Betree Gen Z: oorbrug die generasiegaping in die werkplek

Met meer generasies as ooit in die werkplek saam, hoe kan ons hulle suksesvol meng om 'n florerende besigheid te skep?

Die toekoms van die drukbedryf is afhanklik van digitale integrasie en spesialisasie. Dit verg ook 'n toestroming van jeug, 'n voortdurende probleem in druk. Mense werk langer as ooit tevore in alle nywerheidsektore, insluitend die gedrukte sektor, en werkplekke spog nou met 'n wye ouderdomsreeks van werknemers, van Baby Boomers wat nader aan aftrede tot Generasie Z (Gen Z) wat net hul debuut in die arbeidsmag maak.

Hierdie diverse mengsel van generasies, elk met hul eie waardes, ervarings en werkstyle, bied opwindende geleenthede maar ook uitdagings. Sal hierdie verskille konflik veroorsaak, of kan die arbeidsmag maniere vind om saam te werk en te floreer? Om te verstaan hoe hierdie generasies kan saamwerk en idees kan deel, kan die sleutel tot die bedryf se toekomstige sukses wees.

Nie veralgemenend nie

Dit is maklik om aannames en veralgemenings oor ander generasies te maak. Baby Boomers kan Gen Z sien as geregtig, ontkoppel of nie in staat om hul foon neer te sit nie, terwyl Gen Z ouer werkers kan beskou as weerstand teen verandering, te diktatoriaal of uit voeling met moderne tegnologie.

'n Ouer werker kan aanvaar dat 'n jong persoon ongemotiveerd of lui gaan wees. Maar dit is nie so eenvoudig nie

Maar gewilde stereotipes oorvereenvoudig die werklikheid. Elke werker bring 'n unieke perspektief na die drukkery, ongeag ouderdom. Alhoewel dit nuttig is om die algemene kenmerke te identifiseer wat 'n generasie kan definieer - soos Gen Z se permanent aanlyn lewe of Boomers se streng, beheerde werksetiek - kan hierdie etikette ons die waarde van elke persoon as 'n individu laat ignoreer. Byvoorbeeld, 'n ouer werker kan aanvaar dat 'n jong persoon ongemotiveerd of lui gaan wees. Maar diversiteit in ouderdom en uitkyk (soos met ander kenmerke: seksuele oriëntasie, ras, neurodiversiteit ensovoorts) wat na 'n gedeelde doelwit werk, kan voordelig wees vir kreatiwiteit, innovasie en besigheidsukses.

Generasie Z het ook sy verwagtinge van sy werkplek: die verwagting van vinnige en konstante verandering, veral. Oor die algemeen wil hulle leiers hê wat deur konsensus lei, 'n goeie balans tussen werk en lewe en 'n eerlike, oop en outentieke werkplekervaring. Hulle is waarskynlik beter toegerus om die onstuimige tegnologiese en ekonomiese herbalansering wat voorlê die hoof te bied as ouer werkers en moet nie afgedank of verkleineer word deur diegene wat 'n nege-tot-vyf-werk bo behendigheid, kreatiwiteit en samewerking prioritiseer nie. Ouer mense, diegene in gesagsposisies, moet besef dat tye verander en daarvolgens aanpas.

Hindernisse vir 'n samehangende arbeidsmag

Een potensiële hindernis is kommunikasie. Ouer generasies, gewoond aan van aangesig tot aangesig interaksies of formele e-pos korrespondensie, kan sukkel om met jonger werkers te skakel wat meer informele, digitale metodes van kommunikasie verkies. Misverstande of 'n gebrek aan duidelikheid kan ontstaan as dit nie behoorlik hanteer word nie.

Nog 'n uitdaging is die vrees vir verandering. Vir die ouer generasies kan die vloedgolf van tegnologiese vooruitgang oorweldigend lyk. Maar hierdie jonger generasies is dikwels gretig om nuwe gereedskap en prosesse te omhels. Maar die entoesiasme vir verandering kan soms bots met gevestigde praktykkodes. Weerstand teen die aanvaarding van nuwe tegnologie of die verskuiwing van ou metodes kan wrywing veroorsaak, veral as ouer werknemers voel hul ervaring en kennis word onderwaardeer.

Leer by mekaar

Die voordeel is dat hierdie verskille ook 'n kragtige bron van innovasie en groei kan wees. Baby Boomers en Gen X het dekades se ondervinding op die grond, met 'n magdom tegniese kennis en besigheidskundigheid. Hulle het ook gevestigde verhoudings met kliënte, verskaffers en vennote, wat nodig is vir die handhawing van sterk, stabiele sakebedrywighede.

Gen Z, aan die ander kant, bring 'n vars, digitale eerste perspektief. Opgevoed in 'n era van vinnige tegnologiese vooruitgang, is hulle vaardig in die gebruik van nuwe instrumente, sosiale media en digitale bemarkingstrategieë wat kan help om drukondernemings mededingend te bly in die moderne landskap. Gen Z se vermoë om buite die boks te dink, tesame met hul vlotheid in nuwe tegnologie, kan innovasie en doeltreffendheid aandryf.

Deur van mekaar te leer, kan die verskillende generasies – tradisie en moderniteit – mekaar aanvul. Ouer generasies kan jonger werkers die nuanses van die drukkuns, die sakeverhoudings leer, terwyl jonger werkers hul kollegas kan help om die nuutste digitale neigings te omhels. Hierdie waardevolle vloei van kennis het die potensiaal om meer innovasie en positiewe verandering te ontsluit.

'n Nuwe soort werkplekhiërargie

Vir hierdie samewerking om te floreer, kan 'n verskuiwing in werkplekhiërargie nodig wees. ’n Tradisionele, bo-na-onder-struktuur is dalk nie die beste manier om die uitruil van idees tussen generasies te bevorder nie. In plaas daarvan kan 'n meer samewerkende, buigsame benadering help om die voordele van 'n multigenerasionele arbeidsmag te ontsluit.

Gen Z kan ook baat vind by samewerking met ervare werkers deur uit hul digitale eggokamers te stap

In 'n minder hiërargiese omgewing kan jonger werknemers meer gemaklik voel om hul idees by te dra, terwyl ouer werknemers meer oop kan wees om te luister en by nuwe prosesse aan te pas. In suksesvolle besighede is dit nou algemeen om “omgekeerde” mentorskap te hê, waar jonger werknemers tegniese kundigheid deel en ouer werkers insigte in die bedryf se geskiedenis en beste praktyke bied en saam groei. Deur mekaar te leer ken, in plaas daarvan om mekaar soos vyande te nader, kan die generasies dieselfde rigting inslaan.

Terwyl werkstyle en waardes kan verskil, word die meeste werknemers oor generasies heen gedryf deur dieselfde fundamentele doelwitte: die vervaardiging van produkte van hoë gehalte, voldoen aan klante se verwagtinge en bydra tot die sukses van die besigheid. Deur almal rondom hierdie kerndoelwitte in lyn te bring, kan besighede diverse perspektiewe en vaardighede verenig vir 'n gemeenskaplike doel.

Dit is belangrik om jongmense respek te toon en hul potensiaal om innovasie aan te dryf, te erken. Hulle is digitale inboorlinge, vlot in die gereedskap en tegnologieë wat noodsaaklik sal wees vir die drukbedryf se evolusie. Gen Z kan egter ook baat by samewerking met ervare werkers. Deur uit hul digitale eggokamers te stap en betrokke te raak by die kreatiewe, fisiese en tegniese wêreld van drukwerk, kan hulle in die bedryf floreer en waardevolle insigte kry wat net uit ervaring kan kom.