可持续运动服：循环经济的闭环

Joanna Czutkova 是一位顾问兼博士研究员，专门研究运动服装的循环性。她拥有 20 多年管理一些全球最大品牌的全球采购战略和创新部门的经验，在产品开发和全球供应链方面拥有丰富的经验。在这篇博客中，以及在 2024 年 Sportswear Pro 会议（3 月 21 日，荷兰阿姆斯特丹 RAI）的“循环经济设计”小组讨论之前，她深入探讨了循环服装商业模式的闭环，以实现可持续发展效益。

您是否知道我们目前有足够的衣服供未来六代人穿着，而无需制造新衣服？因此，虽然在设计和制造新服装和运动服时注重循环性，但我们也需要考虑我们已经制作的服装的遗产。对我来说，循环商业模式将在这方面发挥重要作用，因为它不仅仅是设计产品，还涉及建立更广泛的基础设施，以促进产品寿命的延长。

最大的问题之一是，在很大程度上，品牌在将服装出售给客户后几乎不承担任何责任。因此，即使品牌使用回收/可回收材料并使产品更耐用，他们仍然将责任转嫁给客户并依赖他们正确回收服装。目前我们还没有为客户提供这样做的设置。

我们需要问自己，当消费者不再想要这件衣服时会发生什么，并确保实施消费者退回、传递或转售这些衣服所需的基础设施，以延长产品寿命。

有了这个框架，不仅会带来环境效益，还会带来社会和经济效益。例如，体育俱乐部可以要求将未使用的运动服或装备退还给他们，以便他们可以将其转交给其他人。或者品牌可以与 Vinted 等转售平台合作，或推广当地的服装交换日和收集箱。

使用不需要的衣服作为资源

除了请求客户提供帮助之外，我们还需要在延长产品寿命方面更具创意，因为我们使用了宝贵的资源、能源和水来制造服装，并且希望最大限度地减少价值浪费。

对我来说，其中很大一部分是考虑我们如何将现有的运动服装视为一种资源。例如，品牌的一个机会是提供回收计划，然后回收纺织品来创造新的东西。在这里，需要考虑的关键问题是——这些物品可以翻新或修理吗？它们能否转化为定制设计，为过时的服装注入活力？或者，如果没有，纤维可以回收用于新产品吗？

这也不是一个新概念。有一些关于纺织品回收的非常有趣的项目。例如，PUMA 现在正在回收现有的足球装备来制造新的装备，而 RE:JERSEY 项目则重复利用旧运动服来制造新球衣的纱线。这里的品牌成功的关键是转变其商业模式以保持收入，同时不要过度生产和推广快时尚方式。

在 Sportswear Pro 会议的小组讨论中，我们将探讨产品寿命延长和循环设计原则，以最大限度地减少浪费。凭借我在采购材料和工厂、完成审核、监督生产和组织运输方面的经验，我将解释采购办公室做出的决策如何影响生产和客户。我还将讨论我们如何对生产的服装负责，以及如何延长现有服装的产品寿命。

请参阅 Joanna Czutkova 在 2024 年 3 月 21 日 12:45-13:15 在荷兰阿姆斯特丹 RAI 举行的 Sportswear Pro 会议上的“循环经济设计”小组中的发言。在此注册即可参加。