明天的世界

Circulytics：变革的催化剂

by FESPA | 21/06/2021

惠普与艾伦麦克阿瑟基金会合作，确保其业务实践适合更可持续的未来。

企业正在寻找其循环绩效的准确指标，并确保他们走在正确的道路上。近 1,000 人已经签署了艾伦麦克阿瑟基金会的综合循环系统计划，其中 80% 来自艾伦麦克阿瑟基金会网络之外，显示出对许多行业变革的明确渴望。但通往完全可持续性和循环的道路是漫长的。

印刷巨头惠普遵循这一过程，以在其实现可持续发展的使命中积蓄动力。首席可持续发展和社会影响官 Ellen Jackowski 说：“Circulytics 将帮助我们走上这条道路。”

她说，市场正在发生变化，地球有需求，而且朝着更大的可持续性发展的势头越来越大。但可持续的做法并不一定要以企业为代价。

“嵌入在我们的业务目标中的是'可持续影响'，”艾伦解释说。 “我们的目的不仅仅是让我们的业务更具可持续性，而是要贯穿我们的整个价值链——我们的供应商、我们的客户和我们所服务的社区。我们的可持续影响努力是我们企业愿景不可或缺的一部分。这也是一项核心业务战略——它帮助我们为未来发展，并在过去一年帮助我们创造了超过 10 亿美元的新销售收入。”

Ellen 表示，这些目标包括到 2025 年在惠普的个人系统和打印产品中使用 30% 的消费后回收塑料含量，并将一次性塑料包装减少 75%。“截至 2019 年，”她说，“我们已经使用了超过我们的产品中使用了 25,000 吨再生塑料——目前约为 9%，因此我们还有很多工作要做。”

EMF Circulytics 有如此多的目标和计划，作为了解公司取得的进展的工具至关重要。它是如何提供帮助的？主要是通过确认业务战略正确的领域或显示必须审查的领域。

艾伦说：“我们的许多目标都集中在 2025 年，所以如果我们得到一个完美的分数，那就太令人惊讶了。但它确实帮助我们了解了我们在实现完全循环、可再生经济的道路上所处的位置。 Circulytics 绝对是全面的。它让我们深入了解我们需要在哪里加速我们的进步，并帮助我们验证我们在其他领域的战略，从交易模型转变为更加基于服务的模型。它向我们展示了我们内部流程的强项和弱项。”

Circulytics 流程还向惠普展示了在哪里可以自动化收集更精确和准确的数据，以便可以大规模推广循环。

惠普收到初始分数后，再次提交，这次输入他们的目标，看看这是否会推动他们实现循环目标。 Ellen 希望随着循环分析方法的改进和增强，它在通向完全循环的道路上会更加有用。