Bepaling van die geslagsagenda: ondersteuning van vroue in druk

Geslagsgelykheid in die ateljee het verbeter, maar daar is nog 'n lang entjie om te gaan.

Vroue-betogings, die #MeToo-veldtog en 'n toenemend harde verhaal oor gelykheid in alle fasette van die samelewing kan moontlik suggereer dat ons uiteindelik op pad is na geslagsbalans, maar die statistieke vertel 'n ander storie.

Die drukkersbedryf is nie vrygestel van die lae loon, diskriminasie in loopbane en teistering op die werkplek wat steeds in die samelewing heers nie. Net een uit elke tien werknemers in die sektor is vroue - 'n teleurstellend lae syfer gegewe die invloed van vroue vanaf die begin van die drukwerk. Die eerste gedokumenteerde getuienis van vroue wat in drukwerk gewerk het, is vanaf 1476 in 'n klooster in Florence.

Minderheidsverslag

Dit wil voorkom asof die situasie verbeter - stadig en miskien selfs onbedoeld. 'Toe ek in die 90's in fabrieke begin, was dit baie intimiderend. Luide masjinerie, dosyne mans en nog geen vrou in sig nie, ”sê Emma Thompson, bemarkingsbestuurder by Precision Printing. 'Daar is nou meer vroue in die bedryf, hoewel ek vermoed dat baie van hulle per ongeluk hier beland het.'

Emma se loopbaan was egter geen toeval nie. Sy het in druk begin, want 'n oud-kêrel het haar wed dat sy nie 'n vrou sou kon wees nie. 'Ek dink toe dat daar ongeveer twee vroue in die hele Verenigde Koninkryk aan die pers was,' sê sy. 'Presisie het my 'n junior rol gegee, die vloere gevee, tee gemaak, die ink gemeng, toerusting skoongemaak. Uiteindelik klim ek op die pers, begin met 'n eenkleurige GTO 46. Na ses of sewe jaar is ek gevra om na die kantoor te kom om rekeningbestuurswerk te doen, en later in die bemarkingsafdeling. Ek is 'n kreatiewe persoon - dit is die werk waarvoor ek gemaak is.

U moet wel taai wees om in hierdie bedryf te werk - ek vermoed dat dit moeiliker sou wees as u 'n minder assertiewe vrou sou wees

Emma sê dat die siening van elke faset van die gedrukte onderneming vir haar 'n groot voordeel was, veral omdat sy 'n vrou is. 'Mense bevraagteken nie my kennis nie, en respekteer my ervaring,' sê sy, en voeg by dat haar vertroudheid met die bedrywige nitty-gritty haar help om die resultate te behaal wat andersins minder moontlik is. 'Die fabriekslui sal my werk wys en sê' Dit is die beste wat ons kan doen 'en ek sal sê dat dit nie so is nie. Ek weet dit is nie. Sit die geel op, haal die magenta af. Ek kan raad gee oor aanpassings en ek kan meestal die ooreengekome kwaliteitsstandaard kry.

Sou dit makliker wees om hierdie resultate te kry as dit 'n man is wat vir hulle vra? 'Ek weet nie,' sê sy. 'Ek is in elk geval 'n sterk karakter. U moet wel taai wees om in hierdie industrie te werk - ek vermoed dat dit moeiliker sou wees as u 'n minder assertiewe vrou sou wees, en dat u maklik kon omstap. '

'N Loopbaan toevallig?

Baie van die vroulike Thompson-ontmoetings in 'n professionele konteks is, sê sy, “sterk soorte”, maar baie min het die sektor opsetlik gekies. 'Baie van die vroue van Precision sluit ons aan as 'n tydelike tuisbasis en verhuis dan na 'n geskikte afdeling. Dit sal lekker wees om te sien dat meer vroue aktief op soek is na die industrie, maar u moet net na die industriepers kyk - bladsy vir bladsy na bladsy mans - om te sien hoekom dit nie so aantreklik is soos dit kan wees nie. '

Sommige onlangse Amerikaanse navorsing ondersteun hierdie opvatting dat die meeste vroue wat op die pers ingaan, nie 'n aktiewe loopbaanbesluit geneem het nie. Jo Francis, bydraende redakteur van PrintWeek , kan hiermee identifiseer: 'Dit was nooit my bedoeling om in die bedryf te kom nie - ek het toevallig daarin beland ,' sê sy. “Ek het in die vroeë negentigerjare in 'n voorpersonderneming gewerk en was betrokke by 'n Haymarket-projek oor afstandpublisering en data-oordrag. Haymarket het my toe 'n werk op PrintWeek aangebied , vermoedelik omdat ek oor die tegniese kennis beskik. ”

Onderwys noodsaaklik

Soos Emma, glo Jo dat die wanbalans tussen geslagte stadig maar seker verbeter, maar wys op die belangrikheid van groter onderwyspogings om dinge te help. “In die verlede het drukwerk baie hand- en vuilwerk behels, wat uiteraard onheilspellend was, en dit was dus nie regtig 'n verrassing dat dit as 'n manlike gedomineerde bedryf beskou word nie, 'sê sy. 'Maar nou is prosesse baie gladder en doeltreffender, en baie van die werk is op rekenaar gebaseer. Loopbaanvoorligting het nog nie regtig daarop ingetrek nie, en dit het nog nooit die hoëprofielposisie vir ander bedrywe gedruk nie. '

Ek dink ons moet daaraan werk om blink jong mense, ongeag geslag, aan te trek om die nuwe lewe in die bedryf te laat inasem

