Hvordan man designer til en cirkulær økonomi i en lineær verden

Laurel Brunner forklarer udfordringerne for virksomheder med at prioritere cirkulær økonomi, når økonomier har udviklet sig til at være lineære. Laurel deler eksempler på forskellige virksomheder, der designer produkter, der kan understøtte den cirkulære økonomi. Disse omfatter The Ellen MacArthur Foundation, DS Smith og Vilsund Blue A/S.

Der har været mange diskussioner omkring cirkularitet som et middel til at afbøde virkningerne af klimaændringer i et stykke tid nu. Sandheden er, at det er meget svært at tænke på en cirkulær måde, når økonomier har udviklet sig til at være lineære. Bare at prøve at skrive det ned er svært. At få hovedet omkring det er lige så. En cirkulær økonomi er baseret på ideen om, at det, du producerer, ikke må generere affald: Når det er udtjent, skal det være muligt at bruge dets komponenter som råvarer til noget andet. En lineær økonomi handler dybest set om aldrig at se dig over skulderen på det, der er blevet efterladt, for det meste rod og affald. Begrebet take, make, waste er ikke afbalanceret med, hvad vi skal gøre for at afbøde klimaændringer.

Men at designe produkter, så de understøtter modellen for cirkulær økonomi, er svært. Ellen MacArthur Foundation har arbejdet på principaler for at gøre det mindre svært, og der er nu flere implementeringer af disse principper, der kommer på markedet. En af disse kommer fra en praktiserende læge.DS Smith , en international leder inden for bæredygtige og fiberbaserede emballageløsninger, har udviklet et sæt Circular Design Metrics. Selvom du ikke er vagt interesseret i emballageproduktion, er metrikkerne nyttige, fordi de giver et middel til at måle, hvad der betyder noget i en cirkulær økonomisk model i stedet for en lineær. DS Smith bruger sine metrics til at måle effekten af sine projekter, såsom udskiftning af plastpaller til konserves med bølgepap. For at opnå dette har virksomheden samarbejdet med Vilsund Blue A/S Danmarks største industrielle producent af skaldyr og skaldyr. Denne virksomhed har tre industrianlæg og beskæftiger omkring 70 personer i Danmark. Disse medarbejdere tilbereder, pakker og distribuerer op til 250 tons friske skaldyr hver dag.

De to organisationer gav deres designere til opgave at komme med en måde at fjerne plastik på. De brugte DS Smith Circular Design Metrics (CDM)-værktøjet til at sammenligne cirkulæriteten af alternative nye emballagedesigns. Designene blev derefter vurderet på tværs af otte indikatorer, herunder forsyningskædeoptimering, design til genbrug, CO2-fodaftryk og materialeudnyttelse. CDM-værktøjet indikerede cirkulæriteten af et design til forskellige emballagesystemer, der passer til kundernes krav.

Vilsund Blue A/S har med sin nye fiberbaserede emballage øget antallet af dåseenheder markant på individuelle paller. Kapaciteten er steget fra 1.800 dåser fisk pr. palle til 2.700. Varerne kan stables og opbevares mere effektivt og er mere kompakte på detailhylderne. Gevinster som denne gør en betydelig forskel for organisationens CO2-fodaftryk, ikke mindst i reduktionen af emissioner forbundet med transport og opbevaring. Dette fælles projekt er et godt eksempel på, hvordan innovation driver fremskridt, men det viser også vigtigheden af at have de rigtige værktøjer til jobbet.

Kildeinformation: Denne artikel er produceret af Verdigris Project, et industriinitiativ, der har til formål at øge bevidstheden om prints positive miljøpåvirkninger. Denne ugentlige kommentar hjælper trykkerier med at holde sig ajour med miljøstandarder, og hvordan miljøvenlig virksomhedsledelse kan hjælpe med at forbedre deres bundlinjer. Verdigris støttes af følgende virksomheder: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing og Xeikon .