Hvordan man holder fast ved de bedste medarbejdere

De mennesker, du ansætter, kan være forskellen mellem succes og fiasko. Hvordan kan mindre PSP'er rekruttere og bevare det allerbedste talent?

Rekruttering er en unik udfordring for små trykte virksomheder. Dit personale er en vigtig komponent i din succes, på mange måder mere end for større virksomheder. Hvis du er en lille operation, kan en enkelt medarbejder udgøre en betydelig del af din arbejdsstyrke, mens de ved en stor virksomhed kan være en lille tandhjul i et stort hjul. Således er præstationen for denne person meget mere indflydelsesrig og kan mærkes mere akut. Så hvordan sikrer du dig, at du får de bedste mennesker og - lige så vigtigt - at bevare dem?

Konkurrencen

Løn til side er mellemstore og store virksomheder i stand til at friste personale med en bred vifte af incitamenter. Fra pensioner til træningsmuligheder, sundhedsforsikring til ferie, bordtennis til "cocktailklub" -fester, de har omfanget og økonomien til at gøre ting, som små virksomheder vil kæmpe for at gøre.

Ikke alle vil arbejde for et stort firma. Brug det til din fordel

Det er ikke kun den pakke, de tilbyder, det er, hvordan de ser ud til deres potentielle arbejdsstyrke. Store virksomheder kan tilbyde muligheder for at arbejde på større kunder, ofte husholdningsnavne, og at arbejde i betydelige hold. De har også virksomheds branding og æstetik, der kan dreje nogle hoveder. Hvordan konkurrerer du?

Lille er smuk

At arbejde i små virksomheder betyder, at du ikke bliver tavet, men kan arbejde på tværs af en meget bredere vifte af opgaver og lære virksomheden og dens forretning som helhed at kende. Ikke alle ønsker at arbejde for et stort firma heller, så brug det til din fordel. Friste dem, der ønsker at arbejde i en åben dørs forretning med hurtigt ansvar og oplæring, hvor alle kender hinandens navn, og der er en klar sti til karrierefremgang.

For hver medarbejder, der omfavner en stor virksomheds forretningsfølelse, er der en, der ønsker noget mere ligetil, med mindre hierarki. Dit firma er måske bedre placeret til at lade dem have en mere direkte effekt på succes - især hvis du tilskynder og tilskynder til idédeling.

Du kan også hjælpe medarbejderen til at have et tættere forhold til kunderne, end de måtte have i en større organisation, hvilket får mest muligt ud af folk til magten. At hjælpe kunderne direkte og få positiv feedback fra dem er nøjagtigt den belønning, der kan gøre en forskel for et medarbejder. Kort sagt, få mest ud af de mange måder, som mindre kan være bedre - en kvikk virksomhed kan også være en kvikk arbejdsgiver.

Introduktion af incitamenter

Du kan introducere dine egne incitamenter, der er sat til at være mere nyttige end bowlingaftener og pyntet fredage. Nogle af dem er så enkle som bare at drive din virksomhed korrekt og behandle dit personale med respekt - opfordre dem til at tage deres pauser, give dem mulighed for at tage deres feriegodtgørelse. Virksomheder, der driver deres personale for hårdt og nægter medarbejderne deres grundlæggende beskæftigelsesrettigheder, vil have det sværere at rekruttere og beholde. At behandle dit personale godt og give ros, hvor dets skyldige ikke koster noget og kan gøre en stor forskel. Har regelmæssige indhentninger om, hvordan de gør det, og indstil områder til forbedring og træning - arbejdstagere kan lide at føle, at de er i dine planer.

Giv dine medarbejdere opnåelige belønninger og daglig respekt, og det vil have en knock-on effekt

Du kan også tilbyde økonomiske incitamenter til ideer, der har indflydelse på forretningen, bonusdage for overskridelse af mål og fleksible timer. Hvis du vil tilbyde økonomiske incitamenter, kan du binde bonusser til præstationer - på den måde forpligter du dig ikke til at udbetale, hvis medarbejderen ikke leverer. Hvis de gør det, er det en win-win.

Hvis du har et budget at lege med, kan du overveje velvære frynsegoder såsom gym-rabatter, men hvis ikke, kan du stadig gøre dit arbejdsmiljø til et behageligt sted at arbejde - en stor aftale for at forhindre dyrebare medarbejdere fra at se andre steder.

Giv dine medarbejdere realistiske belønninger og daglig respekt, og det vil have en knock-on effekt. En glad arbejdsplads plus et ry som en god arbejdsgiver kombinerer for at gøre fremtidig rekruttering endnu lettere.

Ansæt kreativt

Hvis det er udfordrende at finde pålidelige fuldtidsansatte, der holder sig rundt, er der andre muligheder. Hvis du præmierer fleksibilitet, skal du trykke på freelance-markedet. Brug af agenturer kan muligvis gøre det vanskeligt at etablere en virksomhedskultur, men de kan hjælpe med pludselige upticks i erhvervslivet eller når du har brug for et ekstra par hænder med kort varsel, selvom træning kan være et problem. Det betyder også, at hvis der er en nedtur eller en kontrakt kommer til ophør, er du ikke overbemandet. Og der er intet der forhindrer, at agenturet eller freelancer senere bliver en fast ansat.

Ansæt kreativt og overvej behovene i din virksomhed. Alle virksomheder kræver en balance mellem ældre medarbejdere med et reservoir af oplevelser og yngre, med poser med entusiasme og onlinebearbejdning, så rabat ikke heller.

---

Fire måder at holde personalet glade… og produktive

• Realistiske belønninger
• Daglig respekt
• Indfør incitamenter
• Arbejdsplads trivsel

---