Važnost automatizacije i digitalizacije u tiskanju tekstila

Grupacija Procedes jedna je od najvećih organizacija u tiskari tekstila. Automatizacija i digitalizacija igraju ključnu ulogu u tome. Sonja Angerer razgovara s generalnim direktorom Alexanderom Beilkenom i govori o tome kako je tvrtka sa sjedištem u Lemwerderu uspjela to postići.

“ Procedes Chenel Beilken Digital Printing pravi je pionir digitalnog tiska.” Alexander Beilken kaže: "Budući da je tvrtka osnovana 1990., njezini korijeni sežu u 1919., u tvornicu za izradu jedara Beilken." Stoga ne čudi što se Procedes specijalizirao za digitalni tisak na tekstil. Grupa je sada raspoređena na šest lokacija, od kojih je jedna u SAD-u od 2020.: Procedes LLC u Chicagu .

“Ako stvarno želite poslovati u SAD-u, tamo morate imati vlastitu proizvodnju”, uvjeren je Beilken. Poslovni ekonomist preuzeo je upravljanje od svog oca Berenda Beilkena 2016. Imao je samo 26 godina. Od sredine 1990-ih Procedes se specijalizirao za tisak na tekstilu u projektnom poslovanju.

“Do danas smo primarno fokusirani na građevinsku industriju događaja i sajmova. U prošlosti su oni često uključivali vrlo velike sajamske projekte poznatih tvrtki. To je značilo da smo ponekad tjednima ili čak mjesecima radili samo za nekoliko kupaca. Daljnja obrada otisaka na tekstilu uvijek je bila teška. Ovdje je bilo potrebno mnogo ručnog rada kvalificiranog osoblja. Zbog toga je oko 40 od naših 240 zaposlenika i danas zaposleno u odjelu šivanja.”

Beilken je uvidio da takav projektni posao uključuje značajne rizike ovisnosti. Osim toga, opcije za racionalizaciju procesa značajno su ograničene za pojedinačne stavke. „Stoga sam počeo dosljedno postavljati smjer tvrtke prema automatizaciji i digitalizaciji. Danas svake godine isporučujemo 30.000 - 40.000 narudžbi za tisak na tekstil. Glavno tržište nam je Srednja Europa, ali dobro se razvija i SAD. Bez dosljedne automatizacije i digitalizacije, to ne bi bilo moguće s našom radnom snagom.”

NASLOV: Alexander Beilken preuzeo je upravljanje Procedes Grupom 2016. u dobi od samo 26 godina. Autorstvo slike: Procedes.

Automatizacija: uključite svoje zaposlenike

“U dobi od 22 godine već sam osnovao start-up, Procedes Square, koji je sada Procedes ID dizajn interijera”, komentira. “S ovakvim start-upom krećete od nule, tj. bez problema s naslijeđem, ali i bez velike baze kapitala i baze zaposlenih. U Procedes ID-u smo se od samog početka oslanjali na dosljednu digitalizaciju i najveću moguću automatizaciju.

Također sam naučio da se ne radi samo o tehničkim procesima. Morate uključiti svakog zaposlenika u tvrtki. Digitalizacija i automatizacija, bilo u tiskarstvu tekstila ili drugdje, trebale bi svima biti od koristi. Morate upravljati očekivanjima, ali što je najvažnije, morate stvoriti stvarno poboljšanje radnih uvjeta. Ovo funkcionira samo ako trajno ulažete u obuku i daljnje obrazovanje. Takvo dosljedno upravljanje promjenama također košta mnogo novca. Posljednjih godina mi u Procedesu uložili smo šesteroznamenkasti iznos u daljnje mjere obuke za menadžment i osoblje.”

Zajedno s modernom, zahvalnom kulturom upravljanja, mjere automatizacije i digitalizacije u Procedesu dovele su do toga da tvrtka trenutno nema problema s nedostatkom kvalificiranih radnika. "Imamo mnogo zaposlenika u korisničkoj službi i administraciji koji rade potpuno ili djelomično na daljinu", kaže Beilken.

NASLOVI: Svaki korak tijeka rada, na primjer digitalno rezanje, mapiran je u softveru. Kredit za sliku: Procedes.

