Fastlæggelse af kønsdagsordenen: støtte kvinder på tryk

Ligestilling mellem kønnene i studiet er forbedret, men der er stadig en lang vej at gå.

Kvinders protester, #MeToo-kampagnen og en stadig højere ligestillingsfortælling på tværs af alle samfundets facetter kan antyde, at vi endelig er på vej til kønsbalance, men statistikken fortæller en anden historie.

Printindustrien er ikke fritaget for den lave løn, diskrimination af karrierer og chikane på arbejdspladsen, der stadig er fremherskende i samfundet. Bare en ud af 10 arbejdstagere i sektoren er kvinder - et skuffende lavt tal i betragtning af kvinders indflydelse lige fra starten af trykket. Det første dokumenterede bevis for kvinder, der arbejder på tryk, er fra 1476 i et kloster i Firenze.

Minoritetsrapport

Stadig ser situationen ud til at forbedre sig - langsomt og måske endda utilsigtet. ”Da jeg startede i fabrikker i 90'erne, var det meget skræmmende. Højt maskiner, dusinvis af mænd og ikke en anden kvinde i sigte, ”siger Emma Thompson, marketingchef hos Precision Printing. ”Der er flere kvinder i branchen nu, selvom jeg formoder, at mange af dem er havnet her ved et uheld.”

Emmas karriere var dog ingen ulykke. Hun begyndte på tryk, fordi en ex-kæreste satsede hende på, at hun ikke ville være i stand til at være en kvinde. ”På det tidspunkt tror jeg, at der var omkring to kvinder i hele Storbritannien, der arbejdede på presserne,” siger hun. ”Præcision gav mig en juniorrolle, fejede gulve, lavede te, blandede blæk, rengøringsudstyr. Til sidst gik jeg ind på presserne, startende med en enfarvet GTO 46. Efter seks eller syv år blev jeg bedt om at komme ind på kontoret for at udføre kontostyringsarbejde og senere ind i marketingafdelingen. Jeg er en kreativ person - dette er det job, jeg blev lavet til.

Du behøver at være ret hård for at arbejde i denne branche - Jeg formoder, at det ville være sværere, hvis du var en mindre selvsikker kvinde

Emma siger, at det at have set enhver facet af trykkerivirksomheden har været en stor fordel for hende, især da hun er en kvinde. ”Folk sætter ikke spørgsmålstegn ved min viden, og de respekterer min oplevelse,” siger hun, og tilføjer, at hendes fortrolighed med branchen er nydelig, der hjælper hende med at opnå de resultater, som ellers er mindre kommende. ”Fabrikkens fyre viser mig et job og siger 'Det er det bedste, vi kan gøre', og jeg siger, at det ikke er det. Jeg ved det ikke. Læg det gule op, tag magentaen ned. Jeg kan rådgive om justeringer, og for det meste kan jeg få den aftalte kvalitetsstandard.

Ville det være lettere at få disse resultater, hvis det var en mand, der bede om dem? ”Jeg ved det ikke,” siger hun. ”Jeg er alligevel en stærk karakter. Du behøver at være temmelig hård for at arbejde i denne branche - jeg formoder, at det ville være sværere, hvis du var en mindre selvsikker kvinde, og du kunne meget let gå over. ”

En karriere ved en tilfældighed?

Mange af de kvinder, Thompson møder i en professionel sammenhæng, er, siger hun, ”stærke typer”, men meget få har med vilje valgt branchen. ”Mange af kvinderne i Precision slutter sig til os som vikar og flytter derefter ind i en passende afdeling. Det ville være dejligt at se flere kvinder, der aktivt kigger efter at blive medlem af branchen, men du behøver kun at se på branchepressen - der viser side efter side efter side af mænd - for at se, hvorfor det ikke er så tiltalende som det kunne være. ”

Nogle nylige amerikanske undersøgelser understøtter denne opfattelse, at de fleste kvinder, der kommer på tryk, ikke tog en aktiv karrierebeslutning om at gøre det. Jo Francis, medvirkende redaktør af PrintWeek , kan identificere sig med dette: ”Det var aldrig min hensigt at komme ind i denne branche - jeg faldt ind i den ved en tilfældighed,” siger hun. ”Jeg arbejdede i en førpressevirksomhed i begyndelsen af 1990'erne og var involveret i et Haymarket-projekt om fjernudgivelse og dataoverførsel. Haymarket tilbød mig derefter et job på PrintWeek , formodentlig fordi jeg havde den tekniske viden. ”

Uddannelse vigtig

Ligesom Emma, mener Jo, at kønsbalancen langsomt forbedres, men peger på vigtigheden af en bredere uddannelsesindsats for at hjælpe tingene sammen. ”Tidligere involverede udskrivning en masse manuelt, beskidt arbejde, som åbenbart var modbydelig, så det er ikke rigtig en overraskelse, at det blev betragtet som en mandedomineret branche,” siger hun. ”Men nu er processerne meget glattere og mere effektive, og meget af arbejdet er computerbaseret. Karrierevejledning har ikke rigtig sat sig fast på det, og den har heller aldrig udskrevet den høje profil, som den har for andre brancher. ”

Jeg tror, vi er nødt til at arbejde på at tiltrække lyse unge mennesker uanset køn for at hjælpe med at indånde noget nyt liv i branchen

