销售点产品和联合国可持续发展目标

辛普森集团（Simpson Group）的Mark Jerrard和POP Solutions的Thierry Pauwels讨论了他们如何与联合国SDG相匹配。

谁在推动可持续性变化：客户还是打印机？是否有证据表明客户正在延长POS广告系列的寿命以减少浪费？要求使用非塑料材料作为展示材料吗？还是试图通过产品体验来增加价值，而不是专注于短期促销活动？

我们采访了两位行业领导者，他们描述了如何努力实现可持续发展目标。无论如何，获得可持续发展目标不仅重要，而且要公开证据以描绘可持续发展的进展。

是否有证据表明客户/品牌需要更可持续的做法/自己采取行动？

辛普森集团（Simpson Group）商业总监Mark Jerrard：您可能需要完全脱离电网，以免错过最近关于气候变化的激烈辩论，示威和关注以及有关影响的猜测。灭绝叛乱在最近变得越来越明显-一项运动声称：“科学是明确的：据了解，我们正面临前所未有的全球紧急情况。我们处于自己的生死攸关的局面。我们必须立即采取行动。”

作为POS公司，我们在这个拼图游戏中发挥了作用，作为这些公司的员工，我们也是要求变革的消费者。我们的行业如何不受联合国可持续发展目标的影响？在我们的客户甚至没有提出问题之前，我们已经在问自己，我们该怎么做才能减轻我们对地球的影响。



POP解决方案可持续发展经理Thierry Pauwels：我尚未看到有关此主题的任何公认的市场研究。但是，越来越多的品牌要求评估供应商在企业社会和生态责任方面的做法。更具体地说，我们代表品牌从独立机构（例如EcoVadis或Sedex）获得要求，以回答他们的问卷。这些大型品牌通常会发布年度环境报告，以展示其自身的可持续发展计划。在我看来，这是一个正常的过程：首先，在我们期望别人这样做之前，我们展示自己的最佳实践。

有趣的是，一些投资基金正在评估那些希望从真正参与的公司中找出绿色清洗剂的大品牌。在每次国际销售活动中，很明显，可持续性已成为热门话题。在曼谷举行的2020年FESPA全球峰会上 ，我们就FESPA的主要市场挑战/机遇/角色对与会者进行了调查，很显然，对可持续发展领导力的帮助和支持是他们期望的第一位。

整个行业如何认真对待可持续性？是否有成本要努力做到不可持续？
蒂埃里·鲍威尔（Thierry Pauwels）：主要的成本显然是被某些投标取消资格的风险，这使其在短期内成为损失收入的成本。除了纯粹的业务连续性，我认为失去关键人员的成本或不吸引潜在新人的成本经常被低估。

FESPA技术负责人Graeme Richardson-Locke补充说：英国政府的废物和资源战略明确指出，污染者付费原则将在未来的立法中体现。因此，在企业成本上升之前领先于游戏是值得的。

您将优先考虑哪些SDG，以使其更具可持续性？

马克·杰拉德 （ Mark Jerrard）：为了实现SDG 12（负责任的消费和生产），我们将回收所有可能的东西，从基材隔离到用过的铝制光刻胶板，咖啡杯，塑料瓶，热缩包装和Strapex（商品固定捆扎产品）。我们挑战自我以减少返工，并专注于“正确，第一次”进行返工。自然地，这可以改善财务绩效，但同时也可以改善我们的道德绩效，减少浪费并提高能源使用效率。

从SDG 13（气候行动）来看，年度改进包括对员工的节能培训，更换LED灯，使用变速压缩机，改善我们的供暖管理系统，安装更好的仓库门以及太阳能电池板选件，所有这些都有助于减少企业排放的二氧化碳吨数。

SGG 15（陆地上的生命）就是保护我们的栖息地。坚持并支持FSC和PEFC托管链，以及有效的环境管理系统（例如ISO 14001），有助于重建因贪婪和无知而受损的地区。

可持续发展目标4（优质教育）确保包容性并拒绝按年龄和性别进行区分，使印刷业成为离校生考虑的可行选择。与当地学校紧密合作，我们可以影响当地的孩子，并帮助他们在学校和老师的舒适毯被带走之前，发展他们的就业能力。抓住中小学生的想象力，我们可以与下一代打印机合作，说服他们将他们的才华转化为我们的行业。

蒂埃里·鲍维尔（Thierry Pauwels）：我们在以下三个方面以及负责任的采购中都开展了工作：

• 在“环境”支柱上，第一个目标是开发更好，更深入的方法，以获取涵盖所有商业活动的相关措施，其次，将其与新发布的WBCSD（世界可持续发展商业委员会）过渡指标相结合，以根据POP解决方案的业务优先级定义智能目标。
• 在“社会”支柱上，我们的首要目标是鼓励与员工就其工作环境进行建设性对话。我们还致力于为员工的人权提供最佳的透明度。
• 借助“道德”支柱，我们将加强我们的行为准则，以确保通过我们的供应链，买方和销售团队的最佳实践。

通过我们负责任的采购策略，我们确保可以在整个企业中始终如一地展示最高水平的合规性和透明度。

总而言之，我们始终致力于确保企业以最高的道德操守和对社会的积极贡献开展业务。

我们目前正在通过使用更少的能源和水以及减少能源使用的优先级，将可持续发展目标5（性别平等），可持续发展目标8（经济增长和体面劳动），可持续发展目标12（可持续的消费和生产），可持续发展目标13（优先考虑温室气体和对气候的影响）列为优先事项。 FSC纸板；通过更好的废物管理实现可持续发展目标14和15。

马克·杰拉德（Mark Jerrard）：这是我们的旅程。没有简单的界限可以跨越，我们可以在背后轻拍自己，为自己的成就而笑。艰苦的工作是持续不断的；不断前进和改进是我们的不变目标。我们希望使我们的印刷业务令人愉悦，鼓舞人心并为所有人带来回报，为此，我们必须精益求精，携手合作，倾听客户的声音，并每天学习和改进。

对于许多人来说，成本仍然是并且可能一直是做出购买决定的驱动因素。我们的工作是说服他们，如果他们在开展竞选活动时考虑到17个联合国可持续发展目标，他们的钱将得到明智的利用。