Koristite standardni softver za tisak na tekstil

Polazišta za digitalizaciju u Procedesu bila su izolirana rješenja sa standardnim softverom, primjerice Durst, Caldera ili Enfocus. To je u početku rezultiralo "Traffic Light", softverom koji su koristili u proizvodnji i zaposlenici korisničke službe. Prije deset godina samo je dokumentirao status obrade projekta. Danas je cijeli proizvodni proces digitaliziran putem voditelja projekta koji smo sami razvili.

Procedes sada ima i vlastiti odjel koji upravlja održavanjem i daljnjim razvojem internog rješenja automatizacije. “Koristimo API-je modernog standardnog softvera i kombiniramo ih s Javascriptom i drugim rješenjima kako bismo stvorili složen tijek rada s vlastitim prednjim dijelom. “Danas to ide od pripreme ponuda i provjere podataka o kupcima do proizvodnje, daljnje obrade i logistike”, objašnjava Beilken. Do danas je tvrtka uložila 7-znamenkasti iznos u softver i usluge programiranja.

Kako softver ne bi postao previše zbunjujući, zaslon se temelji na ulogama. To znači da, primjerice, krojačice mogu vidjeti samo svoje sljedeće narudžbe, ali zaposlenici logistike točno znaju koji paketi moraju danas izaći iz kuće. Postoji kontrola proizvodnje, ali i klasični MIS/ERP pogledi. Čak se i postkalkulacija ili razvoj proizvoda mogu racionalizirati pomoću informacija prikupljenih na ovaj način. “U budućnosti planiramo sve više koristiti umjetnu inteligenciju za analizu podataka”, kaže.

"Konstantno radimo u proizvodnji do tri smjene svaki dan", kaže Alexander Beilken. “Narudžba se tiska ujutro ako je moguće i pakira se kasno poslijepodne. To znači da nam treba malo skladišnog prostora i uvijek možemo odmah reći kupcima gdje je njihova narudžba. Uostalom, mi u Procedesu ne prodajemo samo printeve, već prije svega sigurnost da će oni biti na pravom mjestu u pravo vrijeme za kupca.”

NATPIS: Sublimacijski i UV otisci proizvode se u Lemwerderu, npr. s Durst P5 510. Autorstvo slike: Procedes.

Automatizacija proizvodnje

Međutim, takav dosljedno digitaliziran tijek rada zahtijeva više od samog softvera. Narudžbe tiska na tekstilu za Europu proizvode se u Lemwerderu i Kölnu. Druge lokacije u grupi usredotočile su se na primjerice tiskanje ploča ili reklamnu tehnologiju. Za tekstil se koristi samo sublimacijski ili UV izravni tisak. Proizvodnja se odvija na robusnim industrijskim strojevima širine tiska do pet metara.

"Usredotočeni smo na naše standardne materijale koje možemo kupiti u velikim količinama. To znači da nam treba samo malo vremena za izmjene role, a postavke rijetko treba mijenjati tijekom daljnje obrade. Naši tiskani proizvodi dosljedno su optimizirani za naše vlastite cijevi i profili okvira. Mnogi naši kupci godinama ih koriste za svoje izložbene štandove.

Digitalizacija u Njemačkoj? Događa se!

Zapanjujuće je da kombinacija automatizacije i digitalizacije tako dobro funkcionira u Procedesu. Smatra se da su Njemačka i njezini zaposlenici prilično skeptični prema digitalnim procesima. "Čini mi se da je to često zbog činjenice da očekivanja tima nisu ispunjena, a softver se previše prilagođava vlastitim, nestandardiziranim procesima tvrtke", kaže Alexander Beilken.

"Ako automatizacija i digitalizacija dovode do zgušnjavanja radnih procesa, otpuštanja zaposlenika ili jednostavnog tijeka rada koji jednostavno više ne funkcionira, onda to stvara otpor. Dosljedno upravljanje promjenama i pozitivna kultura tvrtke u kojoj se svaki zaposlenik cijeni pridonose uspjehu automatizacije i digitalizacija u tisku tekstila."

Kako biste otkrili najnoviji sadržaj koji pokriva širok raspon sektora uključujući tisak na tekstilu , softver i automatizaciju prijavite se za FESPA-in besplatni mjesečni bilten FESPA World dostupan na engleskom, španjolskom i njemačkom jeziku.