Sy voeg by dat onderwys op 'n vroeë ouderdom nie net sal help om die wanbalans tussen geslagte te herstel nie, maar ook dit wat sy beskou as 'n toenemende ouer arbeidsmag in die industrie, sal takel. 'Ek dink ons moet daaraan werk om blink jong mense, ongeag geslag, te lok om 'n nuwe lewe in die bedryf te skep. Leerlingskapprogramme kan 'n belangrike rol speel in die groei van die geledere. ”

Generasie wins

Die twee probleme is egter nie onderling uitsluitend nie. Volgens Deborah Corn, stigter van die Print Media Center en die netwerk- en mentorskappe-organisasie Girls Who Print, sal dit miljoene-houdings wees wat verandering sal veroorsaak. “Mense tussen 22 en 37 jaar oud is baie meer bewus van gelykheidskwessies in die algemeen, so oor vyf of sewe jaar, as hulle bestuursrolle begin oorneem, sal dinge verander. Die belangrikste is dat ons hierdie groep nou in die bedryf begin verwelkom. ”

Corn was tien jaar gelede 25 jaar lank besig met drukproduksie voordat hy agter die skerms beweeg het om verhoudings en 'printspirasie' tussen drukkopers en bemarkers te skep, en in 2012 'Girls Who Print' met die nou afgetrede Mary-Beth Smith, 'n professionele netwerk van meer meer as 6.000 vroue. 'Ek is in die proses om 'n mentorprogram binne die netwerk te ontwikkel,' sê sy. 'Waar jong vroue hulp en ondersteuning kan kry, kontak kan maak met mense en toegang het tot geleenthede wat hulle andersins sou mis. Daar is immers nog baie sake gedoen in ruimtes waar vroue nie gaan nie.'

Corn sê ook dat sy 'n paar verbeterings gesien het sedert sy in die sektor was, maar dat ons dit nie op sigwaarde moet neem nie. 'Sekerlik, daar is nou minder' booth babes 'op handelskoue,' sê sy. 'En ja, daar is meer vroue wat in die bedryf werk, maar kyk nader. Watter posisies het hierdie vroue? Baie van hulle handel oor bemarking of rekeningkunde - jy sien nie baie vroueleiers nie. En dit is so belangrik dat vroue vroulike leiers op hul gebied sien. Soos met alle fasette van diversiteit, moet mense iemand sien wat soos hulle lyk om te weet dat dit vir hulle moontlik is om in daardie posisie te kom. '

Dit is hier waar Girls Who Print kan help met advies oor praktiese kwessies, soos salarisverwagtinge en promosie-versoeke, wat hul vooruitgang kan belemmer. "Ons wil vroue bemagtig om verandering aan te vra, om gemaklik te voel waarom die raadsale van ondernemings deur mans oorheers word, en dat mans in daardie raadsale moet verstaan waarom hul huidige maniere om dinge te doen, moet verander."

Die uitdryf van seksisme

Om geslagsgelykheid regdeur die bedryf te verseker, gaan nie net meer vroue daarin lok nie, dit gaan oor die verbetering van die situasie vir hulle sodra hulle daar is. Soos een vroulike rekeningbestuurder van 'n mediumgrootte gedrukte onderneming, wat miskien verstaanbaar anoniem wil bly, sê: 'Daar is nou meer vroue in die gedrukte naam, maar dit beteken nie dat die houding teenoor hulle verbeter het nie. Seksisme in sy vele bedrieglike vorme kom in alle industrieë voor - dit is nie spesifiek 'n gedrukte kwessie nie. Maar dit moet die verantwoordelikheid van elke industrie wees om na sy mense om te sien en gelykheid te bevorder, en ek dink ons s'n kan baie meer doen.

Balanseringswet: Vyf maniere om geslagsgelykheid in die drukkersbedryf te bevorder

Oudit u betaalstaat saam met prestasiebeoordelings. As manlike werknemers meer betaal word vir dieselfde werk as hul vroulike kollegas, neem hulle stappe om salarisse in lyn te bring (dit beteken dat vroue meer betaal, nie mans minder nie).

Verseker dat alle werknemers dieselfde toegang tot geleentheid het
As manlike werknemers die meeste tyd saam met senior bestuurders kry, om aan die belangrikste projekte te werk of met die waardevolste kliënte te werk, sal hulle waarskynlik meer as vroue oorweeg word. Implementeer prosesse om alle werknemers gelyke blootstelling aan geleenthede te gee.

Let op die werk / lewensbalans
Vroue in alle industrieë word dikwels gekantel weens die logistiek van kindersorg, met ondernemings wat gesigs tyd voorop moet stel. Dit is teenproduktief. Die aanbied van flexitime, afstandswerk en hulp met kindersorg laat vroulike werknemers gewaardeer voel, wat weer lei tot groter werkstevredenheid en verhoogde produktiwiteit.

Neem 'n nul-verdraagsaamheid benadering tot teistering
Daar is 'n duidelike verskil tussen 'banter' in die winkelvloer en seksisme. Maak seker dat alle personeel weet waar die lyn is, deur opleiding, indien nodig. Daar is 'n robuuste beleid teen teistering, en maak dit duidelik dat verslae ernstig opgeneem sal word en sensitief behandel sal word.

Skakel met plaaslike skole en kolleges
Bied geleenthede vir opvoedkundige besoeke en stel personeellede - verkieslik vrouens - beskikbaar vir loopbane-geleenthede, waar dit uitgelig kan word hoe die bedryf ontwikkel en is.