联合国可持续发展目标是什么？为什么重要？

为您的企业排毒并跟踪您在可持续发展方面的进展。

精灵已经掉了。

争论已经从我们是否应该采用可持续的工作，生产和消费方法转变为制定最佳方法来制定策略。消费者对环保产品和服务的需求从未如此高涨，企业也很少受到这种审查。您的客户不仅期望获得强大的可持续性认证：他们对它们的要求也越来越高，并且希望检查您在实现这些目标方面的进展。

如今，年轻消费者的消费能力不断增强，将进一步扩大这些需求。您如何向他们展示您正在朝着更公平，更绿色的星球迈出坚定，可衡量的步伐？



挑战从未如此巨大。不仅限于产品或公司范围内的破坏，整个经济系统将得到重新定义。印刷商不能容忍他们的桂冠–生存取决于领先的变革。消费者会为之满意。

什么是联合国可持续发展目标？

2015年制定了17项联合国可持续发展目标（SDG），作为在应对气候变化和环境破坏的同时消除贫困和剥削的蓝图。从“不贫穷”和“性别平等”到“负责任的消费和生产”和“和平与正义”。目标数量众多，涉及商业和社会各个方面，他们的高期望似乎令人生畏。

但是，这些并不是模糊的，直白的愿望：它们是具体，可实现的指标的购物清单，我们都可以从今天开始采取这些步骤。它们也是业务范式转变的基准-采取步骤，不仅对消费者，而且对社会，经济和整个环境做出积极贡献。

也许最重要的业务利益在于客户如何看待您，他们的“绿色清洗”检测器比以往任何时候都更加敏锐

首先，不要期望自己过于分散，无法一次解决所有17个目标。一次专注于一两个即可，这是一个良好的开端-所有企业都可以采取具体步骤来努力完全实现目标。实际上，许多打印机可能已经走到一半了，因为有效和清洁地处理废水，在可能的情况下使用数字打印技术，回收和使用廉价，清洁，高效的能源（所有联合国SDG）具有良好的商业和财务意义。

也许，最重要的商业利益在于客户的看法，他们的“绿色清洗”检测器比以往任何时候都更加敏锐，因为他们明智地摆脱了诸如碳抵消之类的困难实践，不仅越来越期望，而且需求越来越大，强大且可衡量的可持续发展证书。 SDG的简单性使其成为一种面向客户的绝佳方式，以展示您向更加公平，绿色和生产力更高的世界迈进的过程。

欧盟将停止允许从2021年起将抵消额计入减排目标，从而为真正不愿做出真正，可持续变化承诺的公司消除漏洞。

FESPA展示了最新的按需打印成像技术，以克服和超越模拟产品的过量生产

举例来说，印刷厂并不是时装业的最大罪魁祸首（至少与制革厂和染厂相比），在食品业也不是。在食品业中，印刷的标签和包装正在减少由畜牧业或塑料业造成的浪费。但是仍然有很多打印机可以做。

您的第一步

但是，打印机可以采取的最有效的第一步是什么？ FESPA纺织大使Debbie McKeegan持坚决态度：“使用数字技术。它更具可持续性–使用数字技术，您将消耗传统纺织生产线将使用的5％的水和能源。那已经是一笔巨大的节省。数字格式的印刷范例最终是可持续的。它允许按需生产，并且只使用很少的宝贵资源，当使用它们时，它仅使用它们来制造我们需要的东西，而不会产生浪费。”

FESPA展示了最新的按需打印成像技术，以克服并超越模拟产品的过量生产。

按需打印可以支持循环经济方法，其口头禅是减少-重复使用-循环。可打印的网络可以帮助公司朝着几个可持续发展目标迈出巨大的步伐，尤其是那些负责任的生产，更好的能源利用和更少的浪费。循环经济是对已经具有数百年经济特征的“按需使用”处理模式的范式转变。仅在需要时才将生产降低到最低限度，可避免浪费基材，墨水，能源和过时的库存。数字技术通常更清洁，能耗也更少。

回收是当今我们大多数人的第二天性，但是如何扩大回收范围呢？除了纸张或纸板，还要研究如何回收利用金属部件，数码鼓，墨盒和容器。英国布莱顿的印刷商纽曼·汤姆森（Newman Thomson）甚至使用非营利组织将不需要的板条箱和托盘变成儿童游乐场用的木屑。怀特岛（Isle of Wight）T恤打印机Rapanui在其客户旅程中设计了回收利用：将其有机棉服装制成可回收利用的产品，客户在旧衣服被回收利用时可以将其退还，从而获得下次购买的信用。

对于那些无法返回到环境中的材料，请设法重复使用它们-塑料包装和容器可以重新利用。

甜甜圈经济学

经济学家凯特·拉沃思（Kate Raworth）最近推广了“ 甜甜圈经济学 ”这一“新的21世纪指南针”。甜甜圈在单一的世界观中结合了环境可持续性和社会正义的目标（见下图）。拉沃斯（Raworth）询问我们如何确保没有人在生活必需品（住房，教育，健康，民主政治中的声音）方面存在不足，而又不损害地球的生命维持系统（化学污染，生物多样性丧失，海洋酸化） 。

社会公正和环境限制的“甜甜圈”

拉沃思在2012年为乐施会撰写的一篇论文中反驳了企业或政府的可持续政策加剧贫困或破坏企业的观点。来自世界上最富有的消费者的最大降幅。”

摆脱犬儒主义

“不做任何事情”的政策不再被接受。甚至“做一个有偿的事情” –减少碳排放并获得绿色认证以促进销售–不再因积极，动员和日益歧视的消费者基础而减少排放。企业不应坚持最低限度，而应将自己置于进步的前列–客户现在期望如此。企业不仅应将自己视为资源的浪费者和废物产生者的被动馈送者，而且要做到最低限度，还应为整个社会做出净贡献，例如产生生活工资。

现在很明显，遵循可持续政策并旨在实现所有17个SDG并不会以生意为代价-SDGS鼓励经济增长，但更公平。

联合利华（Unilever）等最大的跨国公司已将循环经济方法作为其公司精神的核心：联合利华（Unilever）不仅从其包装链中去除了塑料，而且还寻求促进其护肤产品的重复使用和补充。大型公司，如铁甲战列舰，可能难以更快地转向-尽管有媒体报道，联合利华去年仍未实现其减少废物的目标。

但是规模较小，敏捷度更高的公司有机会树立基调，并在大型公司中抢占先机。

可持续性远非禁止利润，而是通过降低生产和清理废物的成本来增加利润。更重要的是，变得更加精简和绿色的好处在全社会范围内。