B Corps et les «cygnes verts»

Les sociétés B veulent utiliser les bénéfices et la croissance pour aider les gens et la planète, et les imprimeurs peuvent également participer.

L'écrivain d'affaires John Elkington a secoué le monde de l'entreprise en 1994 lorsqu'il a décrit pour la première fois sa théorie du «triple résultat». Les entreprises, a-t-il dit, devraient tenir compte des personnes et de la planète ainsi que du profit dans leurs indicateurs de succès. L'idée était révolutionnaire pour l'époque, et soudain le terme - parfois abrégé en TBL ou 3BL - était partout.

En 2018, cependant, Elkington l' a rappelé publiquement . Pas parce qu'il était venu en désaccord avec ses principes, ou parce que cela n'avait pas eu d'impact. Au lieu de cela, a-t-il déclaré, il était devenu un simple outil comptable, utilisé par les entreprises pour évaluer leur performance dans un contexte plus large, créant ainsi une plus grande valeur commerciale. La théorie des 3BL ne porte pas sur ce que les gens et la planète peuvent faire pour une entreprise, a fait valoir Elkington, mais sur ce qu'une entreprise peut faire pour les gens et la planète.

Contre le greenwashing

Considérer la responsabilité sociale des entreprises (RSE) et la durabilité comme un exercice visant à générer de la valeur commerciale est quelque chose que le mouvement B Corps veut renverser. Lancée en 2006 et administrée par l'organisation à but non lucratif B Lab, la certification B Corps garantit que les entreprises respectent les normes les plus élevées de performance sociale et environnementale vérifiée, de transparence publique et de responsabilité juridique pour équilibrer le profit et la finalité.

Quels sont les facteurs sociaux et environnementaux associés au maintien du stock textile inutilisé par rapport à l'impression à la commande?

En exploitant le pouvoir des affaires, B Corps utilise les profits et la croissance comme un moyen d'atteindre une plus grande fin: un impact positif pour ses employés, ses communautés et l'environnement. La communauté B Corp travaille pour réduire les inégalités, réduire les niveaux de pauvreté, un environnement plus sain, des communautés plus fortes et la création d'emplois de plus haute qualité avec dignité et but.

C'est un mouvement de plus en plus populaire, avec quelque 3 720 entreprises accréditées B Corp dans 74 pays à travers le monde. Celles-ci vont des grandes marques telles que Patagonia, Ben & Jerry's, Etsy et Triodos Bank, aux petites entreprises opérant dans des domaines de niche, néanmoins désireuses de démontrer leur engagement à faire le bien. Un nombre croissant d'imprimantes détiennent également le statut de B Corp, notamment Anglia Print, Redbox, Swift Printing et Seacourt - qui détient le titre de la société d'impression B Corp la plus performante au monde.

Comment obtenir une accréditation

Le processus d'accréditation est simple. Les entreprises passent l'évaluation d'impact B (BIA) - un outil en ligne gratuit qui évalue la manière dont une entreprise interagit avec ses employés, ses clients, sa communauté et son environnement. Après avoir terminé le BIA, B Lab vérifiera le score pour déterminer si l'entreprise répond à la barre de 80 points pour la certification. Pour mettre cela en contexte, l'entreprise mondiale moyenne a un score de 50,9. Seacourt a 124,3. Le plafond est de 200.

Le BIA devrait servir de tremplin à la réflexion sur les moyens de mieux faire les choses

Des frais de soumission uniques de 250 £ (plus TVA) sont payables lorsque vous soumettez votre entreprise à la certification, avec des frais de certification annuels allant de 1000 £ à 50000 £, en fonction de la taille et du chiffre d'affaires de votre entreprise. Les entreprises sont tenues de recertifier tous les trois ans. Mais comme le BIA initial est gratuit, vous ne payez que si vous obtenez la note et souhaitez une certification officielle.
Tout comme l' Outil de Circularité de la Fondation Ellen MacArthur , le BIA n'est pas conçu pour simplement `` vous donner les réponses '', mais plutôt pour servir de tremplin à la réflexion sur les moyens d'améliorer les choses. Cela reflète la philosophie de B Corps: développer, développer et «compléter» votre impact positif.

Le BIA est adapté à votre secteur et à la taille de votre entreprise, de sorte que la nature de vos services d'impression jouera un rôle dans la détermination de votre score. Les entreprises d'emballage en carton ondulé auront des considérations différentes de celles des industries textiles, par exemple. Mais l'évaluation prend néanmoins un regard global sur tous vos facteurs d'impact et, surtout, sur les points de basculement affectant les opérations. Le passage unique ou le passage multiple a-t-il plus de sens pour votre entreprise? Quels sont les facteurs sociaux et environnementaux associés au maintien du stock textile inutilisé par rapport à l'impression à la commande?

Un cygne vert à l'horizon?

C'est le «comment». Désormais, la question à laquelle de nombreuses entreprises se demandent dans ce monde de plus en plus axé sur la durabilité est celle du «pourquoi». En termes simples, adopter une vision véritablement holistique de l'impact commercial deviendra la norme. C'est, comme le note Elkington lui-même, le résultat d'un «cygne vert» qui se profile à l'horizon - un profond changement de marché entraîné par l'évolution des valeurs, des technologies et d'autres facteurs. Les rapports de développement durable et les indicateurs de RSE ne vont pas loin dans la démonstration de l'engagement d'une entreprise à avoir un impact positif. Des mouvements tels que le Corps B présentent ceux qui sont prêts à aller plus loin. Bientôt, ceux qui ne le font pas feront face à un public de clients, de fournisseurs, de parties prenantes et de concurrents qui se demandent pourquoi.