Hoe om talent in die drukbedryf te werf en te behou: die siening van die FESPA-raad

Om talent in die grootformaatdrukbedryf te lok en te behou, en om vooruitstrewend te wees deur diversiteit te stimuleer, is 'n uitdaging wat ons almal moet die hoof bied, sê drie van FESPA se Raadslede.

Die paneel:

• Christophe Aussenac, FESPA-president
• Christian Duyckaerts, FESPA Asiatiese Ambassadeur en Oud-President
• Olav Skilbred, FESPA vise-president

Die drukkersbedryf het 'n reputasie dat dit raserig, morsig en manlik oorheers is. Diegene in die bedryf beskou dit as 'n belangrike tegnologie-gedrewe besigheid. Wat is jou siening?

Christian Duyckaerts (CD): Daar is geen twyfel dat die bedryf meer aandag as ooit kry nie. Dit is as gevolg van die verskuiwing van konvensionele na druk-op-aanvraag-vermoë aangevuur deur digitale drukvooruitgang. Dit is duidelik dat spesialiteitsdrukwerk heeltemal afhanklik is daarvan dat sy personeel bekwaam is in rekenaars en kreatiwiteit. Dit is ook bemoedigend om 'n toenemende aantal invloedryke vroue te sien wat suksesvolle grootformaat-drukmaatskappye bestuur.

Olav Skilbred (OS): Ek stem nie saam dat die drukkersbedryf raserig en deurmekaar is nie, en ek dink nie dit het al 'n geruime tyd hierdie reputasie nie. Die bedryf het die afgelope 10 jaar in 'n positiewe rigting ontwikkel, waar die fokus op professionaliteit en orde was. Ons het groot vordering gemaak, veral in bemarking en produkontwikkeling, maar ook in terme van tegniese dokumentasie en inligting soos standaard bedryfsprosedures. Maar oor die kwessie van manlik oorheersing, moet ons voortgaan om hard te werk om talentvolle vroue aan te moedig om hul waarde en perspektief deur die bedryf bekend te stel.

Christophe Aussenac (CA): Die drukkersbedryf, en meer spesifiek die skermdruk- en digitale drukbedryf, het die afgelope 20 jaar 'n tegnologiese revolusie beleef. Die toerusting en die produksietoestande is deel van 'n lae-impakbenadering op die omgewing en sosiale en maatskaplike verantwoordelikheid. Al hoe meer vroue is drukkerybestuurders en het meer verantwoordelikheidsposisies in maatskappye maar ook in die professionele wêreld. Ons moet ou vooroordele agter ons laat want ons werk is 'n werk met 'n toekoms.

Hoe moeilik is dit om vaardige werknemers te kry? Sodra jy hulle gevind het, hoe maklik is dit om hulle te hou?

Christophe Aussenac

CA: Ons ervaar dieselfde situasie as in baie ambagte in die bedryf. Werwing is moeilik, en met FESPA werk ons aan onderwys en die lewering van kennis. Ons beoefen 'n beroep waar die kreatiewe gees oorheersend is, en dit is baie gewild onder die jonger geslagte. Ons moet ook almal aan ons werkgewershandelsmerk werk en vooruitstrewend wees in ons woorde en in ons dade.

CD: Talentvolle jong werknemers is meer geneig om maatskappye te beweeg om hul loopbane te vorder, so die verskaffing van 'n omgewing met deurlopende ontwikkeling maak goeie sin. Dit is belangrik om die regte werksomgewing te bied, asook die regte maatskappywaardes en 'n behoorlike salaris.

OS: Dit kan uitdagend wees om geskoolde werknemers te vind. Om hulle te probeer behou, kan selfs moeiliker wees! Maar ons het goeie geleenthede om hierdie talent deur middel van onderwys en opleiding te ontwikkel. Dit is baie belangrik om die werknemers met groot potensiaal te erken deur te verseker dat hulle persoonlike ontwikkelingsplanne het wat hulle betrokke sal hou – en, belangriker, 'n salaris wat hul vaardighede en bydrae weerspieël.

Hoe lok jy nuwe talent na jou besigheid? Wat dink jy kan gedoen word om mense meer te inspireer?

OS: Maak seker dat jy by die werkstake pas om aan die voorkeure en vermoëns van jou span te voldoen, asook om mededingende salarisse te bied. As jongmense die prestasie wil bereik wat nodig is om die toekoms van ons besighede te bou, moet ons verseker dat ons belê in die skep van 'n ontwikkelingsplan wat bindend is vir alle partye. Interpersoonlike vaardigheidsontwikkeling inspireer en skep ook groter waardering en minder wrywing onder kollegas of spanlede.

