3つのPに従ってより大きな利益を築く

3 部構成の記事の 2 番目では、Profitable Printing Relationships の創設ディレクターである Matthew Parker が、人・地球・利益の原則に従うことが持続可能な成功への道である理由について説明します。

進化しない企業に何が起こるのでしょうか?

ブロックバスター、ポラロイド、トイザらス、パンナムを覚えていますか? これらすべての大手ブランドに共通するのは、時代の変化に対応できずに倒産したことです。 他の多くの企業も進化に失敗するという同じ過ちを犯しました。

多くの印刷会社は変化が遅いです。業界として、私たちは新しい技術を生み出し、顧客のためにより多くの製品を開発することに非常に長けています。しかし、多くの企業は変化する購買環境に適応するのがあまり得意ではありません。

現在、より持続可能な生産および調達環境への移行に重点が置かれています。 前回の記事では、トリプルボトムラインの概念と、3つのP（人、地球、利益）を紹介しました。このアプローチを採用することは、ブランドやバイヤーの変化する需要に適応するための非常に効果的な方法となり得ます。

3P アプローチは、購入者の要求を満たすための単なる方法ではありません。この文化を採用することで、現在印刷会社が直面している多くの課題に対する解決策がもたらされます。

3P が実際に印刷会社にどのように役立つかを詳しく見てみましょう。

人々

3P の人材要素の中心にあるのは、適切な企業文化の創造です。簡単に言えば、スタッフを大切にすれば、スタッフもあなたを大切にしてくれるということです。当然、私たち全員がスタッフをできる限り大切にし、適切なサポートを提供することを目指すべきです。しかし、会社自体にも大きなメリットがあります。

スタッフの採用と維持は、ここ数か月ですでに大幅に困難になっています。2021年の大きな雇用トレンドの1つは、「大規模な退職」または「大規模な辞職」でした。採用は来年も課題となるでしょう。スタッフを重視する雇用主であることは、大きな利点をもたらします。人々があなたの会社に参加したいと思わせることが重要です。しかし、従業員が留まるように約束を守ることも不可欠です。2021年の重要な指標の1つはスタッフの維持、つまりスタッフが何を望んでいるかを考え、それを超えることです。これはすぐに変わる可能性は低いです。

適切な文化を醸成すると、従業員はただ会社で働くだけでなく、会社に貢献したいという気持ちになります。これは組織にとって大きな利点となります。チーム メンバーは、生産効率の向上、無駄の削減、新製品の開発方法を提案する意欲を持つようになります。さらに、やる気のあるチーム メンバーは、売上に大きな違いをもたらすことができます。

惑星

誰もがカーボンフットプリントを削減する必要があります。その鍵となるのは、製品の製造方法です。すべての印刷会社は、今後数年以内にスコープ 1 と 2 だけでなく、スコープ 3 でもカーボン ニュートラルになることを期待する必要があります。ブランドはこれを要求し始め、さらに、それほど遠くない将来にカーボン ニュートラルに関する法的要件が課される可能性があります。企業は今からこの計画を開始する必要があります。

印刷業界の場合、スコープ 3 カーボン ニュートラルの重要な要素は次のとおりです。

• 購入した商品とサービス - 事務用ペンから印刷機、原材料、エネルギーまであらゆるものをカバーします
• 廃棄物処理 - 廃棄物とリサイクルの収集、化学物質の廃棄など、あらゆる廃棄物の処分をカバーします。
• 販売した製品の使用 – つまり、製品が工場から出荷された後の炭素影響を測定する必要があります。たとえば、最終的に埋め立て地に送られる製品の炭素影響はどの程度でしょうか。炭素影響の少ない製品を作るために何ができるでしょうか。
• 輸送と配送（上流と下流） - 工場へのすべての配送と顧客への製品の配送が対象となります。

言い換えれば、サプライチェーンがカーボン ニュートラルであることを確認する必要があります。また、生産物のカーボン ライフ フットプリントを測定する必要もあります。この分野で活動を開始している炭素測定会社はすでにあります。印刷業界に特化した会社がCarbonQuotaです。

