Circulytics: 'n katalisator vir verandering

HP het saam met die Ellen MacArthur Foundation gewerk om te verseker dat sy sakepraktyke geskik is vir 'n meer volhoubare toekoms.

Ondernemings is op soek na akkurate aanwysers van hul sirkulariteitsprestasie en verseker dat hulle op die regte pad is. Byna 1 000 het reeds vir die omvattende Circulytics-program van die Ellen MacArthur-stigting aangemeld, en 80% hiervan was van buite die Ellen MacArthur Foundation-netwerk, wat 'n duidelike begeerte vir verandering in baie bedrywe toon. Maar die pad na volhoubaarheid en sirkulariteit is lank.

Die drukreus HP het die proses gevolg om momentum te kry in sy missie om volhoubaar te word. Ellen Jackowski, hoofhouer vir volhoubaarheid en maatskaplike impak, sê: "Circulytics gaan ons op hierdie pad help."

Sy sê dat die mark besig is om te verander, dat die planeet behoeftes het en dat daar 'n momentum groei na groter volhoubaarheid. Maar volhoubare praktyke hoef nie sake te vergoed nie.

“'N Volhoubare impak' is vervat in ons besigheidsdoel," verduidelik Ellen. “Dit is nie ons bedoeling om ons besigheid meer volhoubaar te maak nie, maar in ons hele waardeketting - ons verskaffers, ons kliënte en die gemeenskappe wat ons bedien. Ons pogings tot volhoubare impak is 'n integrale deel van ons korporatiewe visie. Dit is ook 'n kernbesigheidstrategie - dit help ons om te groei vir die toekoms en het ons die afgelope jaar gehelp om meer as 'n miljard dollar aan nuwe verkope te wen. '

Ellen het gesê hierdie doelwitte sluit in die gebruik van 30% herwinde plastiekinhoud na verbruik in HP se persoonlike stelsels en drukprodukte en die vermindering van eenmalige plastiekverpakking met 75% - albei teen 2025. 'Vanaf 2019, het sy gesê,' het ons meer as 25 000 ton herwinde plastiek in ons produkte - dit is tot dusver ongeveer 9%, so ons het baie meer werk om te doen. ”

Met soveel teikens en inisiatiewe was EMF Circulytics deurslaggewend as hulpmiddel om uit te vind watter vordering die maatskappy gemaak het. Hoe het dit gehelp? Hoofsaaklik deur gebiede te bevestig waar die sakestrategie korrek was, of om aan te dui waar dit hersien moes word.

Ellen sê: 'Baie van ons doelwitte is rondom die jaar 2025, dus dit sou verbasend gewees het as ons 'n perfekte telling behaal het. Maar dit het ons regtig gehelp om te verstaan waar ons op pad is na 'n volledig sirkulêre, regeneratiewe ekonomie. Circulytics was beslis omvattend. Dit het ons insig gegee in waar ons ons vordering moes versnel, en het ons gehelp om ons strategie op ander terreine te bekragtig, deur van 'n transaksiemodel na 'n meer diensgebaseerde model te verander. Dit het ons gewys waar ons interne prosesse sterk was en waar dit swak was. ”

Die Circulytics-proses het HP ook gewys waar om te outomatiseer om meer presiese en akkurate gegewens in te samel sodat die sirkulariteit op groot skaal uitgerol kan word.

Nadat HP sy aanvanklike telling ontvang het, het dit weer ingedien en hierdie keer doelwitte ingevoer wat hulle wou bereik om te sien of dit hulle na sirkulariteitsdoelwitte sou stoot. En Ellen is hoopvol dat die sirkulitiese metodiek verbeter en sterker word, dit nog nuttiger sal wees op die weg na volle sirkulariteit.

---

HP sirkulêre ekonomie beloftes

HP het ook op 20 April vanjaar die Aardedag gevier met 'n reeks aankondigings wat onder meer 'n belofte gehad het om teen 2040 netto kweekhuisgasvrystellings (GHG) te bereik.

Ander verpligtinge sluit in:

• Verminder die CO2-uitstoot van die HP-waardeketting teen 2030 met 50%
• Bereik koolstofneutraliteit en geen afval in HP-bedrywighede teen 2025 nie
• Bereik 75% sirkulariteit vir produkte en verpakking teen 2030
• Handhaaf geen ontbossing vir HP papier en papierverpakking nie
• Tegn die ontbossing van papier teen nie-HP wat teen 2030 in sy produkte en drukdienste gebruik word, teë