Hvilken indflydelse har det på branchen at være en nettopositiv virksomhed?

Vi talte med Andrew Winston, en af verdens mest respekterede tankeledere i spørgsmålet om bæredygtighed – og medforfatter sammen med tidligere Unilever-chef Paul Polman til den nylige bog Net Positive – om de ændringer, der skal ske med virksomheder generelt, og især printere.

Fortæl os om Net Positive og bogens centrale budskab...

Jeg var medforfatter til Net Positive sammen med Paul Polman, som var administrerende direktør for Unilever i et årti og anses for at være et af de førende lyskilder om bæredygtighed og at bringe det ind i erhvervslivet. Vi følte begge, at det hastede med at skubbe bæredygtighedsdagsordenen yderligere, fordi vi føler, at verden ikke gør fremskridt hurtigt nok med de nuværende bæredygtighedsproblemer, såsom klimaændringer.

I 20 år har jeg arbejdet på at overbevise virksomheder om, at bæredygtighed er en kernestrategi, der er central for, hvordan de skaber værdi, og hvordan det kunne hjælpe dem til at blive en bedre forretning – en, der trives ved at hjælpe verden med at trives. Ideen om en 'netto positiv virksomhed' er en, der vokser og profiterer og gør alle de ting, som virksomheder traditionelt har gjort, men den gør det ved at løse verdens problemer i stedet for at bidrage til dem.

Kernespørgsmålet, der ligger til grund for alt dette: er verden et bedre sted, fordi din virksomhed er i den? Jeg oplever, at det at stille det spørgsmål giver folk tid til at træde tilbage og tænke. For de fleste er det meget svært at svare på. Er du med til at forbedre trivslen for alle, du påvirker som virksomhed? Det inkluderer dine leverandører, dine kunder, dine medarbejdere, alle – inklusive dine aktionærer.

Hvordan det så ser ud i praksis, er det, bogen handler om. Hvordan skaber man en virksomhed, der gør alt dette naturligt? Hvordan skaber man en virksomhed, der løser problemer, som forbedrer folks velbefindende, og som bidrager til løsningerne på vores største problemer, især klimaforandringer og ulighed? Det er to overordnede problemer, der er eksistentielle og udgør enorme trusler mod vores velfærd.

Hvor kan du se, at printindustrien vil gøre den til en mere bæredygtig industri?

Der er så mange sektorer, som print har en rolle i. For eksempel er highstreet-mode en af de sektorer, der i de senere år er vågnet op til størrelsen af sit fodaftryk. I årevis var bæredygtighed og klimadiskussion fokuseret på de åbenlyse mål – energiselskaber, forsyningsselskaber, tung industri. Men så blev det klart, at der er andre sektorer, der har enorme påvirkninger.

Fødevarer og landbrug er nok det mest virkningsfulde, hvor mode og tøj også har en betydelig indflydelse. Disse sektorer genererer et enormt CO2-fodaftryk. Det har et af de største vandaftryk – at farve tøj i fremstillingsprocessen og derefter vaske tøj, efterhånden som du bruger det. Derudover er der væksten i fast fashion i de senere år, som har gjort det eksponentielt værre.



Men vi har ideer til, hvordan det kunne se ud fremover. Et af de klassiske eksempler på bæredygtighed er Patagonien. De presser altid folk til ikke at købe noget, medmindre de rent faktisk har brug for det – de har kendt en annonce, der sagde: "Køb ikke denne jakke til jul i år." De mener det virkelig. De har ikke bekymret sig så meget om vækst, som de har gjort om deres principper – og alligevel er de vokset hurtigt i løbet af det sidste årti.

Der er behov for at levere et tøjsortiment, der er længerevarende, som har det grundlæggende, der ikke kræver konstant udskiftning, og som er en del af en sektor, der beskæftiger sig med udtjente produkter. Det er de store udfordringer, og store organisationer i disse sektorer arbejder på dem nu. Der er en masse returprogrammer og genbrug og videresalg. Det er virkelig sådan, bæredygtighed begynder at se ud for sektoren – det er meget mere et forretningsmodelspørgsmål at reducere strømmen af produkter og skabe nye produkter, der holder, og som kan genbruges. Det vil så have potentialet til at reducere en masse af den energi, der bruges til at fremstille tøj og tekstiler.

Der er også den sociale faktor, med forsyningskæder, der involverer folk, der dyrker bomuld, og dem, der arbejder på tøjfabrikker. Deres levebrød og deres velvære skal også være en del af dagsordenen. Det er en virkelig kompliceret branche, men en der ser ud til at bevæge sig i den rigtige retning.

Når virksomheder hovedsageligt er fokuseret på at søge profit, er det let at forstå 'forretningens regler'. Er det ikke svært for virksomheder at vide præcis, hvad disse nye regler er i denne moderne æra?

Det er et af kernespørgsmålene. Mit arbejde fokuserer på at opmuntre virksomheder til at se bæredygtighed som et emne, der vil hjælpe dem med at trives, men missionen bag det handler i virkeligheden om historie og fortælling.

I løbet af de sidste 50 år har der været en meget specifik historie fra den neoliberale økonomiske model, som siger, at formålet med forretning bare er at maksimere aktionærværdien, og det frie marked vil løse alt. Grunden til, at jeg tror, vi blev besat af aktionærværdi eller aktiekurser, er, fordi det er tal, og de er lette at forstå. Men det er virkelig snævre mål for fuld velvære. Det er som at tage bare dit kolesteroltal og tro, at det vil fortælle dig alt, hvad du behøver at vide om, hvordan du har det som menneske.

Det er langt mere kompliceret at have et mål for, hvordan din virksomhed påvirker verden med hensyn til CO2-udledning, vandforbrug, lønninger og menneskerettighedsspørgsmål. Det er også en sværere ting at måle. Men vi ved, hvilken slags retning vi skal gå i. Vi ved, at vi skal dekarbonisere. Vi ved, at vi skal hæve lønningerne. Der er disse grundlæggende ideer, som vi ved, vi er nødt til at gå hen imod.

For mere information, besøg netpositive.world

Læs anden del af dette interview for at finde ud af, hvordan printere kan profitere og sikre en succesfuld fremtid ved at anvende bæredygtige innovative metoder .