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ESMA的Peter Buttiens:将印刷作为集成的生产解决方案

by FESPA | 23/02/2021
ESMA的Peter Buttiens:将印刷作为集成的生产解决方案

欧洲专家印刷制造商协会ESMA的首席执行官,探讨了从工业喷墨到生物医学应用领域的独特挑战。

为什么ESMA在当今的商业环境中仍然很重要?

作为欧洲工业印刷协会,来自许多不同市场领域的成员,ESMA看到了目前情况的更详细信息。我们收集有关业务状况的第一手新闻,并及时通知社区。知识转移,最佳实践共享和新方法比以往任何时候都更加重要。

随着印刷工艺进入越来越多的应用领域,ESMA已将自己定位于各个行业的十字路口。该组织去年已经30岁了,在那段时间里,我们建立了非常牢固的联系网络。我们拥有60至70名成员,可以与所有公司保持经常性的私人联系,将他们定向到合适的合作伙伴和新的潜力,并不断收集有关新发展的反馈。

在您所处的时代,这个行业是如何变的更好或更糟?

这取决于您生产或供应的产品。工业印刷不像图形印刷那样,总是生产横幅,易拉宝,展示架等成品。在汽车中,它可以是带有压敏胶的印刷部件,用于门的子部件,也可以是镜面电子部件中的模内电子部件的一部分。

从本质上讲,工业印刷不同于传统的图形装饰印刷用途,它更多地是关于材料的纯沉积。这推动了印刷电子(PE)的发展,而物联网(IoT)加速了印刷电子(PE)的发展,并将其应用于从包装到医疗保健品的许多应用中。

生产技术的变化为印刷业提供了以新方式为制造做出贡献的机会,这在十年前是出乎意料的。例如,用于排气催化剂的双金属钨通过多层丝网印刷制成。如今,它几乎在每辆汽车中都使用,并且仍通过印刷来生产!这是打印机在汽车工业中可以生产的许多小件物品之一。但更重要的是,它为生产带来了更大的灵活性。所有行业都必须变得精益和更具可持续性,这是工业印刷的跳板!

ESMA在夏季对COVID-19进行了调查。您能告诉我们有关发现的什么信息?

看到变化的加速令人着迷。传统市场遭受的第一波冲击更大,但较不传统的市场则看到了广阔的机遇,印刷电子应用无疑是赢家。这可能是由于生物医学用途的需要,例如疾病的替代诊断试剂盒。市场要求更多的创造力,更先进的解决方案越来越重要。

由于需要在线购物和外卖餐点的普及,包装行业增加了工作量。各种尺寸和格式的包装仍然有很高的需求,并且商店和餐馆的个性化也越来越高。营销人员继续关注其客户包装和随附的印刷信息所带来的客户体验收益。

您如何看待供应商和印刷界之间的网络?

让整个供应链和专业客户都参与进来很重要。对于大幅面图形来说,这可能会更容易,但是在工业领域中,该网络隐藏和分散在不同的行业领域。许多工业打印机实际上并不称自己为打印机:它们是第三方供应商,并且在特定领域工作,例如汽车,制药,个人护理行业,食品和饮料等。

您的会员面临哪些独特挑战?

工业印刷对大幅面图形印刷采用不同的方法。它是作为过程而不是最终产品进行打印的。它也更具技术性,并取决于客户的工业需求。工业印刷市场仍然被诸如丝网印刷之类的传统解决方案所占据,但是某些应用也可以通过数字喷墨和其他技术来获得。这就是为什么我们在工业打印机上看到许多混合系统,传统工艺的混合生产线以及新的数字解决方案的原因。

自从第二次COVID-19浪潮以来,我们已经观察到逐渐恢复到平均增长。但是,该行业遇到了新的障碍,例如不受控制的交货和原材料价格波动–这些反过来又导致客户价格上涨,并在相关行业产生连锁反应。来自亚洲的运输面临压力,可用的集装箱数量减少,客运和货运航班减少。可以理解,货运优先权放在医疗设备最终药品上。在2021年,行业状况仍然复杂;因此,我们的职责是在整个供应链中进行沟通,以确保未来几个月的重点将放在有效的计划和优化上,同时还要考虑更长的交货时间和更高的价格。

您在行业中看到哪些重要趋势可以增加价值并优化流程?

在工业印刷中,我们努力使过程更灵活但也更容易。最好的例子是印刷电子产品。工程师们正在不断开发更高效的无尘室制造单元以进行印刷(沉积),以减少能耗,同时提高工艺效率。工业印刷的范围不限于具有彩色颜料的油墨,而是可能包括碳,石墨,石墨烯,导电金属,介电材料,粘合剂组分。

在其他制造步骤中,印刷获得了巨大的发展。丝网印刷有时具有使用微米级颗粒的优势,而大多数喷墨技术均使用纳米颗粒。印刷商也正在与其他喷涂解决方案竞争,通过在正确的位置实现特定的沉积(从装饰印刷中我们知道)来提高效率。更清楚地说,印刷成为生产步骤或最终产品的一部分。这在汽车,家用电器和家电中很明显,但不仅限于此。

您在ESMA的典型工作日是什么样的?

在COVID之前的情况下,我们将立即准备我们的Drupa成员馆:谈判最后的细节,设计展位,展开促销活动,敲定样本画廊和专家讲座等特殊功能。

但是去年,我们不得不学习以不同的方式分配资源。幸运的是,我们仍然可以利用我们员工的专业知识:无论是在营销和沟通,管理和活动后勤,还是策略,计划和成员保留方面。在这个“家庭工作时期”,至关重要的是我们保持团队联系并保持积极性,并且随时准备在机会出现时承担新项目。


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