FESPA-præsident: Sætter øko-design først

Christophe Aussenac om troværdighed og akkreditering og opbygning af en forretning omkring kundernes nye grønnere krav.

FESPA-præsident Christophe Aussenac er stiftende direktør for ATC (Autorise Toute Creativité), som han etablerede sammen med sin forretningspartner i 1991. Virksomheden er specialiseret i skærm og digital print og er vokset til at beskæftige 60 personer med en årlig omsætning på omkring €9 mio. .

Nedenfor er uddrag fra en tale, han holdt på FESPA Global Print Expo 2022, der beskriver, hvordan ATC har udviklet sig til at blive førende inden for bæredygtighed og øko-design:

Da jeg for 16 år siden forpligtede min virksomhed til miljøpolitikker, var mit udgangspunkt en observation: Vi var en ung virksomhed i et ældre fag. Vi producerede meget æstetiske og moderigtige værker, der var meget værdsat af yngre generationer, herunder grafik, skiltning og dekoration. Men vi printede på PVC med solvent blæk, hvilket var fuldstændig latterligt. Det er ikke en permanent løsning, så hvad kan vi gøre? Vores udfordring var at reducere vores miljøpåvirkning med en strategi fokuseret på fremtiden.

Det var det vigtigste skridt på det tidspunkt: at finde information og dele erfaringer

I begyndelsen var vores første vanskelighed at finde informationskilder, for i 2006 var emnet ikke særlig almindeligt. Vi besluttede at give vores projekt et navn, 'ligestilling', hvor vi lyttede til alle vores interessenter, medarbejdere, leverandører og også vores kunder. Vi skabte 'equal attitude club', som er blevet et mødested for over 40 virksomheder for at diskutere best practice og lære, en eventarrangør for nationale og internationale virksomheder. Det var det vigtigste skridt på det tidspunkt: at finde information og dele erfaringer. Vores strategi hos ATC har siden været fokuseret på grønnere politikker og produkter.

Stort spring fremad

Vi besluttede på det tidspunkt at investere i vores første storformattrykmaskine, der bruger vegetabilsk-baseret blæk. Det var en enorm investering, omkring €300.000, men vi var i stand til at tilbyde vores første produkter med en lavere miljøpåvirkning og PVC-fri. Vi opdagede, til vores overraskelse, at det havde en meget, meget lav indvirkning på produktionen – kun 0,03 %. En stor virksomhed i Frankrig begyndte at arbejde med mig, fordi vi havde en ny løsning, der hjalp os meget, og nu vil alle købe grønne produkter.

Det var i 2008, vi spurgte, hvordan vi kunne forbedre vores øvrige opgaver yderligere. Vores største spring fremad var, da vi tog beslutningen om at integrere princippet om øko-design i hele organisationen. Jeg tror på, at dette er den eneste måde at gribe emnet an på, alt fra valg af materialer, produktionssteder, produktion, levering, genvinding og genbrug.

Vi begyndte at bygge nye bygninger med tanken om at være så grønne som muligt, og alle vores beslutninger i dag handler nu om vores indflydelse

Bare det at fokusere på produktionen involverer for eksempel teamsupport, træning, ledelsesmatrix, valg af mere ergonomiske produktionsmaskiner og sikkerhed. Det er alle vigtige spørgsmål om bæredygtighed. Vi købte Frankrigs første elbil. Vi begyndte at bygge nye bygninger med tanken om at være så grønne som muligt, og alle vores beslutninger i dag handler nu om vores indflydelse. Vi spørger altid: hvordan kan vi reducere vores miljøpåvirkning? Vi forsøger aldrig at lave fotokopier, og hvis vi gør det, er det farveblindt, trykt i sort f.eks.

ISO 14001 akkreditering

Et par år senere, for at formalisere vores arbejde med dette emne, opnåede vi ISO 14001 akkreditering for hele vores organisation. Vi er meget stolte af denne pris, og den giver os yderligere troværdighed på markedet. For at gennemføre et sådant projekt var det nødvendigt at overbevise og samle hele teamet, interessenterne og kommunikere dette til vores kunder. Vi har siden oprettet en intern stilling med ansættelse af en fuldtidsansat med speciale i emnet. Dette giver os mulighed for at integrere alle vores udfordringer og kommunikere vores tilgang og kundeemner med vores kunder.

Vi har investeret meget økonomisk i dette projekt, men i dag kan vi sige, at vi har truffet den rigtige beslutning, fordi vi nu er kendt og anerkendt som eksperter i øko-design. At forbedre din miljøpåvirkning er et meget modigt projekt, og det kan tage meget tid at motivere folk, men først skal du – som chef – selv motiveres. Og på trods af mine 16 års erfaring kan jeg sige, at jeg stadig lærer om noget hver dag, og at vi skal forblive ydmyge. I dag har vi ikke længere et valg. Hvis vi ønsker at opretholde vores forretning, så tænk på vores børn. Vi skal fortsætte vores indsats. Det er aldrig for sent.