كيفية التمسك بأفضل الموظفين

يمكن أن يكون الأشخاص الذين توظفهم الفرق بين النجاح والفشل. كيف يمكن لـ PSPs الأصغر توظيف أفضل المواهب والاحتفاظ بها؟

يمثل التوظيف تحديًا فريدًا لشركات الطباعة الصغيرة. إن موظفيك هم عنصر حيوي في نجاحك ، من نواح كثيرة أكثر من الشركات الكبيرة. إذا كنت تقوم بعملية صغيرة ، يمكن لموظف واحد أن يشكل جزءًا كبيرًا من قوتك العاملة ، في حين أنه في الأعمال الكبيرة يمكن أن يكون ترسًا صغيرًا في عجلة كبيرة. وبالتالي ، فإن أداء ذلك الشخص أكثر تأثيرًا ويمكن الشعور به بشكل أكثر حدة. لذا كيف يمكنك التأكد من أنك تحصل على أفضل الناس - والأهم من ذلك - الاحتفاظ بهم؟

المنافسة

بغض النظر عن الراتب ، تستطيع المؤسسات المتوسطة والكبيرة إغراء الموظفين بمجموعة واسعة من الحوافز. من المعاشات التقاعدية إلى فرص التدريب ، والتأمين الصحي للعطلات ، وتنس الطاولة إلى حفلات "نادي الكوكتيل" ، لديهم الحجم والتمويل للقيام بالأشياء التي ستعاني الشركات الصغيرة من أجل القيام بها.

لا يريد الجميع العمل لدى شركة كبيرة. استخدم ذلك لمصلحتك

إنها ليست مجرد الحزمة التي يقدمونها أيضًا ، إنها الطريقة التي تظهر بها لقوتهم العاملة المحتملة. يمكن للشركات الكبيرة أن توفر فرصًا للعمل على عملاء أكبر ، غالبًا ما تكون أسماء أسر ، والعمل في فرق كبيرة. لديهم أيضا العلامات التجارية وجماليات الشركات التي يمكن أن تلفت بعض الرؤوس. كيف تتنافس؟

الصغير جميل

إن العمل في الشركات الصغيرة يعني أنك لست متخلفًا عن العمل ، ولكن يمكنك العمل عبر مجموعة أكبر من المهام والتعرف على الشركة وأعمالها ككل. لا يرغب الجميع في العمل لدى شركة كبيرة أيضًا ، لذا استخدم ذلك لصالحك. قم بإغراء أولئك الذين يرغبون في العمل في شركة مفتوحة الباب بمسؤولية سريعة ومهارة عالية ، حيث يعرف الجميع اسم بعضهم البعض ، وهناك مسار واضح للتقدم الوظيفي.

مقابل كل موظف يتبنى شعور الشركة بشركة كبيرة ، هناك شخص يريد شيئًا أكثر وضوحًا ، مع تسلسل هرمي أقل. قد تكون مؤسستك في وضع أفضل للسماح لها بتأثير مباشر أكثر على النجاح - خاصة إذا كنت تشجع وتحفز مشاركة الأفكار.

يمكنك أيضًا مساعدة الموظف على أن يكون لديه علاقة أوثق مع العملاء مما قد يكون لديهم في مؤسسة أكبر ، مما يحقق أقصى استفادة من قوة الناس. إن مساعدة العملاء مباشرة والحصول على تعليقات إيجابية منهم هي المكافأة التي يمكن أن تحدث فرقًا لعضو من موظفيك. باختصار ، استفد إلى أقصى حد من الطرق العديدة التي يمكن أن يكون بها الأصغر حجمًا أفضل - يمكن أن تكون الشركة الذكية أيضًا صاحب عمل ذكي.

إدخال الحوافز

يمكنك تقديم حوافزك الخاصة ، التي تم الترويج لها لتكون أكثر فائدة من ليالي البولينج والجمعة المرتدية. بعضها بسيط مثل إدارة عملك بشكل صحيح ومعاملة موظفيك باحترام - شجعهم على أخذ فترات راحة ، والسماح لهم بأخذ بدل إجازتهم. الشركات التي تدفع موظفيها بقوة شديدة وتحرم الموظفين من حقوق العمل الأساسية الخاصة بهم سوف تجد صعوبة أكبر في التوظيف والاحتفاظ. معاملة موظفيك بشكل جيد وإعطاء المديح حيث لا يكلف ذلك المستحقة أي شيء ويمكن أن يحدث فرقًا كبيرًا. احصل على اللحاق بشكل منتظم بكيفية أدائهم وحدد مجالات التحسين والتدريب - يحب العمال أن يشعروا أنهم في خططك.

امنح موظفيك مكافآت قابلة للتحقيق والاحترام اليومي وسيكون لها تأثير الطرق

يمكنك أيضًا تقديم حوافز مالية للأفكار التي تؤثر على الأعمال التجارية ، وأيام المكافآت الإضافية لتجاوز الأهداف ، والساعات المرنة. إذا كنت ترغب في تقديم حوافز مالية ، يمكنك ربط المكافآت بالأداء - وبهذه الطريقة لا تلتزم بالدفع إذا لم يسلم الموظف. إذا فعلوا ذلك ، فسيكون الفوز.

إذا كان لديك ميزانية للعب بها ، يمكنك التفكير في مزايا الرفاهية مثل خصومات الصالة الرياضية ، ولكن إذا لم يكن الأمر كذلك ، فلا يزال بإمكانك جعل بيئة عملك مكانًا ممتعًا للعمل - وهو أمر كبير في منع الموظفين الثمينين من البحث في مكان آخر.

امنح موظفيك مكافآت واقعية واحترامًا يوميًا وسيكون لها تأثير كبير. يجتمع مكان العمل السعيد بالإضافة إلى السمعة كصاحب عمل جيد لجعل التوظيف في المستقبل أكثر سهولة.

تجنيد بشكل خلاق

إذا كان العثور على موظفين موثوقين بدوام كامل والذين يتواجدون في العمل يمثل تحديًا ، فهناك خيارات أخرى. إذا كنت تتمتع بالمرونة ، فانتقل إلى السوق المستقل. قد يجعل استخدام الوكالات من الصعب إنشاء ثقافة الشركة ، ولكن يمكنهم المساعدة في عمليات الاندفاع المفاجئة في العمل أو عندما تحتاج إلى زوج إضافي من الأيدي في غضون مهلة قصيرة ، على الرغم من أن التدريب يمكن أن يمثل مشكلة. وهذا يعني أيضًا أنه في حالة حدوث انكماش أو انتهاء العقد ، فأنت لا تعاني من زيادة عدد الموظفين. وليس هناك ما يمنع هذه الوكالة أو الموظف المستقل من أن يصبح موظفًا دائمًا في وقت لاحق.

تجنيد بشكل خلاق والنظر في احتياجات عملك. تتطلب جميع الأنشطة التجارية توازنًا بين الموظفين الأكبر سناً الذين لديهم خزان من الخبرة والأصغر سناً ، مع أكياس من الحماس والدهاء على الإنترنت ، لذلك لا تخفض أيضًا.

---

أربع طرق لإبقاء الموظفين سعداء ... ومنتجين

• مكافآت واقعية
• الاحترام اليومي
• قدم حوافز
• رفاهية مكان العمل

---