Økonomi, industri og biodiversitet

Industrien har brug for nye mål for at standse biodiversitetskrisen. Til at begynde med kan god energi og affaldshåndtering reducere frigivelsen af forurenende stoffer i atmosfæren.

Mens de fleste medieopmærksomheder har været på klimaændringer, har der været en anden krisebygning, der har et lige så kritisk behov for handling: tab af biodiversitet. De fleste mennesker vil være opmærksomme på, at vi har COP 26 om klimaforandringer, der finder sted i november 2021 i Glasgow, men måske ikke at COP 15 om biodiversitet skyldes måneden før i Kina, når regeringer fra hele verden mødes for at indstille nye mål for naturen.

Økonomisk vækst hidtil har været på bekostning af naturen, og omkostningerne ved at beskadige den ikke korrekt indregnet. I februar 2021 blev der imidlertid offentliggjort en rapport, der gør netop det: Økonomien ved biodiversitet: Dasgupta-gennemgangen . Rapporten gør det helt klart, at vi ikke kan fortsætte den måde, vi har været, og at vi på globalt og regeringsniveau er nødt til at ændre vores tankegang og handling. At passe på naturen er ikke noget, vi kan afvise som for dyre i vanskelige tider: det er noget, vi ikke har råd til ikke at gøre. Den måde, vi opererer i forretning på, skal også ændres.

Et ubehageligt sted

Rapporten gør det ikke behageligt at læse. Naturen, vores 'naturlige kapital', faldt med næsten 40% mellem 1992 og 2014. Menneskehedens ødelæggelse af naturen underminerer vores planets evne til at fodre os, give ren luft til at trække vejret, rent vand at drikke, mad at spise og alle ressourcerne vi stoler på i vores daglige liv. Vi har også gjort det sværere for planeten at styre virkningerne af klimaændringer og forurening, og vi forkæler et sted med skønhed, som vi alle kan nyde. En sådan skade øger risikoen for pandemier: miljøforringelse og fremkomsten af nye sygdomme eller sygdomme, der nyligt overføres til mennesker, er stærkt forbundet. Og som med klimaændringer er det dem med lavere indkomst, der lider mest. Og begge spørgsmål er sammenflettede - klimaændringer driver tab af biodiversitet og omvendt.

Samspillet mellem menneskeheden og naturen er pænt illustreret i nedenstående diagram taget fra den forkortede version. (Denne version blev udarbejdet af forfatteren til den person, han kalder 'den pågældende borger', og er mindre matematisk end den fulde version, så det er et godt sted at starte, hvis man læser videre. Den kan downloades her .)


Fra økonomien i biodiversitet: Dasgupta-gennemgangen - forkortet version

Rapporten viser, hvordan værdien af vores naturlige kapital kan og skal inkluderes i regerings- og virksomhedsregnskabssystemer. Mange virksomheder har i nogen tid brugt den 'tredobbelte bundlinje' af økonomisk, social (eller menneskelig) og miljømæssig (eller naturlig) kapital for at forsøge at få den rette balance, men dette kræver yderligere udvikling. For at omskrive en hel del sider er vi nødt til at sikre, at vi lever af interessen, ikke fortsætte med at udnytte kapitalen, som vi har været - og vi er også nødt til at genopbygge kapitalfonden ved at udbedre den skade, vi har forårsaget.

En meget interessant tilgang til økonomi er 'doughnut-økonomi', et koncept skabt af Kate Raworth, der kan anvendes på virksomheder, byer eller andre organisationer og har to grænser at styre: det 'økologiske loft' og det 'sociale fundament'. Denne type regenerativ økonomi passer også pænt ind i cirkulær økonomi tænkning, det næste emne i denne serie, så vil blive inkluderet.

Første trin

Mange af de ændringer, der er nødvendige for at beskytte biodiversiteten, er på regeringsniveau, hvor man ser på politik, lovgivning og infrastruktur, men der er handlinger, som virksomhederne skal tage. Selv om den største drivkraft for tab af biodiversitet på land er fødevareproduktion (og at ændre vores kostvaner til at forbruge mindre kød og mejeriprodukter kan gøre en stor forskel), interagerer alle industrier med naturen på mange måder og har mulighed for at beskytte denne vitale ressource, og vores branche er ingen undtagelse. Så her er et par tanker for at komme i gang.

Måske er den mest åbenlyse måde at beskytte vores floder og jord på, vores fisk, dyr, planter, fugle og insekter, at forhindre forurening.

For at beskytte vand skal du sørge for, at dine spildevandsledninger er korrekt tilsluttet (du kan blive overrasket over, hvor mange fejltilslutninger der er, hvilket medfører, at snavset vand og handelsspildevand går direkte i floder), vedligehold eventuelle olie / vandudskillere i værfter eller parkeringspladser og sørg for ingen rengøringsmidler anvendes til rengøring af køretøjer, hvor vand kan løbe ind i dem, da det stopper dem med at arbejde. Rens spild op, så intet kommer ud i overfladevandafløb, vandløb eller ubundet jord bortset fra rent regnvand; holde affald under kontrol samt håndtere affaldslager for at forhindre regnvand i at blive forurenet.

God opløsningsmiddelhåndtering, vedligeholdelse af kedler, vedligeholdelse af køretøjer og anlæg og energistyring går alt sammen mod at reducere forurenende stoffer i atmosfæren.

En anden positiv handling for at forhindre overforbrug af naturens ressourcer er at forhindre og reducere spild og bevæge sig mod en mere cirkulær økonomi. Dette er en vej, som regeringens politik også driver os ned, og der vil være mere om det i en fremtidig artikel.

Genoverveje forsyningskæder

Se også til din forsyningskæde. Det indkøbselement, der har den mest åbenlyse forbindelse til biodiversitet, er at købe træprodukter (ikke kun papir og pap, men byggematerialer og møbler) fra kilder, der er certificeret som ansvarligt forvaltet - men også tænke bredere. Der er andre direkte elementer, såsom hvordan enhver beplantning, du har, opretholdes, og hvis den understøtter eller skader biodiversitet, og mere indirekte spørgsmål om ressourceforvaltning og forebyggelse og forurening af forurening inden for varer og tjenester, du bruger. Der er mange muligheder, når du først tænker på den måde.

I øjeblikket får plastposer overskrifter som ødelæggere af naturen, men den offentlige bevidsthed om tab af biodiversitet og forurening stiger.