ISO 14001 이후: Imageco와 최대 지속 가능성을 향한 여정

2021년 1월, 우리는 Imageco의 전무 이사인 Nathan Swinson-Bullough와 지속 가능성을 향한 회사의 초기 단계에 대해 이야기를 나눴습니다. 2년이 지난 이제 우리는 회사의 지속 가능성 여정이 어떻게 진행되었는지 확인합니다.

지난번에 귀하와 대화했을 때 귀하의 가장 큰 계획 중 하나는 ISO 14001 환경 인증을 획득하는 것이었습니다. 진행 상황은 어땠나요?

우리는 인증을 받은 지 1년이 훨씬 넘었기 때문에 ISO 14001이 시행된 지 꽤 되었으며 곧 두 번째 ISO 14001 감사를 앞두고 있습니다.

제가 이 인증을 받기로 결심한 이유는 오늘날 많은 기업에서 Greenwashing이 많이 일어나고 있기 때문입니다. 나는 우리가 무엇을 하고 있고 무엇을 달성하려고 하는지 증명하기 위해 일종의 인증을 받아야 한다고 믿었습니다. 또한 계약, 특히 소매 계약 및 대형 브랜드와의 계약 시 상업적 이점을 제공합니다.

ISO 14001을 달성하려면 무엇이 필요합니까?

ISO 14001 인증을 받기 위해 처음 연락했을 때 우리는 이미 지속 가능성 여정을 잘 진행하고 있었습니다. 우리는 태양광 패널을 설치했습니다. 나는 이미 자동차를 전기 자동차로 전환했습니다. 우리는 이미 재료 분석을 수행하고 HP Latex를 추가했습니다. 그래서 우리는 우리가 할 수 있는 모든 일을 잘 해냈습니다.



ISO 평가자들이 와서 사업을 돌아다니며 폐기물 관리, 에너지 감사 등 우리를 처음부터 끝까지 평가했습니다. 그들은 모든 측면을 신중하고 철저하게 평가했습니다. 찬장에 화학 물질을 보관하는 것과 같이 여러분이 생각하지 못하는 작은 요소가 많이 있습니다. 이는 완전히 환경적이기보다는 건강과 안전에 거의 영향을 미칩니다. 또는 우리가 모든 자재를 보관하는 랙: 너무 높은 것으로 간주되어 새로운 랙을 설치해야 했는데, 이는 £10,000의 투자였습니다. 해당 방문을 기반으로 평가자는 인증에 관해 '예' 또는 '아니요'라고 말합니다.

ISO 14001을 달성하기 위해서는 많은 서류 작업이 필요하며, 이 모든 것을 처리할 수 있는 사람이 있다는 것은 행운입니다. 따라야 할 법률이 많으므로 등록부를 자주 업데이트해야 합니다. 한번 시작하면 계속해서 따라잡아야 하며 매년 격년으로 감사를 통해 평가를 받습니다. 이는 변화를 추진하는 데 도움이 되므로 점검하는 것이 중요하므로 합리적입니다.

내년에는 품질 기반 ISO 9001 획득을 노려볼 예정이지만, 저는 이를 더욱 발전시켜 B Corp 자격을 취득하는 것도 고려하고 있습니다. 프린터로는 얼마나 쉬운지, 심지어 가능한지는 잘 모르겠습니다. 그것을 달성하기 위해.

전기차(EV)에 대해 언급하셨습니다. 지난번 대화에서 EV를 더 많이 사용하고 싶다고 말씀하셨는데, 어떻게 발전하고 있나요?

저는 3년 동안 EV를 운전해왔고 이제 제 비즈니스 파트너도 EV를 보유하고 있어 우리 둘 다 완전 전기 자동차를 사용하고 있습니다. 그러나 정기적인 운송(설치 및 배송) 측면에서는 여전히 모두 디젤 차량입니다.

하지만 지난번 대화 이후 우리가 한 일은 CarbonQuota 로부터 커미션 탄소 검토를 받고 이제 탄소 측정을 받는 것입니다. CarbonQuota는 탄소 기반 범위 1 및 범위 2 배출, 즉 공장 배출과 직접 여행 및 운송을 평가합니다. 그러나 배송 등을 포함한 범위 3 배출량은 측정하지 않습니다.

