ISO 14001 以降: Imageco と最大限の持続可能性への取り組み

2021 年 1 月、私たちは Imageco のマネージング ディレクターである Nathan Swinson-Bulrough 氏に、持続可能性に向けた同社の最初の一歩について話を聞きました。 2 年後の今、私たちは会社の持続可能性への取り組みがどのように進展したかを確認します。

私たちが最後にあなたと話をしたとき、あなたが持っていた最大の計画の 1 つは ISO 14001 環境認定を取得することでした。進歩はどうでしたか？

当社は 1 年以上前に認証を取得したため、ISO 14001 はしばらくの間導入されており、2 回目の ISO 14001 監査が間もなく行われます。

私がこの認定を取得しようと決意した理由は、今日の世界では多くの企業でグリーンウォッシングが起こっているからです。私たちが何を行っているのか、何を達成しようとしているのかを証明するには、何らかの認証を受ける必要があると考えていました。また、契約、特に小売契約や大手ブランドとの契約を行う際には、商業的なメリットも得られます。

ISO 14001 の達成には何が必要ですか?

ISO 14001 認定を求めるために初めて連絡を取ったとき、私たちはすでに持続可能性への取り組みを順調に進めていました。私たちはソーラーパネルを設置していました。私はすでに車を電気自動車に切り替えていました。私たちはすでに材料分析を行っており、HP Latexを追加していました。それで、私たちはできることすべてを順調に進めてきました。



ISO 評価担当者が来て企業内を歩き回って、廃棄物管理、エネルギー監査など、上から下まで私たちを評価しました。彼らはあらゆる側面を慎重かつ徹底的に評価しました。戸棚に化学物質を保管するなど、思いもよらない小さな要因がたくさんありますが、これは完全に環境問題というよりも、健康と安全に関わる問題にほとんど影響します。あるいは、すべての資料を保管するラックです。これでは高すぎると考えられたため、新しいラックを設置する必要があり、それには 10,000 ポンドの投資がかかりました。その訪問に基づいて、評価者は認定に関して「はい」または「いいえ」を言います。

ISO 14001 の達成には多くの事務手続きも必要ですが、そのすべてを担当する担当者がいるのは幸運です。従う必要のある法律がたくさんあり、登録簿を頻繁に更新する必要があります。一度開始したら、それを維持し続ける必要があり、半年に一度の監査で毎年評価を受けます。これは変化を促進するのにも役立つため、抑制し続けることが重要であるため、これは合理的です。

来年、私たちは品質ベースの ISO 9001 の達成を検討しますが、さらにそれを進めて、B Corp ステータスを取得することも検討しています。ただし、それがどれだけ簡単か、あるいは印刷会社にとって可能かどうかはわかりません。それを達成するために。

電気自動車（EV）について言及しました。前回お話ししたとき、あなたはEVをもっと活用したいとおっしゃっていましたが、それはどのように進んでいますか？

私は 3 年間 EV を運転しており、現在はビジネス パートナーも EV を所有しているため、二人とも完全な電気自動車を使用しています。しかし、通常の輸送（設置や配送）に関しては、依然としてすべてディーゼル車です。

しかし、前回の講演以来私たちが行ってきたことの 1 つは、 CarbonQuotaから炭素レビューの委託を受けており、現在では炭素が測定されています。 CarbonQuota は、炭素ベースのスコープ 1 およびスコープ 2 の排出量 (工場からの排出量、直接の移動および輸送) を評価します。ただし、配送などを含むスコープ 3 の排出量は測定していません。

彼らは、排出量がどこにあるのかを正確に確認できるように、優れたグラフやプレゼンテーションを作成し、できることの提案を含むバブル チャートを作成します。明らかになったのは、2021 年から 2022 年の間に二酸化炭素排出量を 4 トン削減したということです。

2 年前、すでに太陽光パネルを設置しており、他の再生可能エネルギー源にも目を向けていました。

Covid-19の間に太陽エネルギーを追加しました。太陽光発電の割合は 40% に過ぎず、これは悪くありませんが、それ以上にならないのは、工場の屋根がソーラー パネル全体を覆う重量に適していないためです。したがって、30,000 ポンドの投資に相当する 90 枚近くのソーラー パネルを保有しています。そして、2022年10月に残りのエネルギー供給を再生可能エネルギー契約に切り替えました。

また、ヨークシャー デールズ ミレニアム トラストと協力して植樹活動も始めましたね。それはどのように発展したのでしょうか？

私は、ワンピースのリサイクルボトル壁紙が販売されるたびに 10 平方メートル^ごとに木を植えるというアイデアを思いつきました。このプロジェクトでは、毎年 200 本以上の木を植えています。

初めて CarbonQuota 評価を受けたとき、カーボン クレジットを購入したため、カーボン ニュートラルになることができました。それらはブラジルと南アフリカのプランテーションにつながっていましたが、実際に何が起こっているのかを見ることはできませんでした。それ以来、グレタ・トゥーンベリさんは炭素クレジットには疑問があると発言している。

したがって、私たちが現在行っている植樹は、それが見えるヨークシャーデールズにあります。しかし、それはいかなる種類のオフセットにもカウントされません - 私たちはそれをまったく測定しません - それは単に私たちの地元の田舎でできることです。私は妻や友人と一緒に植樹された木の維持に出かけてきました。したがって、少なくとも、実際に追跡できない場所に行くためにクレジットを購入するのではなく、何が起こっているかを正確に確認でき、それはすぐそばにあります。

あなたはカーボン クレジットのファンではないようですが、なぜカーボン オフセットだけでは不十分だと思いますか?

