FESPA Nederland를 통해 지식 활용

우리는 FESPA Nederland의 Eduard Hoogendijk와 무역 협회 회원으로서 네트워킹과 문제 해결의 이점에 대해 이야기합니다.

Club FESPA Online은 Leusden에서 열린 FESPA TREND 이벤트를 성공적으로 마친 직후 FESPA Nederland의 전무이사인 Eduard Hoogendijk와 대화를 나눴습니다. 이 행사에서는 간판 및 인쇄 업계의 200명 이상의 전문가가 모여 동료들과 네트워크를 형성하고 업계의 새로운 방향을 모색했습니다. 2024년 이후의 인쇄 산업.

이벤트의 세부 세션에는 Eduard가 좋은 비즈니스를 수행하고 강력한 업무 관계를 구축하는 데 핵심이라고 생각하는 네트워킹에 대한 세션이 포함되었습니다. 네트워킹은 팬데믹의 여파로 인해 부분적으로는 잘 사용되지 않는 기술이라고 Eduard는 말합니다.

네트워킹의 예술

“대부분의 산업 분야에서 사람들은 이미 알고 있는 사람들과 대화하는 데 익숙합니다. 따라서 실제로 직원의 네트워킹을 관리해야 합니다. 이번 행사에서는 참석자들이 3~4분마다 테이블을 바꿔가며 다른 사람과 대화를 하도록 하는 스피드 네트워킹과 다양한 기업의 사람들과 함께 비즈니스 문제를 해결하는 해커톤을 진행했습니다.


“사람들이 서로를 알아가고 왜 그 일을 하는지 배우는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. 11월에 우리는 협회 내에서 영감을 주는 30명의 사람들로 구성된 특별 그룹인 산업 혁신가 그룹의 매우 훌륭한 세션을 가졌습니다. 그들은 회사의 문제에 대한 많은 정보를 자유롭고 공개적으로 공유했습니다. 사람들은 자신이 직면한 문제와 해결 방법을 잘 모르는 경우 매우 편안하게 설명했습니다. 그들은 해결책에 대한 제안이 있는지 다른 사람들에게 물어볼 수 있었습니다. 사람들은 자신이 회사를 어떻게 성장시켰는지, 자신의 아이디어는 무엇인지, 앞으로 어떻게 성장할 것인지에 대해 이야기를 나눴습니다.

“이는 Zoom이나 온라인 회의가 아닌 대면 회의를 통해서만 달성할 수 있습니다. 이는 일반적인 네트워킹뿐만 아니라 FESPA와 같은 무역 협회에 소속됨으로써 얻을 수 있는 이점입니다.”

세대 차이

자신감이 부족하거나 재택근무를 선호하는 젊은 사람들을 채용하는 것도 Eduard가 네트워킹 기술을 향상해야 한다고 제안한 또 다른 이유였습니다.

Eduard는 심리학자 Jos Ahlers의 기조 연설에 특히 관심을 가졌습니다. 그는 현재 직장에 존재하는 다양한 세대(X, Y, Z 및 Alpha)를 설명하고 그들이 가장 생산적으로 일하는 방법과 그들의 열망이 무엇인지 설명했습니다. FESPA Nederland와 회원들은 서로 다른 가치관, 태도, 의사소통 스타일을 지닌 다양한 세대의 젊은 사람들을 유지하기 위해 무엇을 하고 있습니까?

Eduard는 “온보딩은 특히 젊은이들에게 매우 중요합니다.”라고 말합니다. “노인들은 젊은 사람들의 생각에 더 개방적이어야 합니다. 동시에 젊은이들은 자신이 모든 것을 알지 못한다는 사실을 인식해야 합니다. 그들은 실제 회사가 어떻게 운영되는지에 대해 어느 정도 지식을 갖고 있는 모든 사람들로부터 배우기 위해 개방적이어야 합니다. 젊은 사람들은 자신이 해야 할 일에 대한 아이디어와 기술적 정보를 갖고 있지만 이것이 회사에서 어떻게 작동하는지에 대해서는 알지 못합니다.”


“기성세대에게는 삶은 일이었고 일은 삶이었습니다. 지금은 그렇지 않습니다.” 그러나 Eduard는 소셜 미디어, 마케팅, 새로운 트렌드 설명 등의 측면에서 기성 세대도 젊은 세대로부터 배울 수 있을 뿐만 아니라 영감을 얻을 수 있다는 점을 인정합니다.

“1980년대와 1990년대에 인쇄 사업을 시작한 많은 사람들이 이제 그 사업을 자녀에게 물려주고 있습니다. 이 아이들은 부모와 같은 방식으로 사업을 운영하고 싶어하지 않고 다각화하고 있습니다. 그들은 다른 시장과 기술로 확장하고 싶어합니다. 이는 결국 기술 격차를 더욱 확대시킵니다.”