그들은 배출량이 정확히 어디에 있는지 확인할 수 있도록 몇 가지 훌륭한 그래프와 프리젠테이션을 생성하고, 수행할 수 있는 작업에 대한 제안이 포함된 거품형 차트를 만듭니다. 한 가지 확인된 사실은 2021년부터 2022년 사이에 우리가 탄소 배출량을 4톤 줄였다는 것입니다.

2년 전에는 이미 태양광 패널을 설치했고 다른 재생 에너지원을 찾고 있었습니다.

우리는 코로나19 기간 동안 태양 에너지를 추가했습니다. 우리는 단지 40%만 태양광 발전을 하고 있는데 이는 나쁘지 않습니다. 그러나 그 이상은 아닌 이유는 우리 공장의 지붕이 태양광 패널 전체를 덮는 무게를 지탱하기에 적합하지 않기 때문입니다. 따라서 우리는 거의 90개의 태양광 패널을 갖게 되었는데, 이는 £30,000의 투자였습니다. 그러다가 2022년 10월에 에너지 공급이 나머지 에너지에 대해 재생에너지 계약으로 전환되었습니다.

또한 Yorkshire Dales Millennium Trust와 함께 나무 심기 활동을 시작하셨습니다. 어떻게 발전했나요?

나는 일체형 재활용 병 벽지가 팔릴 때마다 10m ² 의 나무를 심겠다는 생각을 가지고 있었고, 우리는 그 프로젝트를 통해 매년 200그루 이상의 나무를 심고 있습니다.

처음 CarbonQuota 평가를 받았을 때 우리는 탄소 배출권을 구매했기 때문에 탄소 중립을 유지할 수 있었습니다. 그것들은 브라질과 남아프리카의 농장과 연결되어 있었지만 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 볼 수는 없었습니다. 그 이후로 Greta Thunberg는 탄소 배출권이 의심스럽다고 말했습니다.

그러므로 지금 우리가 하고 있는 나무심기는 요크셔데일스에서 볼 수 있는 곳이다. 그러나 그것은 어떤 종류의 상쇄에도 포함되지 않습니다. 우리는 그것을 전혀 측정하지 않습니다. 그것은 단지 우리 지역 시골에서 할 수 있는 일일 뿐입니다. 나는 아내와 친구들과 함께 심은 나무를 관리하기 위해 그곳에 나갔습니다. 그러면 적어도 우리는 실제로 추적할 수 없는 곳으로 가기 위해 크레딧을 구입하는 대신 무슨 일이 일어나고 있는지 정확히 볼 수 있으며 그것이 우리 문앞에 있습니다.

당신은 탄소 배출권의 팬이 아닌 것 같습니다. 탄소 상쇄만으로는 충분하지 않다고 생각하는 이유는 무엇입니까?

이는 항공사가 비행할 때마다 나무를 심는 것과 같습니다. 이것만으로는 충분하지 않습니다. 우리가 태양광 및 전압 최적화에서 했던 것처럼 먼저 회사의 무결성을 살펴보고 거기에서 무엇을 달성할 수 있는지 확인해야 합니다.

저는 전력 사용이나 탄소 배출을 줄이고 폐기물을 줄이기 위해 기술로 할 수 있는 모든 것에 투자해야 할 때 기업이 탄소 중립을 향한 길을 구매할 수 있다는 것이 실제로 불공평하다고 생각합니다.

탄소 상쇄는 가장 마지막에 해야 할 일이라고 생각합니다. 그렇더라도 투자하는 프로젝트는 훨씬 더 지역적으로 이루어져야 합니다.

폐기물 관리는 어떻습니까? 어떻게 관리합니까?

Reconomy는 한동안 우리의 폐기물을 처리해 왔습니다. 재활용할 수 있는 모든 것은 재활용되고 있습니다. 일부 직물은 재활용 기술이 아직 적합하지 않기 때문에 폐기물을 에너지로 전환해야 합니다.

하지만 요즘 우리는 Xanita 보드를 사용합니다. 5년 전만 해도 스마트 폼이나 PVC를 에너지로 재활용하고 있었습니다. 이제 우리는 Xanita만을 위한 거대한 압축기와 6톤짜리 스킵을 갖게 되었습니다. Xanita 소비가 급증하는 동안 이와 관련된 모든 폐기물은 재활용됩니다.