これを達成するためには、以下の点に重点を置くことが重要です。

• エネルギー削減と再生可能エネルギーの増加
• より価値が高く、より長寿命の製品
• 可能な限り製品を再利用できる循環型経済。

製品のライフサイクルを改善し、循環型経済に参加する良い例として、ローラーバナーが挙げられます。スタンドは、再利用された部品やリサイクルされた材料から調達できます。バナー自体は、環境に優しいインクを使用してリサイクル可能な材料に印刷する必要があります。また、企業は、スタンドを回収して、顧客のために新しいバナーを作成するか、スタンドを別の顧客のために再利用するサービスを提供する必要があります。これらを実現するのは難しくありません。必要なのは、新しい考え方だけです。

当然のことながら、地球環境に配慮する印刷会社は、サプライ チェーンの透明性に向けて取り組む必要があります。つまり、サプライ チェーンの上流で何が起こっているかを把握し、その知識を社内外に伝えられるようにする必要があります。サプライヤーは、社会倫理方針 (現代の奴隷制を回避するために何をしているかなど)、生産に使用する原材料、その原産地、労働慣行についてオープンにする必要があります。

利益

これらの変更には資金が必要です。しかし、上記の人々と地球のセクションで取り上げた内容の多くは、実際に企業の利益率を向上させるものです。

効率性の向上による人件費の削減、エネルギー コストの削減、廃棄物の削減は、いずれも最終利益に大きな違いをもたらします。適切な人材ポリシーは、採用およびトレーニング コストの削減、生産性の向上、売上の増加をもたらします。これらのメリットは、ポリシーのコストを何倍も上回るはずです。適切な地球ポリシーは、エネルギーと廃棄物の大幅なコスト削減につながるだけではありません。再利用可能な材料への移行は、出力コストの削減につながります。たとえば、再生ローラー バナー スタンドを使用すると、新しいものを購入するよりもコスト効率が高く、重要なことに、有限資源の全体的な消費を削減できます。また、再利用できる機器や部品を再生できる機器との下取りの機会が増える可能性もあります。繰り返しになりますが、適切な地球ポリシーに伴うコストは、結果として得られる節約額よりもはるかに小さい可能性があります。

余剰利益をどう活用すべきでしょうか? 3P アプローチは、自社だけではなく世界を対象としていることを忘れないでください。利益の一部を次のことに投資することを検討してください。

• 慈善活動 – これによってあなたのプロフィールも向上し、それが重要な顧客を引き付けることができます
• 研究 – 市場リーダーとなる新しいプロセスと製品を生み出す
• スタッフ – 会社の成功に貢献した従業員に、金銭面と福利厚生面で報酬を与え、従業員自身と地域社会が会社の成功から恩恵を受けていることを認識できるようにします。
• 見習い制度 – 将来に適したスタッフを育成します。

これは中小企業にとって現実的でしょうか?

これは大企業向けの戦略だと思われる方も多いでしょう。しかし、あらゆる規模の企業が 3P アプローチの導入を検討すべきです。小規模な組織は、従業員の人数が少ないため、より緊密に連携して働くことができるため、より多くのメリットがあります。3P をより早く実践でき、企業が 3P 戦略に取り組むのもはるかに容易です。そのため、成功する可能性は高くなります。さらに、貴重なアドバイスを得られる情報源も数多くあります。その 1 つがFuture Fit Businessです。

3P戦略の導入を開始するための3つのアクションポイント

• 3P ワーキング グループを作成します。実装を成功させるには、アイデアが自分だけから出てくるだけではいけません。会社のあらゆる部門からボランティアを募ります。これにより、考え出したアクション プランが現実的なものになり、会社全体から賛同を得られる可能性が高まります。
• 主要顧客を含む他の分野の志を同じくする企業とのネットワーキングを検討してください。何がうまくいったか、何がうまくいかなかったかを学ぶ機会が得られます。これにより、新しいアイデアや戦略が得られます。
• このシリーズの次の最後の記事にご注目ください。3P 戦略の実装に役立つ具体的なアクション ポイントを紹介します。

進化する時が来ました！

3P アプローチの重要性はかつてないほど高まっています。このアプローチを無視する組織は、ビジネスを失うリスクがあり、場合によっては倒産する可能性もあります。次の Blockbusters や Toys “R” Us にはなりたくないはずです。