如何合乎道德地管理你的供应链
以下是如何实施有效的供应链管理以获得商业优势,同时又符合环境、社会和治理 (ESG) 标准。
管理供应链已成为印刷专业人士规划的关键方面。我们的行业严重依赖原材料和分销网络的无缝流动。供应链管理是商业战略的重要组成部分。对于印刷行业来说,有效协调供应链可确保运营顺畅,还可极大地帮助满足 ESG 标准。
印刷行业的供应链可以从原材料供应商延伸到分销渠道、装配、包装、物流合作伙伴甚至客户服务。通过了解和管理这些要素,您将获得显著的商业优势,同时为更广泛的社会目标做出贡献,例如可持续性和道德生产实践。
ESG在供应链管理中的重要性
理想情况下,印刷行业有效的供应链管理应考虑其运营的社会影响。这包括解决剥削、现代奴隶制和环境影响等问题。公司越来越关注 ESG 因素,以符合现代消费者的期望以及监管要求。未能优先考虑 ESG 可能导致声誉风险和财务影响。
例如,最近涉及乐购 (Tesco) 的丑闻凸显了忽视 ESG 考量的危险。在泰国,为乐购生产牛仔裤的工人被发现陷入强迫劳动的境地,导致该品牌遭到强烈反对。此案凸显了确保产品来源良好的重要性,以及未能解决 ESG 问题可能造成的声誉损害。消费者越来越要求他们支持的公司保持透明度和道德规范,当他们发现供应链实践不佳时,他们会非常直言不讳。
与全球目标保持一致
印刷行业还可以为实现联合国可持续发展目标 (SDG) 做出重大贡献,该目标旨在应对贫困、不平等和气候变化等全球挑战。例如,促进性别平等和创造就业机会是可持续发展目标的关键方面,企业可以将其纳入其供应链管理战略。
实施以 ESG 为重点的供应链管理不仅有助于公司实现全球目标,还能增强其竞争优势。事实证明,客户更有可能支持那些致力于可持续发展和道德实践的品牌。
供应链管理中存在哪些风险?
印刷供应商在这一领域面临多种风险。识别和降低这些风险对于维持高效运营和确保遵守 ESG 标准至关重要。
自然灾害、政治不稳定和流行病会扰乱供应链,导致延误和成本增加。COVID-19 疫情凸显了全球供应链的脆弱性,影响了原材料和运输的供应。
此外,确保整个供应链的质量始终如一也极具挑战性,尤其是在与多家供应商打交道时。质量变化可能会导致客户不满意,并因返工或退货而增加成本。
供应链管理不善可能导致监管不合规。印刷行业受各种与环境影响和劳工实践相关的法规约束。不遵守这些法规可能会导致罚款、法律问题,以及如前所述,声誉受损。
确保材料和产品的采购合乎道德规范是一项重大挑战。公司必须核实供应商是否遵守道德劳工惯例和环境标准,而这在复杂的供应链中很难监控。
最后,原材料、劳动力和运输成本的变化会影响整体盈利能力。油墨、纸张和其他承印物等材料的价格波动会影响您的利润,并要求印刷公司调整其定价,从而产生连锁反应。
抵消供应链管理中的风险
一些策略和产品可以帮助印刷公司有效地管理上述风险。
1. 利用技术:实施供应链管理软件可以提高供应链运营的可视性和控制力。这些工具(例如Sedex Analytics 、 Logiwa或Magaya )可帮助公司跟踪库存水平、监控供应商绩效并预测潜在中断。
2. 与外部专家合作:与外部合作伙伴(如道德贸易组织和供应链管理顾问)合作可以帮助公司识别和降低风险。例如,知名供应商 Sedex 在负责任采购和供应链透明度方面拥有良好的记录,可帮助您在实现社会责任目标的同时进行道德贸易。
3. 实施道德审计:定期对供应商进行审计有助于确保遵守必要的标准。这些审计可以评估劳工实践、环境影响和法规合规性,为改善供应链实践提供宝贵的见解。审计通常分为系统、流程、产品和合规性。
4. 供应商多元化:依赖单一供应商供应关键材料可能会带来风险。通过多元化供应商基础,企业可以减少供应中断的影响并确保材料供应稳定。
5. 培训和发展:为参与供应链管理的员工提供培训和发展机会可以提高他们的技能并改善决策能力。训练有素的员工更有能力识别和应对潜在风险。例如,在英国, CIPS提供采购和供应运营的入门级和高级证书以及文凭。
有效供应链管理的商业优势
最佳供应链管理为印刷公司提供了众多商业优势。通过优化供应链运营,公司可以实现更好的现金流、更可靠的供应商和更高的客户满意度。
简化供应链运营可以降低库存成本并改善现金流。公司可以将这些节省下来的资金重新投资于增长计划、营销或将其转嫁给客户。
与供应商建立牢固的关系可以带来更可靠的交付和更优质的产品。稳定的质量和及时的交付可提高客户满意度,还可以减少退货。
客户也从中受益。通过在供应链管理中优先考虑 ESG 和可持续性,公司可以满足客户对道德和可持续产品的期望。满意的客户更有可能成为回头客和品牌拥护者。
那些致力于可持续发展和道德实践的公司可以在市场上脱颖而出。这种竞争优势可以提高市场份额和品牌忠诚度。
印刷行业的供应链管理是业务运营中复杂而又至关重要的一个方面。通过关注 ESG 考虑因素并利用技术和合作伙伴关系,公司可以管理风险并增强其竞争地位。虽然这可能具有挑战性,但好处是巨大的。
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