CA: Ons gebruik al die huidige kommunikasieplatforms soos sosiale media kanale. Ons het ook baie sukses met kenmerke soos ons World Wrap Masters-kompetisie wat toegewy is aan voertuigtoedraai.

In my vorige antwoord het ek "die werkgewersmerk" genoem. Ek dink dat dit vir die volgende generasie noodsaaklik is om betekenis aan hul werk te gee en 'n duidelike visie van besigheidstrategieë te hê. Ons kan die geleentheid bied om visuele kommunikasie oor 'n groot verskeidenheid kreatiewe toepassings te bou. Daar is amper geen beperking op die gebruik van dekoratiewe druk nie – van binneversiering tot tekstieldrukwerk en die opkoms van nuwe produkte.

Christian Duyckaerts

CD: Wees kreatief in hoe jy met nuwe talent kommunikeer. Onthul jou begrip van kwaliteit ontwerpbeginsels en verbeeldingryke druktoepassings en jy sal die regte mense lok.

Hoe belangrik is dit om meer diversiteit in die bedryf te stimuleer? Indien wel, wat is die belangrikste voordele?

CD: Dit is baie belangrik, want elke maatskappy benodig 'n mengsel van perspektiewe en verskillende vaardighede. Diversiteit gaan verder as geslag, ras, seksualiteit, godsdiens en gestremdheid. Om 'n diverse arbeidsmag te hê, verseker dat jou besigheid baat vind by 'n wyer begrip wat kan help om nuwe geleenthede te ontbloot.

CA: Diversiteit is 'n bate, in ons bedryf en in ons alledaagse lewe. Dit verryk ons met begrip in 'n baie mededingende markplek; diversiteit laat ons toe om onsself te onderskei deur inklusief te wees.

OS: Dit is baie belangrik omdat die bedryf beter toegerus sal wees met betrekking tot toekomstige uitdagings en op- en afdraandes in die mark. Ons sal ook daarby baat om beter in die behoeftes van alle belanghebbendes te kan voorsien. ’n Besigheid wat inklusief is, is meer geneig om volhoubaar te wees en kan voortgaan om sy professionele doelwitte te bereik.

Wat is die kreatiewe geleenthede in die sektor wat nuwe talent kan lok?

OS: Die voortdurende ontwikkeling van nuwe tegnologie dryf kreatiewe moontlikhede aan. Jonger mense is dikwels meer in staat om werkvloeie en toepassings te skep wat nie deur historiese paradigmas beperk word nie.

CD: Die evolusie van aanlynbestelling en 3D-drukwerk. Baie van ons lede het dit suksesvol verwag deur webwinkels op te rig om pasgemaakte gedrukte produkte te lewer.

CA: Ons kennis en ons produksievermoë stel ons in staat om nuwe marktoepassings soos argitektoniese ontwerp en binneversiering te bedien. Hierdie sektore groei vinnig en bly baie aantreklik vir nuwe talent.

Ons bedryf transformeer ook baie meer nuwe ekologiese produkte en werk aan die omgewingsimpak daarvan. Ons gaan baie kreatiwiteit nodig hê om nuwe oplossings te bou om koolstofvry te maak en die sirkulariteit van spesialisdrukwerk te verhoog.

Waaroor is jy die meeste opgewonde oor toekomstige drukneigings?

CA: Verminder ons omgewingsimpak en gee ons kennis oor.

Olav Skilbred

OS: Die belangrikste ding is die transformasie na 'n volhoubare bedryf – dit sal globale samewerking, toewyding en plaaslike optrede verg.

CD: Samewerking, volhoubaarheid en ontwrigtende tegnologieë om nuwe geleenthede te skep.

Hoe gemotiveerd is jy om by te dra tot verbeterde volhoubaarheid in druk? Wat is jou beste wenk?

OS: Ek is hoogs gemotiveerd! Inligting, bemarking en wetgewende impak sal sleutelonderwerpe wees. Dit sal van kardinale belang wees om die regte vennote te vind wat bereid is om tyd, navorsing en wetenskap te belê.

CD: Dink wêreldwyd, tree plaaslik op.

CA: Bly op hoogte, wees kreatief en bly vasberade om jou doelwitte te bereik.