通过 FESPA Nederland 解锁知识

我们采访了 FESPA Nederland 的 Eduard Hoogendijk，了解作为行业协会成员建立网络和解决问题的好处。

在 Leusden 的 FESPA TREND 活动成功结束后不久，Club FESPA Online 与 FESPA Nederland 董事总经理 Eduard Hoogendijk 进行了交谈，该活动聚集了来自标牌和印刷行业的 200 多名专业人士，与同行建立联系并确定行业的新方向2024 年及以后的印刷行业。

活动中的分组会议包括一场关于网络的会议，Eduard 认为网络对于做好业务和建立牢固的工作关系至关重要。爱德华说，社交是一项尚未得到充分利用的技能，部分原因是大流行的后果。

网络的艺术

“在大多数行业中，人们习惯于只与他们已经认识的人交谈。因此，您必须实际管理员工的网络。在这次活动中，我们进行了快速交流，与会者每三到四分钟就换一张桌子，迫使他们与其他人交谈，并举办了黑客马拉松，与来自不同公司的人们一起解决业务问题。


“我认为人们相互了解并了解人们为什么要做他们正在做的事情非常重要。 11 月份，我们举行了一次非常精彩的行业创新者小组会议，这是一个由我们协会内 30 名鼓舞人心的人士组成的特殊小组。他们自由、公开地分享了有关公司问题的大量信息。人们很乐意解释他们面临的挑战，以及是否或不确定如何解决它。他们可以询问其他人是否有任何解决方案的建议。人们谈论了他们如何发展公司、他们的想法是什么以及他们未来将如何发展。

“你只能通过面对面会议来实现这一目标，而不能通过 Zoom 或在线会议来实现。这些都是好处，不仅是一般网络的好处，也是加入像 FESPA 这样的行业协会的好处。”

代沟

爱德华德提出，需要提高人脉技能的另一个原因是，招募可能缺乏信心或更喜欢在家工作的年轻人。

Eduard 对心理学家 Jos Ahlers 的主题演讲特别感兴趣，他描述了目前工作场所中的不同世代（X、Y、Z 和 Alpha）、他们如何最高效地工作以及他们的愿望是什么。 FESPA Nederland 及其成员正在采取哪些措施来留住具有不同价值观、态度和沟通方式的不同代际的年轻人？

“入职培训非常重要，尤其是对于年轻人来说，”Eduard 说。 “老年人必须更加开放地接受年轻人的想法。同时，年轻人必须意识到他们并不是什么都知道。他们需要持开放态度，向所有了解现实世界公司运作方式的人学习。年轻人对他们必须做的工作有想法和一些技术信息，但不知道这在公司是如何运作的。”


“对于老一辈人来说，生活就是工作，工作就是生活。现在情况并非如此。”然而，爱德华承认，老一辈人也可以向年轻人学习——在社交媒体、营销和解释新趋势方面——并从中受到启发。

“许多在 20 世纪 80 年代和 90 年代创办印刷企业的人现在正在将生意传给他们的孩子。这些孩子不想像他们的父母那样经营企业，并且正在多元化——他们希望扩展到不同的市场和技术。这反过来又加剧了技能差距。”

从同事、客户和竞争对手那里获取灵感显然是加入 FESPA 这样的行业协会的一个关键要素。灵感是印刷行业招募和留住年轻、新鲜的员工的关键。

汇集专业知识

Eduard 表示，激励下一代以及与专业同事建立联系是 FESPA 会员的主要好处。但 FESPA Nederland 正在努力收集更多技术信息并与会员分享。

“我们投入大量时间来创造技术知识，特别是与焦点小组合作，”他说。 “今年第一季度，我们开始收集有关特定产品或产品组的深入信息：例如薄膜、塑料或横幅。因此，我们将供应链中的每个人聚集在一起组成一个焦点小组：制造商、分销商、加工商、安装商、最终用户、原材料供应商。

“我们谈论我们现在正在做的事情，我们过去所做的事情，我们将来可能能够或有能力做的事情。有哪些威胁？对可持续性有何影响？每个人互相交谈很重要。我们创建小组，以便每个人都有机会就这个主题发表意见。我们希望在高水平上运作，因此如果我们需要来自大学或专业公司的专家为我们提供额外的信息，我们会尽力安排。

“当然，我们举办了很多会议，几乎每月一次。我们发出市场和行业影响变化的信号，分享信息和见解，并特别关注可持续性、创新和效率。我们始终展望未来。我们的范围侧重于我们行业的未来。”

印刷行业未来的挑战

从 FESPA Nederland 的角度来看，该行业的未来是什么？ Eduard 认为存在五个主要挑战：招聘、成本、多元化、技能差距和可持续性。

1. 招聘。 “当我和我的同事交谈时，每个人都在为公司找到具有合适经验的合适人员时遇到困难，尤其是在技术发展如此之快的情况下。例如，技能组合对于解决可持续发展问题尤其重要。”

2. 做生意的成本。 “曾经有一段时间，塑料的成本大幅上涨。现在价格正在下降，但劳动力和能源成本当然正在上涨。因此，情况有所平稳，但这仍然是一个充满挑战的情况。”

3. 多元化。 “我们正在密切关注与客户的联系方式。怎样才能吸引到合适的客户呢？我们怎样才能让他们仍然感兴趣呢？不是通过降低我们的价格，而是为我们的公司带来新的附加值。我们可以进入哪些利基市场？公司之间的伙伴关系和协作增强了可能性。”

4. 技能差距。 “例如，数字标牌是一个很好的可持续选择。对于传统标牌，顾客有时会使用一些东西几周，然后就把它扔掉。但数字标牌所需的技术知识存在技能差距。因此，这又是为了确保员工的技能组合合适。”

5. 可持续性。 “为了成为一个更具可持续性的行业，我们必须采取措施来满足客户的需求和日益严格的法规。这不会在一夜之间发生改变，因此作为一个行业，我们必须表明我们正在改变并认真对待这一点。”