이는 최신 혁신 중 하나인 ExhiBox 개념으로 완벽하게 이어집니다. 그것에 대해 알려주십시오.

ExhiBox는 기본적으로 Xanita 보드로 만든 재사용 가능하고 평면 포장이 가능하며 지속 가능하고 재활용 가능한 전시 스탠드입니다(기사 상단의 이미지 참조). 저는 코비드 기간 동안 아이디어를 얻었습니다. 저는 몇 가지 디스플레이 장치를 보고 있었는데, 소규모 조직을 위한 플랫팩 전시 스탠드를 디자인하는 것이 어떨까 하는 생각이 들었습니다.

Xanita는 처음에 뭔가를 디자인했지만 조금 너무 컸습니다. 그런 다음 우리는 판지 엔지니어를 고용했고 나는 그에게 ExhiBox를 언급했습니다. 그는 떠나서 상자 안에 모두 접힐 수 있는 완전한 전시 스탠드를 디자인했습니다. 이것이 바로 내가 찾던 것이었다. 우리는 이제 그것을 브랜드화했고 생산하고 있습니다. 우리는 현재 Antalis용 ExhiBox를 만들고 있습니다.

우리는 Xanita 보드의 빈 껍질을 만든 다음 Xanita 보드와 자석으로 전면을 다시 덮었습니다. 말 그대로 그래픽을 떼어내고 재활용한 다음 스탠드를 상자에 다시 담아 다음에 재구축할 때 새 그래픽을 장착할 수 있습니다.

우리는 Xanita를 통해 무엇을 완벽하게 달성할 수 있는지 알아내기 시작했을 뿐이며 전시 및 소매 업계에서 이를 훨씬 더 많이 보게 될 것이라고 생각합니다.

다른 FESPA 회원들에게 어떤 긍정적인 메시지가 있습니까?

지속가능성은 행동을 취하는 것이 전부라고 생각합니다. 간단한 변화가 있을 수 있습니다. 저는 지난 주에 FESPA UK 폐기물 인증 과정 에 참가했는데 재료 선택 및 폐기물 관리와 같은 몇 가지 간단한 단계가 있다는 것이 분명했습니다. 이미 비용을 지불하고 있는 것입니다.

처음 고객을 위해 지속 가능한 소재를 찾기 시작했을 때 저는 항상 더 저렴하고 지속 불가능한 대안을 갖고 있었습니다. 이제 저는 그러한 대안을 제시하는 것이 아닙니다. 나는 회사를 보다 지속 가능한 제품으로 전환할 뿐입니다. 이는 공급업체가 우리가 하는 일을 인식하고 우리가 이미 지불한 금액과 동등한 지속 가능한 제품에 대한 제안을 제공했다는 의미입니다.

수행할 수 있는 다른 간단한 작업도 있습니다. 수천 파운드 상당의 태양광 패널을 설치할 필요가 없으며 조명을 끄기만 하면 됩니다. RIP 소프트웨어를 업그레이드하세요. 폐기물과 인쇄 방법을 더욱 경제적으로 활용하세요. 비용이 들지만 변화를 주지 않으면 뒤쳐지게 될 것입니다. 제가 이 일을 시작했을 때는 결코 사업 계획이 아니었지만 시간이 지나면서 지속 가능성이 업계의 큰 부분을 차지한다는 것을 깨닫기 시작했습니다.

그렇다면 지속 가능성이 높아지면 비즈니스 기회가 향상됩니까?

전적으로. 지금 저희 공장을 보시면 자니타보드와 종이보드가 곳곳에 있습니다. 우리는 여전히 사업을 운영해야 하기 때문에 지속 가능하지 않은 제품을 사용하는 일자리를 받아들이지만 현재 우리가 하는 일의 상당 부분은 지속 가능한 기술을 사용합니다. 우리는 Xanita 전시 스탠드로 두 개의 글로벌 상을 수상했으며 Doc Martens는 영국과 유럽을 위해 생산하는 POS가 Xanita 기반임을 명시했습니다. 이는 엄청난 잠재력을 지닌 영역입니다.