你不必完美，只要尽力而为

克莱尔·泰勒 (Clare Taylor) 分享了所有企业无论规模大小都必须开始可持续发展之旅的重要性。 Clare 与 Imageco 的 Nathan Swinson-Bullough 谈论了他们的可持续发展之旅。

着手让您的业务更具可持续性可能会让人望而生畏。有太多的事情要考虑，有太多的问题成为头条新闻，有太多的客户问卷需要回答，有太多的改变要做出，有太多的东西要学习。

最好不要担心——开始吧，尽力而为，边学边做。关注您个人最关心的事情、您的员工关心的事情以及您的客户关心的事情——它们可能不是最关键的问题，但如果它们是让人们与您同行的原因，它们将是最有效的。其余的你可以边做边学：把它作为你计划的一部分。

内森·斯文森-布洛 (Nathan Swinson-Bullough) 带领他的公司 Imageco 踏上了这段旅程，并因其所取得的成就赢得了许多行业奖项，并欣然同意分享他在途中学到的知识。

他之所以开始，是因为他一直是户外活动和大自然的爱好者：从小他就观看大卫·阿滕伯勒 (David Attenborough) 的节目和书籍。看到 Blue Planet II，以及上面覆盖着塑料的海洋图像，他开始认真地关注外面正在发生的事情。他说他很尴尬，他花了这个时间才意识到，但我们大多数人都需要一个触发器。他决定做出改变并这样做了，展示了小企业在困难时期可以做些什么。他知道全球变暖是个问题，但和许多人一样，他一直认为这超出了他的控制范围。他看到的电视画面是一个转折点。他意识到，作为消费者和企业主，我们都对此负有责任，因此觉得他必须为此做点什么，并改变他的公司 Imageco。

作为起点，他审查了他们使用的基材，寻找更具可持续性的选择并测试适用性。一旦消息传开，供应商来找他就变得容易了。意识到生产浪费的问题有多大，他找到了一种技术解决方案来提高嵌套工作的效率。他还对业务的其他部分进行了技术投资，以提高可持续性，从印刷厂到电压优化。

尽管对每个人来说，新冠疫情都带来了问题，但它也创造了一些安静的时间来为财务和环境可持续发展的企业规划战略和进一步投资。作为其中的一部分，Imageco 在 Covid 期间安装了光伏面板，这涉及到寻找补充屋顶的区域的独创性：他们甚至在外面的容器上安装了面板。

Nathan 最初只是想做正确的事，但并不是专家，但他惊讶地发现自己是行业领导者。他发现这是一次有益的经历：他改变了自己的业务，而其他人也受到了 Imageco 所做的事情的影响并自己做出了改变。他还发现家人的支持对他很有帮助，尤其是他的妻子——她为他和他在环境方面取得的成就感到非常自豪。他希望他的祖父现在能看到他；在他学习和学习时，他总是鼓励他，如果他能看到他开着电动汽车四处走动，他会感到惊讶。

客户很快就接受了这些变化，当他们聘请纸板工程师充分利用纤维板取代不太可持续的产品时，事情才真正开始。拥有强大的营销信息很有帮助，确保每个人都了解企业在做什么。

旅程中比较困难的部分是接受完美是不可能的——仍然有材料有限的领域，并且没有更可持续的选择——并掌握 ISO 14001 认证所需的所有工作。这需要外部支持，以及一位名副其实的员工——Terry Green——来负责文档和日常系统工作。

总的来说，Nathan 说他发现自己对自己想去的地方有清晰的认识，而且他周围有一支优秀的团队让一切变得不同。他为他们所取得的成就感到自豪，并希望在他们自己的旅程中帮助他人。

那么关键点是什么呢？

您不必做到完美——只要尽力而为，边学边做。不要试图一次解决所有问题；从对您、您的员工、您的客户最重要的事情开始，这样更容易让他们与您一起。拥有一支优秀的团队会产生很大的不同，与他们一起庆祝你的成就也是如此，不要忘记你的家人。

准备好在你学到更多的时候改变事情，并从不那么有效的事情中学习——没有责备，只是学习。管理术语是 PDCA 循环：计划你打算做什么；做你计划好的；检查它是如何工作的；根据发现的内容采取行动，重新开始循环，这样您就可以不断积累知识并不断改进。

这不是最简单的旅程，但最终是有益的，不仅是为了每个人的未来，也是为了知道自己在做正确的事情而感到满足，为了领导变革和帮助他人，为了能够为客户提供更好的东西，并让人们为您的努力感到自豪。

有关 Clare Taylor Consulting 及其服务的更多信息，请访问此处： http://www.clare-taylor-consulting.co.uk /