければならないと言うことができます。今日、私たちはもはや選択肢がありません。私たちがビジネスを維持したいのなら、私たちの子供たちのことを考えてください。私たちは努力を続けなければなりません。遅すぎることはない。