下一任 FESPA 主席 Christophe Aussenac

ATC Groupe 的创始董事和 FESPA 的下一任总裁 - 将于 10 月上任 - Christophe Aussenac 与我们谈论他对印刷、过去、现在和未来的愿景。

你第一次拿着橡皮擦是什么时候？

我学会了一个新词：刮刀！在法国，我们称之为 raclette，就像奶酪一样。当我 25 岁开始自己的事业时，我处理了我的第一个吸水扒。早上我拜访客户，下午我在我的车间里制作他们订购的东西。

但我的第一份工作是在一家广告公司做销售员。在那里我遇到了一台丝网印刷机，我意识到我喜欢它——它是技术性的，它很有创意，而且还涉及一些广告。我问他是否需要他的公司的销售员。他做到了，所以我在他的公司呆了几年，然后我继续组建了自己的公司。

Christophe 炫耀他的第一个乙烯基涂抹器

您什么时候意识到自己找到了一份可以成为终生激情的工作？

很早就开始了。我开始创业是因为这种热情，一开始我就知道这将是我毕生的事业。

Christophe 与丝网印刷创新者 Michel Caza

哪些场合让你觉得最有特权？

成为企业家意味着完全自由。我没有老板，我可以为所欲为——当然，银行总是在提出要求。我们的目标是成功，但我们可以在我们想做的时候做我们想做的事——对我来说，这是成功生活的标志。

如果您现在开始创业，您会再次成功还是印刷世界变得过于专业化？

今天，互联网、网络印刷和所有其他交流机会有很多可能性。今天从事这项业务的年轻人可能比我成功得多——如果他们利用这些机会。这只是一个动机问题。

作为 FESPA 的打印机，您的经验有何价值？

FESPA 会员资格最重要的部分是有机会结识人们并学习其他成员和其他国家的经验。我也是 FESPA 法国协会的主席，为了说服未来的成员，我说过，敞开心扉——有了 FESPA，你可以走向世界。这不仅仅是出于商业原因，而且您可以向其他人学习，了解其他国家/地区发生的事情并结识其他人。在这方面，FESPA 是独一无二的。

作为 FESPA 社区中的世界级印刷商，您是否认为该联合会仍然像互联网破坏商业网络之前一样重要？

互联网改变了我们交流的方式，但没有什么能取代人与人之间的会议，它不会改变我们的 FESPA 大家庭。我们经常使用“FESPA 家庭”这个词，但确实如此。我们在需要保护知识产权的竞争市场中运营。但是，有很多机会可以比较意见并形成合作伙伴关系和联盟，从而为我们提供竞争优势。

在广告、汽车包装和装饰标牌生产中大幅面数字印刷的后 COVID 前景如何？

在 COVID 之前，事件约占我们业务的 50%，因此在锁定期间我们非常安静——如此安静，我们担心情况——但我们明白我们必须想出一种方法来管理未来并重塑未来我们公司。

我们做出了一些重要的决定：公司内部的新沟通和新的系统管理。我们保留了工业业务和汽车包装业务，这两个业务都保持稳定，我们的室内装饰产品产量甚至有所增加，因为锁定的人有时间专注于他们的家等事情。对我来说，最重要的是保持我们与员工的人际关系。

为什么您对 EFI 打印机如此忠诚？他们允许您的企业提供什么？

我们一直与 EFI 合作，因为他们一直与我们密切合作。他们每两年向我们承诺新的创新材料。他们的产品确实为我们提供了我们想要的：速度、质量和合理的价格。

里昂郊外 Rillieux-la-Pape 的 ATC 办公室

我们在 2000 年购买了第一台 EFI VUTEk 机器，从那时起我们已经从 EFI 购买了大约 14 台印刷机。当我们的一台机器变得太旧时，EFI 总是提供一个非常好的财务建议来更换它。如果您每三四年花费数十万欧元更新印刷机，您需要一个非常好的合作伙伴来完成。

您认为在行业内结合屏幕和数字等流程的好处在哪里？

对于 15 年前的丝网印刷商来说，接受新的数字技术是非常困难的，因为它似乎难以理解，而且与我们所拥有的非常不同。许多丝网印刷商说这行不通，这是不可能的，数字不适合他们，因为他们以传统方式做得更强大。他们中的很多人没有投资数字化，因为当时还不清楚这将是未来的方式——数字印刷速度慢而且质量不太好。但要具有前瞻性，我们需要理解并拥抱创新。

贵公司如何在保持其核心价值观的同时变得更加环保？

15 年来，我们一直致力于可持续发展。那时我常说我不知道人们是否知道如何拼写“可持续性”这个词，因为它是如此罕见的概念。

一天，我坐在车里听有关可持续发展和生态的广播。那时我意识到我从事的是一项非常相关的业务，因为我们在 PVC 横幅上印刷非常大的幅面产品，使用溶剂墨水，供短期使用。那时，我们并没有展望未来。我想知道我们如何以可持续发展为核心重新构想我们公司的未来。我告诉我的供应商和合作伙伴，我的目标是转向绿色解决方案。他们中的许多人说他们有相同的目标。

所以我组织了一些名为“生态态度”的绿色早餐，40 家公司可以聚在一起讨论这个问题。那时，我们没有任何关于可持续性的书籍或资源——一开始很难知道该做什么。那时我们对可持续发展做出了承诺，即使它扰乱了业务。我们意识到这可能会对我们的公司造成重大破坏和重大调整，这需要投资才能体验长期利益。

任何公司都面临的挑战是产品要环保，但要在价格上保持竞争力。这是可以实现的，尽管您必须接受在适应新范式时会增加一些风险。

2017 年环法自行车赛中由 ATC 包裹的汽车

您可以通过出售废物来恢复价值——它不会带来很多钱，但确实有所贡献。您的生产区域更有条理，人们更投入。您无需使用有害溶剂墨水，而是使用 UV 墨水或更环保的替代品。当你谈到新的生产机器时，你当然需要有质量和速度以及更好的墨水，但你也必须考虑机器上的工人以及他们面临的人体工程学因素。您最终会想到为您工作的人，而不仅仅是您的绿色目标或您产生的废物。所以可持续性也是一个非常具有社会责任感的项目。

您是否认为环境责任是政府强制执行任何公司交易或奢侈品的先决条件？

对我来说，在可持续性方面我们别无选择。如果我们想成为未来的一部分，我们必须改善我们对环境的影响。别无选择。这不仅是出于战略性商业原因，也是为了地球和我们的孩子。

现在“漂绿”非常时髦。客户经常要求印刷商打印一些东西——也许是横幅——“不含 PVC”。然后他们可以洗手并说：“好吧，我们是绿色的。”但这还不够。我们必须在 PVC 材料上打印，但要使用高质量的墨水，然后正确处理我们的废物。考虑这一切很重要，因为有时在具有良好印刷效果的 PVC 材料上印刷实际上比在印刷不良的非 PVC 材料上印刷要好。

您会为我们社区的年轻成员提供哪些智慧珍珠，希望在印刷品上建立他们的未来？

永远挑战自己。尝试与众不同，因为有很多竞争。为客户服务。并且对自己有信心。