동료, 고객, 경쟁사로부터 영감을 얻는 것은 FESPA와 같은 무역 협회에 소속되기 위한 중요한 요소입니다. 그리고 영감은 인쇄 산업에 더 젊고 새로운 직원을 모집하고 유지하는 데 핵심입니다.

풀링 노하우

Eduard는 차세대에게 영감을 주고 전문 동료와의 네트워킹이 FESPA 회원의 주요 이점이라고 말합니다. 그러나 FESPA Nederland는 더 많은 기술 정보를 수집하고 회원들과 공유하기 위해 노력하고 있습니다.

“우리는 특히 포커스 그룹을 통해 기술적 노하우를 창출하는 데 많은 시간을 집중합니다.”라고 그는 말합니다. “올해 1분기에 우리는 필름, 플라스틱, 배너 등 특정 제품이나 제품 그룹에 대한 심층적인 정보를 수집하기 시작했습니다. 따라서 우리는 제조업체, 유통업체, 가공업체, 설치업체, 최종 사용자, 원자재 공급업체 등 공급망의 모든 사람을 포커스 그룹으로 모았습니다.

“우리는 지금 하고 있는 일, 과거에 한 일, 우리가 할 수 있는 일이 미래에도 할 수 있거나 할 수 있는 일에 대해 이야기합니다. 위협은 무엇입니까? 지속가능성에 미치는 영향은 무엇입니까? 모두가 서로 이야기하는 것이 중요합니다. 우리는 모든 사람이 이 주제에 관해 자신의 의견을 말할 수 있는 기회를 가질 수 있도록 소그룹을 만듭니다. 우리는 높은 수준에서 운영하고 싶기 때문에 대학이나 전문 회사에서 와서 추가 정보를 제공할 전문가가 필요한 경우 이를 주선하도록 노력할 것입니다.

“물론 우리는 거의 매달 한 번씩 많은 회의와 컨퍼런스를 개최합니다. 우리는 시장과 산업의 영향 변화를 알리고 정보와 통찰력을 공유하며 지속 가능성, 혁신 및 효율성에 특별한 관심을 기울입니다. 우리는 항상 미래를 바라봅니다. 우리의 범위는 우리 산업의 미래에 초점을 맞추고 있습니다.”

인쇄 산업의 미래 과제

FESPA Nederland 관점에서 본 업계의 미래는 무엇입니까? Eduard는 채용, 비용, 다양화, 기술 격차 및 지속 가능성이라는 다섯 가지 주요 과제를 보고 있습니다.

1. 모집 . “동료들과 이야기를 나누다 보면 모두들 적절한 경험을 통해 적절한 인력을 회사에 데려오는 데 어려움을 겪습니다. 특히 기술이 너무 빠르게 발전하는 상황에서는 더욱 그렇습니다. 예를 들어, 기술 포트폴리오는 지속 가능성을 다루는 데 특히 중요합니다.”

2. 사업 비용 . “플라스틱 가격이 엄청나게 오르던 시절이 있었어요. 이제 물가는 낮아지고 있지만 노동력과 에너지 비용은 당연히 오르고 있습니다. 그래서 어느 정도 평준화되었지만 여전히 어려운 상황입니다.”

3. 다양화 . “우리는 고객과 연결되는 방식을 면밀히 검토하고 있습니다. 어떻게 하면 적절한 고객을 유치할 수 있나요? 그리고 우리는 어떻게 여전히 그들에게 흥미를 느낄 수 있습니까? 가격을 낮추는 것이 아니라 회사에 새로운 부가가치를 부여하는 것입니다. 우리는 어떤 틈새시장으로 이동할 수 있나요? 기업 간 파트너십과 협업이 가능성을 높여줍니다.”

4. 기술 격차 . “예를 들어 디지털 사이니지는 지속 가능한 훌륭한 옵션입니다. 기존 간판의 경우 고객이 몇 주 동안 사용하고 버리는 경우가 있습니다. 하지만 디지털 사이니지에 필요한 기술적 노하우에는 기술 격차가 있습니다. 따라서 직원의 기술 포트폴리오가 적합하도록 보장하는 것이 다시 중요합니다.”

5. 지속 가능성 . “보다 지속 가능한 산업이 되기 위해서는 고객 요구와 증가하는 규제를 따라잡을 수 있는 조치를 마련해야 합니다. 이는 하루아침에 바뀌지 않으므로 업계로서 우리가 변화하고 있음을 보여주고 이를 진지하게 받아들여야 합니다.”