それは、航空会社がフライトごとに木を植えるのと同じですが、それだけでは十分ではありません。太陽光発電や電圧の最適化で行ったように、まず企業の健全性を見て、そこで何が達成できるかを確認する必要があります。

二酸化炭素排出量を削減し、廃棄物を削減するために電力使用量やテクノロジーでできることなら何でも投資すべきなのに、企業がカーボンニュートラルへの道をお金で買えるというのは、実際には不公平だと私は考えています。

カーボン・オフセットは最も最後に行うべきことだと思いますが、それでも、投資するプロジェクトはもっと地元に根ざしたものであるべきです。

廃棄物管理についてはどうですか?どのように管理していますか?

Reconomy はこれまでしばらくの間、私たちの廃棄物を処理してきました。リサイクルできるものはすべてリサイクルされています。生地の一部はリサイクル技術がまだ適切ではないため、廃棄物としてエネルギーとして利用しなければなりません。

しかし、現在では Xanita ボードが使用されていますが、5 年前なら廃棄物としてエネルギーとして利用されていたスマートフォームや PVC が使用されていました。現在、私たちは純粋にザニータ専用の巨大なコンパクターと6トンのスキップを持っています。私たちのザニータの消費量は膨大ですが、それに関連する廃棄物はすべてリサイクルされます。

それは、最新のイノベーションの 1 つである ExhiBox コンセプトに完全につながります。それについて教えてください。

ExhiBox は基本的に、Xanita ボードで作られた、再利用可能、フラットパッカブル、持続可能かつリサイクル可能な展示スタンドです (記事冒頭の画像を参照)。コロナ禍の最中にこのアイデアを思いつきました。いくつかの展示ユニットを見ていて、ふと思いつきました。小規模な組織向けにフラットパック展示スタンドをデザインしてみませんか?

ザニータは最初に何かをデザインしましたが、それは少し大きすぎました。その後、なんとか段ボールのエンジニアを雇うことができたので、彼に ExhiBox について話しました。彼は去って、すべてが折りたたまれて箱になる完全な展示スタンドを設計しました。まさにこれが私が探していたものでした。私たちは今、それをブランド化し、生産しています。現在、Antalis用のExhiBoxを作成中です。

Xanita ボードのブランクシェルを作成し、Xanita ボードと磁石で前面を再被覆します。文字通り、グラフィックスを取り外してリサイクルし、スタンドを箱に戻して、次回再構築するときに新しいグラフィックスを取り付けることができます。

私たちは、Xanita を使って何が完全に達成できるのかを検討し始めたばかりですが、展示会や小売の世界では、Xanita がさらに多くのことを目にすることになると思います。

他のFESPAメンバーに何か前向きなメッセージをお願いします。

持続可能性とは行動を起こすことだと思います。簡単な変化で実現できるものがあります。私は先週、FESPA UK 廃棄物認定コースに参加しましたが、材料の選択や廃棄物管理など、すでにお金を払っていることについては、いくつかの簡単なステップがあることは明らかです。

私が最初に顧客のために持続可能な素材を検討し始めたとき、私は常に、より安価な非持続可能な代替素材を使用していました。さて、私はその代替案を提供しているわけではありません。会社をより持続可能な製品に切り替えるだけです。これは、サプライヤーが私たちの取り組みを認識しており、私たちがすでに支払っている金額と同等の持続可能な製品の提案を私たちに提案してきたことを意味します。

他にも実行できる簡単なアクションがあります。何千ポンド相当のソーラーパネルを設置する必要はなく、照明を消すだけで済みます。 RIP ソフトウェアをアップグレードします。廃棄物と印刷方法をより経済的にします。コストはかかりますが、変化を起こさなければ遅れをとってしまいます。私がこれを始めたとき、それは決してビジネス計画ではありませんでしたが、時間が経つにつれて、持続可能性が業界の大きな部分を占めていることがわかり始めました。

では、持続可能性が高まるとビジネスチャンスも高まるのでしょうか?

絶対に。今、私たちの工場を見てみると、ザニータボードや紙ベースのボードがあちこちにあります。私たちは依然としてビジネスを運営しなければならないため、持続可能ではない製品の仕事を受け入れていますが、現在私たちが行っていることの多くには持続可能なテクノロジーが使用されています。当社は Xanita 展示スタンドで 2 つの世界的な賞を受賞しており、ドクターマーチンは英国とヨーロッパ向けに当社が製造する POS が Xanita ベースであると指定しています。これは大きな可能性を秘めた領域です。