Hun tilføjer, at uddannelse i en tidlig alder ikke kun vil hjælpe med at rette op på ubalance mellem kønnene, men også tackle det, hun betragter som en stigende aldrende arbejdsstyrke i industrien. ”Jeg tror, vi er nødt til at arbejde på at tiltrække lyse unge mennesker uanset køn for at hjælpe med at indånde noget nyt liv i branchen. Lærlingeuddannelsesprogrammer kunne spille en vigtig rolle i stigningen i rækkerne. ”

Generationsgevinst

De to bekymringer er dog ikke gensidigt eksklusive. Ifølge Deborah Corn, grundlægger af Print Media Center og netværks- og mentororganisation Girls Who Print, vil det være tusindårs holdninger, der vil skifte forandring. ”Folk i alderen 22 til 37 år er meget mere opmærksomme på ligestillingsspørgsmål generelt, så om fem eller syv år, når de begynder at overtage lederroller, vil tingene ændre sig. Det vigtige er, at vi begynder at byde denne gruppe velkommen ind i branchen nu. ”

Corn tilbragte 25 år i trykproduktion, før han flyttede bag kulisserne for at skabe relationer og "printspiration" mellem printkøbere og marketingfolk for 10 år siden, og i 2012 oprettede Girls Who Print med den nu pensionerede Mary-Beth Smith, et professionelt netværk af mere end 6.000 kvinder. ”Jeg er i færd med at udvikle et mentorprogram inden for netværket,” siger hun. ”Hvor unge kvinder kan få hjælp og støtte, komme i kontakt med mennesker og have adgang til muligheder, som de ellers ville gå glip af - når alt kommer til alt, en masse forretninger bliver stadig gjort i rum, hvor kvinder ikke går.”

Corn siger også, at hun har set nogle forbedringer, siden hun har været i sektoren, men at vi ikke bør tage det hele til pålydende værdi. ”Det er helt sikkert, at der er færre 'standbåse“ på messer nu, ”siger hun. ”Og ja, der er flere kvinder, der arbejder i branchen, men se nærmere på. Hvilke positioner har disse kvinder? Mange af dem er inden for markedsføring eller regnskabsføring - du ser ikke mange kvindelige ledere. Og det er så vigtigt, at kvinder ser kvindelige ledere på deres felt. Som med alle facetter af mangfoldighed er folk nødt til at se nogen, der ligner dem, for at vide, at det er muligt for dem at komme til den position. ”

Det er her Piger, der udskriver, kan hjælpe med at tilbyde rådgivning om de praktiske spørgsmål, såsom lønforventninger og forfremmelsesanmodninger, der ofte kan hindre deres fremskridt. "Vi ønsker at styrke kvinder til at kræve forandring, at føle sig godt tilpas med at spørge, hvorfor selskabets bestyrelseslokaler er domineret af mænd, og for at mændene i disse bestyrelseslokaler skal forstå, hvorfor deres nuværende måder at gøre ting på skal ændres."

Udsmeltning af sexisme

At sikre ligestilling mellem kønnene i branchen handler ikke kun om at tiltrække flere kvinder til det, det handler om at forbedre situationen for dem, når de først er der. Som en kvindelig kontoforvalter hos et mellemstore printfirma, der måske forståeligt nok ønsker at forblive anonym, siger: ”Der er flere kvinder på tryk nu, ja, men det betyder ikke, at holdninger til dem er forbedret. Sexisme i sine mange lumske former er almindelig i alle brancher - det er ikke specifikt et trykt emne. Men det bør være hver bransjs ansvar at passe på sine mennesker og fremme ligestilling, og jeg tror, at vores kunne gøre meget mere.

Balanceakt: Fem måder til at fremme ligestilling mellem kønnene i trykkeribranchen

Gennemgå din lønningsliste sammen med effektivitetsanmeldelser. Hvis mandlige ansatte bliver betalt mere for at have udført det samme arbejde som deres kvindelige kolleger, skal du tage skridt for at bringe lønninger på linje (dette betyder, at kvinder betaler mere, ikke mænd mindre).

Sørg for, at alle ansatte har samme adgang til muligheder
Hvis mandlige medarbejdere får mest tid med seniorledere, begynder at arbejde på de vigtigste projekter eller med de mest værdifulde klienter, er det mere sandsynligt, at de overvejes til forfremmelse end kvinder. Implementere processer for at give alle ansatte lige eksponering for muligheder.

Adresse balancen mellem arbejde og liv
Kvinder på tværs af alle brancher sidelænges ofte på grund af logistik for børnepasning, hvor virksomheder prioriterer ansigtstid over bundlinjen. Dette er kontraproduktivt. At tilbyde fleksitid, fjernarbejde og hjælp til børnepasning får kvindelige medarbejdere til at føle sig værdsatte, hvilket igen fører til højere jobtilfredshed og øget produktivitet.

Tag en nul-tolerance tilgang til chikane
Der er en markant forskel mellem butiksgulvet 'skænderi' og sexisme. Sørg for, at alt personale ved, hvor linjen er, gennem træning om nødvendigt. Har en robust anti-chikane-politik på plads, og gør det klart, at rapporter vil blive taget alvorligt og behandlet følsomt.

Samarbejde med lokale skoler og colleges
Giv muligheder for uddannelsesbesøg, og gør talspersoner - fortrinsvis kvinder - tilgængelige for karrierebegivenheder, hvor det kan fremhæves, hvordan branchen har udviklet sig og er.