Science Based Targets-inisiatief (SBTi)

Laurel Brunner deel hoe die Science Based Targets Initiative daarop gemik is om besighede te help om hul eie klimaatveranderingsprojekte te ontwikkel. Tans is daar meer as 4000 besighede wat die SBTi-model gebruik. Laurel verduidelik hoe die organisasie hierdie besighede kan help om hul kweekhuisgasvrystellings te verminder.

Nog 'n week, nog 'n slim poging om klimaatsverandering te versag. Die Science Based Targets-inisiatief (SBTi) het die private, in teenstelling met die openbare, sakesektor op sy terreine. Die organisasie wil korporasies help om ambisieuse klimaataksieprojekte te ontwikkel. Meer as 4000 maatskappye regoor die wêreld werk met die SBTi-model.

SBTi gaan daaroor om teikens te stel wat gelyktydig uitdagend en haalbaar is. Op hierdie manier kan maatskappye beweeg om hul omgewingsimpakte te verminder sonder oormatige risiko vir die daaglikse lewensvatbaarheid van hul kommersiële aktiwiteite.

Die SBTi kan alle soorte besighede help om hul kweekhuisgasvrystellings (GHG) te verminder, insluitend dié in die grafiese sektor, deur die nuutste klimaatwetenskap te gebruik. Die model het ten doel om die Parys-ooreenkoms se doelwit van minder as 2ºC planeettemperatuurverhoging te bereik en ideaal onder 1,5ºC bo pre-industriële vlakke. Dit is wat bedoel word met 'wetenskapgebaseerde' teikens, so in teorie sal daar 'n proses van voortdurende verbetering in die uitkomste van klimaatimpakprojekte wees.

Die vyffase-proses begin met toewyding. Deur met die SBTi aanlyn dashboard te werk, dien 'n organisasie 'n verbintenisbrief in wat die doelwit van netto-nul-emissies bevestig. Maatskappye het dan 'n paar jaar om SBTi van hul teikens te voorsien. Die tweede fase is om SBTi se uitgebreide aanlyn hulpbronne te gebruik om die teikens te ontwikkel wat algemeen of sektorspesifiek kan wees. Die teikenstellingsproses kan 'n bietjie skrikwekkend lyk en dit is nie iets waardeur jy in jou etensuur wil gons nie. SBTi bied hope gereedskap om te help, van 'n gids om aan die gang te kom en 'n Teikenstelling-instrument tot 'n SME-teikenvalidasie-aansoekkontrolelys. Wees net bereid om tyd en hulpbronne aan die hele proses te wy

Die derde en vierde fases is die voorleggingsproses en kommunikasie van die feit dat die maatskappy se teikens aanvaar word vir validering deur konsultante wat vir die SBTi werk. Die finale fase is die openbaarmakingsproses, waardeur die toegewyde maatskappy jaarliks vordering met die bereiking van die teiken rapporteer. Die verslagdoening kan via jaarverslae wees of, vir iets wat 'n bietjie meer robuuste maatskappye kan doen, kan CDP 'n 'nie-winsgewende liefdadigheidsorganisasie' vra om die vorderingsdata te oudit en te deel.

Die slegte nuus is dat dit alles baie kompleks is. Dit neem tyd en geld om verpligtinge te definieer en na te kom. Dit verg ook kundigheid en toewyding wat die aandag van ander aspekte van die besigheid kan lei. Dit is goed vir maatskappye met baie werknemers en afdelings, en die ruimte binne die besigheid om 'n span toe te wys om aan teikens en prosesse te werk om dit te bereik. Dit is nie heeltemal so goed vir klein tot mediumgrootte ondernemings nie. Ondernemings met minder as 250 werknemers, wat die grootste deel van die drukkersbedryf uitmaak, kan dalk sukkel om baie ver met die SBTi te kom. Dit gesê, dit is beslis die moeite werd om te kyk.

Broninligting: Hierdie artikel is vervaardig deur die Verdigris-projek, 'n industrie-inisiatief wat bedoel is om bewustheid van drukwerk se positiewe omgewingsimpak te verhoog. Hierdie weeklikse kommentaar help drukkerye om op hoogte te bly van omgewingstandaarde, en hoe omgewingsvriendelike besigheidsbestuur kan help om hul resultate te verbeter. Verdigris word ondersteun deur die volgende maatskappye: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing en Xeikon .