FESPA总裁：将生态设计放在首位

Christophe Aussenac 关于信誉和认证，以及围绕客户新的绿色需求建立业务。

FESPA 总裁 Christophe Aussenac 是 ATC (Autorise Toute Creativité) 的创始董事，该公司于 1991 年与他的商业伙伴成立。该公司专注于丝网和数字印刷，现已发展到拥有 60 名员工，年营业额约为 900 万欧元.

以下是他在 2022 年 FESPA 全球印刷博览会上的演讲节选，概述了 ATC 如何发展成为可持续发展和生态设计的领导者：

16 年前，当我承诺我的公司遵守环境政策时，我的出发点是一个观察：我们是一家年轻的公司，从事的行业较老。我们制作了非常美观和时尚的作品，深受年轻一代的喜爱，包括图形、标牌和装饰。但是我们用溶剂墨水在 PVC 上打印，这完全是荒谬的。这不是一个永久的解决方案，那么我们能做些什么呢？我们面临的挑战是通过着眼于未来的战略来减少对环境的影响。

这是当时最重要的一步：寻找信息和分享经验

一开始，我们的第一个困难是寻找信息来源，因为在 2006 年，这个主题还不是很普遍。我们决定为我们的项目取一个名字，“平等的态度”，在这里我们听取了所有利益相关者、员工、供应商以及我们的客户的意见。我们创建了“平等态度俱乐部”，它已成为 40 多家公司讨论最佳实践和学习的聚会场所，也是国内和国际公司的活动组织者。这是当时最重要的一步：寻找信息和分享经验。此后，我们在 ATC 的战略一直专注于更环保的政策和产品。

大跃进

我们当时决定投资我们的第一台大幅面印刷机，使用植物性油墨。这是一笔巨大的投资，大约 300,000 欧元，但我们能够提供我们的第一批产品，对环境的影响较小且不含 PVC。令我们惊讶的是，我们发现它对生产的影响非常非常低——只有 0.03%。法国的一家大公司开始与我合作，因为我们有一个对我们有很大帮助的新解决方案，现在每个人都想购买绿色产品。

2008 年，我们询问如何进一步改进我们的其他任务。我们最大的飞跃是当我们决定将生态设计原则整合到整个组织中时。我相信这是解决这个问题的唯一方法，考虑到从材料选择、制造地点、生产、交付、回收和再循环的方方面面。

我们以尽可能绿色的理念开始建造新建筑，我们今天的所有决定现在都围绕着我们的影响

例如，仅专注于生产就涉及团队支持、培训、管理矩阵、选择更符合人体工程学的生产机器和安全性。这些都是可持续性的重要问题。我们买了法国第一辆电动汽车。我们以尽可能绿色的理念开始建造新建筑，我们今天的所有决定现在都围绕着我们的影响。我们总是问：我们如何才能减少对环境的影响？我们试图从不复印，如果我们这样做，它就是色盲，例如用黑色打印。

ISO 14001 认证

几年后，为了正式确定我们在这个主题上的工作，我们为整个组织获得了 ISO 14001 认证。我们为这个奖项感到非常自豪，它使我们在市场上获得了额外的信誉。为了开展这样的项目，有必要说服所有团队、利益相关者并将其聚集在一起，并将其传达给我们的客户。此后，我们通过招聘专门从事该主题的全职员工创建了一个内部职位。这使我们能够整合所有挑战，并与客户交流我们的方法和前景。

我们在这个项目上投入了大量资金，但今天，我们可以说我们做出了正确的决定，因为我们现在被公认为生态设计专家。改善环境影响是一个非常大胆的项目，激励人们可能需要很多时间，但首先你——作为老板——必须自己受到激励。尽管我有 16 年的经验，但我可以说我每天都在学习一些东西，我们必须保持谦虚。今天，我们不再有选择。如果我们想维持我们的业务，想想我们的孩子。我们必须继续努力。永远不会太迟。