Watter veranderinge kan ons verwag namate tekstielverskaffingskettings ontwikkel?

Sam Taylor, die stigter by The Good Factory bespreek die verwagte veranderinge wat drukondernemings kan verwag namate tekstielverskaffingskettings ontwikkel en ontwikkel.

Daar is geen twyfel dat die gebeure van die afgelope paar jaar voorsieningskettings onder aansienlike druk geplaas het nie. Die dekade ná 2010 het ons in 'n valse gevoel van sekuriteit gesluip rondom ons vermoë om meer te produseer onder korter tydlyne en teen laer koste. Dit was 'n bloeitydperk. Na die finansiële krisis van 2008 was produktiwiteit die woord wat ons rigting bepaal het. En terwyl baie verkondig het dat doeltreffendheid na Covid-19 gaan bepaal hoe ons die beste uit ons voorsieningskettings gemaak het, 3 jaar na die eerste inperking en ons voorsieningskettings is steeds in 'n bedenklike posisie, al kan ons soms 'n paar gladde maande. Deel van ons probleem om die kompleksiteit van globale kragte op ons voorsieningskettings te begryp, is deels te danke aan die feit dat so baie van ons nog nooit soveel krisisse op een slag beleef het nie: klimaatsverandering, 'n lewenskostekrisis, oorlog met 'n hoofenergie. produserende land, politieke polarisasie ens.

Die inleiding tot die Wêreld Ekonomiese Forum se Global Risks Report sê, “soos 2023 begin, staan die wêreld voor 'n stel risiko's wat beide heeltemal nuut en vreeslik bekend voel. Terwyl ons op die rand van 'n era met lae groei en lae samewerking staan, kan moeiliker afwegings klimaatsaksie, menslike ontwikkeling en toekomstige veerkragtigheid erodeer.” Die 2023 Global Risks-verslag (geskryf in samewerking met die Zurich Insurance Group), rangskik die top 10 globale risiko's volgens die erns van die impak oor die volgende 2 en 10 jaar.

Met die tekstielbedryf wat so wêreldwyd verbind is, watter effekte sal 'n mens baie beïnvloed. Veral met nuwe wetgewing wat uit die EU kom, en Amerikaanse state wat individuele wetgewing inbring, om die omgewings- en persoonlike gesondheidsimplikasies van klimaatsverandering en verhoogde chemiese produksie te verminder. Alhoewel dit op kort termyn onwaarskynlik is om die hele bedryf om van dieselfde gesangblad te sing, is kleiner, skraaler en meer spesialisproduksie 'n makliker korttermynoplossing.

Terwyl daar van naby-kusing gepraat is as 'n neiging wat nooit realiseer sedert ons begin afland het nie, is grootskaalse onwillekeurige migrasie waarskynlik die katalisator wat daardie neiging tot verwesenliking dryf. Veral met groot tekstielproduserende lande soos Bangladesj, Pakistan en Indië wat aan die voorpunt van die klimaatsveranderingkatastrofe is. Alhoewel dit maklik is om te kyk na die politieke retoriek wat uit die globale Noorde kom en te dink dat dit ons beïnvloed deur die toename in vlugtelinge, wat nie genoem word nie, is die waarskynlike breindreinering op ons voorsieningskettings. Tesame met 'n styging in pryse as gevolg van hoër lone in lande wat minder geneig is om deur uiterste weersomstandighede geraak te word. Die behoefte om te werk na veerkragtige, en billik vergoede voorsieningskettings was nog nooit so belangrik nie.

Dit is duidelik dat dit heeltemal onmoontlik is om bloot produksie van die een kant van die wêreld na die ander te verskuif, maar ons sal 'n hele nuwe stel vaardighede moet aanleer om finansiële risiko te beperk. Ons moet nou ernstig raak oor die begrip van Bestek 3-vrystellings en hoe ons dit gaan verminder. Ek weet ek praat namens baie Asiatiese verskaffers as ek sê; om bloot 'n verskaffer aan te vra, verminder hul emissies met X persent sonder om die impak op hul besigheidsgroeiplanne in ag te neem, en sonder om meer finansiële ondersteuning te verskaf, verseker dat die doelwit misluk voordat dit by die hek uitkom. Met energie wat 'n sleutelaandrywer van emissies regdeur die tekstielproduksieproses is, was dit tot nou toe nog nooit 'n behoefte om landspesifieke infrastruktuur en politieke wil te verstaan nie. Ongelukkig is dit nie 'n geval van bloot oorskakel na 'n lae-koolstofbrandstofbron nie, maar ook om die onttrekking, omskakeling en verwerking van daardie brandstofbron te verstaan.

In November 2022 het die Wêreldbank gewaarsku dat Indië een van die eerste plekke in die wêreld kan word waar natboltemperature verby die menslike oorlewingsperk kan styg. Nie die enigste nie, die eerste. Wat ons die behoefte gee aan ons ander nuwe vaardighede; dié van die weerman. Om ons produksie te voorspel vanaf die huidige net-betyds-benadering, om dit werklik te hê wanneer dit nodig is, selfs al kom dit 3 maande vroeg. Nie net sal ons vermoë om te beplan getoets word nie, maar ons hele finansiële struktuur sal herontwerp moet word. Dit is nie lewensvatbaar om bloot 'n minimum maandelikse loon te betaal wanneer daar maande per jaar sal wees wat dit te warm is om te werk nie. Tegnologie en slim vervaardiging sal fabrieke help om meer te produseer met beperkte tyd hulpbronne, tesame met om meer uit wat ons produseer te kry. Met maatskappye wat voorheen gefokus het op die verkoop van meer tasbare produkte wat na sommige diensprodukte moet oorskakel om die kort val te vergoed. Die Internasionale Energieagentskap het 'verhoogde materiaaldoeltreffendheid' uitgelig as deel van die oplossing vir ontkarbonisering so belangrik soos die gebruik van hernubare hulpbronne.

Alhoewel dit maklik is om die onmiddellike risiko's oor die langtermyn te prioritiseer, veral wanneer ons in gebiede woon wat nog nie die impak van klimaatsverandering sien nie, sal ons verloor as ons te lank neem om klimaatsverandering en verlies aan biodiversiteit boaan ons agenda te plaas. ons vermoë om ons planeetstelsels te stabiliseer. Hoe ons dit binne tekstielverskaffingskettings bestuur, is om ons verskaffers baie goed te begin leer ken. En jou verskaffer se verskaffer. As ons in die lae samewerking-era val wat die WEF voorspel, belemmer ons ons vermoë om 'n leefbare planeet te bereik. Daar moet 'n ooreenkoms wees van gedeelde doelwitte en 'n ooreengekome pad van alle belanghebbendes. Miskien is dit tyd om die advies aan te neem wat die American Marketing Association in 2019 gegee het; dit is raadsaam dat jou kliënte en jou verskaffers sitplekke op jou direksie het.

Vir meer inligting oor The Good Factory besoek hier: https://www.thegoodfactory.co.uk/