Science Based Targets Initiative (SBTi)

Laurel Brunner fortæller, hvordan Science Based Targets Initiative har til formål at hjælpe virksomheder med at udvikle deres egne klimaændringsprojekter. I øjeblikket er der mere end 4000 virksomheder, der bruger SBTi-modellen. Laurel forklarer, hvordan organisationen kan hjælpe disse virksomheder med at reducere deres drivhusgasemissioner.

Endnu en uge, endnu en smart indsats for at begrænse klimaforandringerne. Science Based Targets-initiativet (SBTi) har den private, i modsætning til den offentlige, erhvervssektor på sine websteder. Organisationen ønsker at hjælpe virksomheder med at udvikle ambitiøse klimaprojekter. Over 4000 virksomheder verden over arbejder med SBTi-modellen.

SBTi handler om at sætte mål, der på én gang er udfordrende og opnåelige. På den måde kan virksomheder bevæge sig hen imod at reducere deres miljøpåvirkninger uden overdreven risiko for den daglige levedygtighed af deres kommercielle aktiviteter.

SBTi kan hjælpe alle typer virksomheder med at reducere deres drivhusgasemissioner (GHG), inklusive dem i den grafiske sektor, ved hjælp af den nyeste klimavidenskab. Modellen sigter mod at nå Paris-aftalens mål om en temperaturstigning på mindre end 2ºC på planeten og ideelt set under 1,5ºC over det præindustrielle niveau. Det er det, der menes med 'videnskabsbaserede' mål, så i teorien vil der være en proces med løbende forbedringer af resultaterne af klimapåvirkningsprojekter.

Den fem trins proces starter med engagement. Ved at arbejde med SBTi online-dashboardet indsender en organisation et tilsagnsbrev, der bekræfter målet om netto-nul-emissioner. Virksomheder har så et par år til at give SBTi deres mål. Anden fase er at bruge SBTis omfattende onlineressourcer til at udvikle målene, som kan være generelle eller sektorspecifikke. Målindstillingsprocessen kan virke lidt skræmmende, og det er ikke noget, du ønsker at gå igennem i din frokosttime. SBTi giver masser af værktøjer til at hjælpe fra en guide til at komme i gang og et målindstillingsværktøj til en tjekliste til SMV-målvalidering. Bare vær forberedt på at afsætte tid og ressourcer til hele processen

Tredje og fjerde trin er indsendelsesprocessen og meddelelsen om, at virksomhedens mål accepteres til validering af konsulenter, der arbejder for SBTi. Den sidste fase er oplysningsprocessen, hvor den engagerede virksomhed rapporterer årlige fremskridt mod at nå målet. Rapporteringen kan ske via årsrapporter, eller for noget lidt mere robust kan virksomheder bede CDP en 'not-for-profit velgørenhed' om at revidere og dele fremskridtsdataene.

Den dårlige nyhed er, at det hele er meget komplekst. Det tager tid og penge at definere og opfylde forpligtelser. Det kræver også ekspertise og dedikation, som kan rette opmærksomheden fra andre aspekter af virksomheden. Dette er fint for virksomheder med mange ansatte og divisioner, og mulighederne i virksomheden til at udpege et team til at arbejde med mål og processer for at nå dem. Det er ikke helt så fint for små og mellemstore virksomheder. Virksomheder med færre end 250 ansatte, som tegner sig for hovedparten af trykkeribranchen, kan kæmpe for at komme meget langt med SBTi. Når det er sagt, så er det bestemt et kig værd.

Kildeinformation: Denne artikel er produceret af Verdigris Project, et industriinitiativ, der har til formål at øge bevidstheden om prints positive miljøpåvirkninger. Denne ugentlige kommentar hjælper trykkerier med at holde sig ajour med miljøstandarder, og hvordan miljøvenlig virksomhedsledelse kan hjælpe med at forbedre deres bundlinjer. Verdigris støttes af følgende virksomheder: Agfa Graphics , EFI , Fespa , Fujifilm , HP , Kodak , Miraclon , Ricoh Splash PR , Unity Publishing og Xeikon .