Comment mesurer votre transition verte avec Circulytics

L’outil Circulytics de la Fondation Ellen MacArthur aide des centaines d’entreprises - imprimeurs compris - à s’éloigner d’une approche linéaire pour adopter l’économie circulaire.

Le concept d '«économie circulaire» gagne lentement du terrain dans tous les types d'industries. Face à une crise climatique de plus en plus urgente, le modèle traditionnel `` prendre, fabriquer, gaspiller '' n'est plus durable et les fabricants, petits et grands, cherchent des moyens de minimiser les déchets, de réintégrer les matériaux dans leurs processus et de réduire leur consommation de produits finis. Ressources.
Mais après des décennies - voire des siècles - de comportement de création et de bacs, adopter une approche plus circulaire des choses peut s'avérer difficile.

C'est pourquoi l'organisation caritative de développement durable Ellen MacArthur Foundation (EMF) a créé Circulytics, un outil complet de mesure de la circularité qui aide les entreprises à mesurer l'étendue de la circularité tout au long de leurs opérations et à identifier d'autres opportunités d'amélioration. Lancé en janvier, plus de 600 entreprises à travers le monde - des opérations individuelles aux marques mondialement connues - se sont inscrites à Circulytics. Et cela peut également profiter aux imprimeurs.

Facilitateurs et résultats

DS Smith a été l'une des premières entreprises à utiliser l'outil, ayant déjà conclu un partenariat de développement durable avec la FEM en mai 2019. L'imprimeur a joué un rôle central dans le développement de l'outil, en fournissant des commentaires sur sa conception et en participant aux tests de résistance. ses composants.

«Il s'agit essentiellement d'un questionnaire», explique Oliver Bradley, analyste de rapports et de projets de développement durable chez DS Smith. «Il est divisé en deux parties: les catalyseurs et les résultats. Dans la section des facilitateurs, vous aurez des questions sur la stratégie et la planification, l'innovation, les personnes et les compétences, les processus système et l'engagement externe. Celles-ci préparent le terrain pour le modèle commercial circulaire d'une entreprise et exigent des réponses à choix multiples assez qualitatives.

Oliver Bradley, DS Smith

«La deuxième partie, les résultats, se concentre sur les intrants et les extrants de l'entreprise, et c'est beaucoup plus quantitatif. Cela demande donc une saisie de données pour suivre la transformation des matériaux et aussi l'énergie passant par l'entreprise, et il y a de l'espace pour fournir une explication ou une justification pour justifier les réponses que vous avez données.

Une fois qu'une entreprise a répondu aux questions - un processus qui, selon Oliver, pourrait prendre quelques jours pour une entreprise qui a déjà une «approche mature» de ses données de durabilité, ou plus si ce n'est pas le cas - le questionnaire est envoyé à la FEM pour analyse (gratuit de charge), aboutissant finalement à un bref rapport donnant le niveau de circularité de l'entreprise sous la forme d'un score, d'un F sous-performant à un haut de gamme A. L'utilisation continue de l'outil - généralement sur une base annuelle - permet entreprises pour voir comment elles progressent et où il y a place à amélioration.

L'outil n'est pas conçu pour donner des suggestions d'action définitives - «faire ceci» ou «changer cela» - mais plutôt pour dégager des thèmes sur lesquels l'attention est la mieux concentrée. «Cela pose des questions assez difficiles», dit Oliver. «Utilisez-vous des matériaux vierges? Sont-ils d'origine responsable? Pour nous, nous concentrer sur ce domaine nous a permis de franchir une étape assez importante l'année dernière, qui consistait à n'utiliser que des papiers 100% recyclés ou certifiés par la chaîne de contrôle. »

L'augmentation du ratio d'entrée de matières non vierges (pour une imprimante, des fibres de papier recyclées, par exemple) peut réduire les coûts des matières premières

L'outil a également aidé DS Smith à identifier les domaines dans lesquels une plus grande sensibilisation à la durabilité et à l'économie circulaire est nécessaire parmi les collègues et les fournisseurs. «Réfléchir à notre modèle commercial et à notre infrastructure, et à la manière dont les matériaux circulent, nous a vraiment aidés à considérer les personnes derrière tout cela», déclare Oliver. «Nous employons 29 000 personnes, donc tout le monde doit jouer un rôle dans la circularité. La nature holistique de l'évaluation a contribué à déclencher ces conversations. Et bien que nous évaluions la performance en matière de développement durable de nos fournisseurs en général, l'outil nous a montré qu'il existe une énorme opportunité d'explorer la manière dont nous nous engageons avec les fournisseurs sur l'économie circulaire plus explicitement en tant que thème.

«Ainsi, dans ce sens, nous pouvons prendre certains des points faibles de l'économie circulaire que nos clients nous posent et poser ces questions à nos fournisseurs, afin que nous puissions aider tout le monde à travailler ensemble pour relever certains de ces grands défis de l'économie circulaire.»

Et l'outil apporte encore des avantages plus larges, déclare Jarkko Havas, responsable de l'analyse et de la perspicacité EMF. «Les entreprises ont trouvé toute une gamme d'avantages de l'économie circulaire, et donc des connaissances qu'apporte Circulytics. L'augmentation du ratio d'entrée de matériaux non vierges (pour une imprimante, des fibres de papier recyclé, par exemple) peut réduire les coûts des matières premières, et les encres biosourcées et bio-bénignes peuvent améliorer la perception du consommateur, en plus d'être, bien sûr, un choix pour la santé humaine et l'environnement.

Jarkko Havas, Fondation Ellen MacArthur

«Les entreprises ont également trouvé que Circulytics était un bon outil pour communiquer les réussites aux parties prenantes externes, pour trouver des priorités stratégiques dans leur cheminement vers une manière plus circulaire de faire des affaires et comme un moyen d'obtenir l'adhésion interne à l'économie circulaire et à la durabilité environnementale. priorisation. »

Le questionnaire devrait être relancé en octobre, avec la version 2.0 vantant des options de réponse plus intuitives, plus de repères pour plus d'industries et un regard plus complet sur les indicateurs de circularité (la nouvelle version couvre l'utilisation de l'eau, par exemple). DS Smith est sur le point de reprendre l'évaluation (c'est pourquoi l'entreprise n'a pas encore divulgué publiquement son score), mais dit de son expérience initiale avec l'outil qu'il a été essentiel pour valider le travail de développement durable que l'entreprise a jusqu'à présent réalisé. «Nous avons fait des investissements vraiment importants dans nos systèmes, processus et infrastructure pour nous assurer que nous avons vraiment un modèle commercial circulaire et intégré, et l'outil nous a vraiment rassuré que c'était la bonne chose à faire», déclare Oliver.

Mais comme le note Jarkko, la durabilité et la circularité ne sont plus simplement les «bonnes choses à faire» - elles deviennent de plus en plus une composante fondamentale des opérations commerciales. «Globalement, l'économie circulaire s'est avérée être une opportunité commerciale rentable valant des billions d'euros rien qu'en Europe», dit-il. «Et du point de vue des matériaux, de nombreuses industries sont confrontées à la hausse des prix des matières premières, à la rareté des matériaux et à la pression des investisseurs et du grand public pour améliorer leur impact sur l'environnement.»

Ajoutez à cela des objectifs gouvernementaux de plus en plus ambitieux en matière de climat qui se répercuteront inévitablement sur la législation touchant toutes les industries, et il est clair que le moment est venu de s'attaquer à la circularité. L'outil Circulytics d'EMF est le point de départ évident pour les imprimeurs.