Mark Gervais，宁波神舟针织公司

这家中国纺织巨头的丝网印刷总监 Mark Gervais 说，未来印刷的唯一限制是我们的想象力。

你第一次拿着橡皮擦是什么时候？

1977 年，我第一次开始在硅谷为 Apple Computer 印刷电路板。

您什么时候意识到自己找到了一份可以成为终生激情的工作？

同一天，我被告知丝网印刷是艺术与科学的结合，我可以印刷的不仅仅是电路板。

哪些场合让你觉得最有特权？

当遇到一些行业巨头时，他们选择与我分享他们的智慧、经验和知识。

您会为我们社区的年轻成员提供哪些智慧珍珠，希望在印刷品上建立他们的未来？

保持热情和受教，回馈行业，行业给予你的，让你走到现在。此外，要知道以不同的方式做事和做不同的事情之间的区别，以及何时选择一种而不是另一种。

是什么促使您解决其他人可能刚刚改变方向的挑战？

克服逆境并通过科学找到可行的解决方案的竞争和开拓精神。

您是否认为环境责任是政府强制执行任何公司交易或奢侈品的先决条件？

我觉得是先决条件。很明显，现在是优先考虑环境责任的时候了。

作为 FESPA 的打印机，您的经验有何价值？

无价！我可以诚实地说，15 年前我有幸建立的联系和关系使我今天取得了很大的成功。

您是如何从印刷电路板转向纺织丝网印刷的？

我的一位亲爱的朋友向我介绍了一家苦苦挣扎的 T 恤印刷业务，该业务需要具有扎实丝网印刷过程控制知识的人——正如他们所说，剩下的就是历史！

您是如何帮助合作过的公司成长的？

通过实施质量过程和程序控制，激发他们的艺术创作点缀创新，创造系统的设施组织和空间利用，同时提高他们对丝网印刷艺术的认识。

你在哪里找到教别人成为更好的印刷商的价值或满足感？

我有幸从世界上一些最好的印刷商那里学到了一些非凡的丝网印刷技巧。我还被教导要回馈行业给你的东西，让你到达现在的位置。您并不拥有这些信息——您只是了解它。所以，就像它被给予你一样，自由地给予它。这是我的口头禅，也是我的职责。我真的很喜欢看到我教的那些人“明白了”！

让我们了解一下宁波神舟的经营规模，以及其客户的规模和声誉。这些因素会带来哪些特殊挑战？

神舟集团国际控股有限公司的年营业额为 250 亿美元。它是一家完全垂直的服装制造商，每天可生产超过 150 万件服装。总部位于中国宁波，在柬埔寨和越南设有办事处，我们为多个全球最知名的运动服装品牌提供服务。

我们共有 85,000 名员工，致力于通过现代化、自动化和数字化来提高我们的综合运营效率和可持续发展绩效。

非常现代化和宽敞的丝网印刷部门，在中国有两个业务，在越南有两个业务，在柬埔寨有两个业务，共有 156 台半自动机器在运行，全数字计算机到屏幕成像设备，数字混合技术，并拥有超过 6.5 公里的手动打印长桌。他们的共同努力每天产生 1.5 到 180 万张印刷图像。

纺织丝网印刷/数码印刷的未来是什么？

它是无止境的！由于一种技术的优势支持另一种技术的弱点，似乎唯一的限制就是想象力。我们已经开始看到直接成衣 (DTG) 上的 3D 打印，并且很快就会进入混合模式。我们自己的想象力将成为创新。

作为 FESPA 社区中的世界级丝网印刷商，您是否觉得该联合会仍然像 YouTube 和互联网破坏商业网络之前那样重要？

我确实觉得联邦仍然有意义。作为一个协会，FESPA 的优势在于吸引了我们行业中的许多一流人才。然后，FESPA 以各种形式提供一个平台，供参与者与他人分享他们的经验和知识。这使我们的贸易得以延续并培养专业精神。互联网和 YouTube 还没有做到这一点。

您在哪里看到合并流程的机会？您认为这个多流程行业的优势在哪里？

这是我们创建的一个带有专业装饰的新部门。随着消费者变得更加老练，他们想要更多。这完全是关于创新，关于创造具有感知的优质装饰理念的“哇”因素。通过丝网印刷、激光切割贴花、刺绣和粘合，我们现在可以使用各种效果。

在您的职业生涯中取得了如此多的创造性创新，您是否有强烈的愿望想要利用您的专业知识做更多的事情？

继续走上这条道路，同时进行教学、培训，并使下一代能够更进一步地学习这项技术。

当印刷商说他们没有时间成为行业协会的一员时，您会有何评论？

简单地说，我只能与他们分享我的成功故事，这是通过积极参与我们的行业协会而获得的。仅靠这些努力，我就能够实现其他方式无法实现的目标。

你的职业生涯下一步打算去哪里？

我想在教高中或大学生有关丝网印刷的同时变老。

你喜欢怎样度过你的假期？

在户外，与朋友和家人一起欣赏美丽的风景，同时参加有趣的活动，创造持久的回忆。